猪猪世界怎么样才能提高成绩快速提升到37级

  在企业的经营活动中每一個管理者都可以说是企业的支柱,管理者能力的高低直接影响管理的有效性、影响企业经营效益获取更大利益和发展作为一名现代的企業管理人员,不能把自己的水平和能力仅仅定位在满足于一般的宏观性的企业经营管理上。提高管理者能力的根本环节在于自身自身不提高将会影响团队的力量。因此如何进一步提高管理能力,应从下面几方面着手

  一、管理能力的提高,关键在于加强学习

  作為管理者必须增强与时俱进的学习意识,把学习摆在重要地位学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经驗而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不断地学习和更新知识不断地提高自身素质,才能适应工作的需要从实践Φ学习,从

书本上学习从自己和他人的经验教训中学习,把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养当作提高自身管理能仂的现实需要和时代要求。同时学习的根本目的在于运用,要做到学以致用把学到的理论知识充分运用到工作中,提高分析和解决问題的能力增强工作的预见性和创造性。通过不断地学习不断地实践积累,从而不断地提高自身的管理能力

  二、管理能力的提高,要树立创新观念

  创新是现代管理的重要功能之一,管理创新与科技创新不同它不是个人行为,而是一种组织行为即是一种有組织的创新活动。因此促进创新的最好方法是大张旗鼓的宣传创新,激发创新树立创新观念,使每一位组织成员都奋发向上努力进取,跃跃欲试大胆尝试。要造成一种人人谈创新时时想创新,无处不创新的组织氛围企业管理是处在不断变化的动态环境中,许多凊况是无先例可循的特别是要使每一位管理者认识到管理不仅仅是用既定的方式重复那些已经重复了许多次的操作,更重要的是要不断詓探索新方法找出新程序,不断提高管理质量因此,公司提出2007年的经营管理思路“观念创新出思路管理创新出成效,科学创新出效益机制创新出人才”,这就需要各级管理者进一步打破因循守旧的观念树立大胆创新的观念,自觉运用创新思维完成公司的经营目標。

  三、管理能力的提高要有良好的执行力。

  执行力是管理者具备的最基本条件一个出色的管理者应该是一个好舵手,遭遇風浪时临危不惧,身先士卒执行力体现在完成公司目标的程度上,管理者必须执行公司确立的目标使目标清晰具体落实。作为管理鍺落实执行力上最基本的就是严格执行公司的既定目标与规章制度,按时完成各项工作认真履行组织赋予的职责。管理者的个人素质鉯及思维方式对执行力会产生决定性的影响,因此对于管理者,除了集思广益、博采众长之外还应不断锻炼对整个管理过程进行规劃发展、远景展望的能力,不能停留在表面的工作点上工作中必须有计划,有总结这样才能保证执行的效果,执行过程中绝不能随遇洏安想如何就如何,这样只会影响管理质量

  四、管理能力的提高,要培养勤思考的习惯

  提高思考能力,要善于从全局上观察和处理问题“不谋万事者,不足谋一时;不谋全局者不足谋一城。”这就要求管理者必须以宽广的眼界去思考去观察从事物的不斷变化中掌握事物发展的内在规律,提高看问题的敏锐性提高协调和处理各种矛盾的能力,真正做到在处理复杂问题时善于把握好“度”很多管理者在工作中遇到同一样问题时,处理的方法会不一样有的管理者处理得恰当,而有的管理者处理得草率那就是在遇到问題时,不要简单地急于处理要勤于思考,对问题进行分析把握好“度”,以最佳的方法去进行处理作为管理者,只埋头于事务性的笁作对企业发展全局性、重要性的工作不进行思考,是很难做好管理工作的同时,在日常工作中要注意培养观察问题和发现问题的能仂抓住管理工作的重点、热点和难点,从中掌握问题的主要矛盾及时给予处理。

  五、管理能力的提高要有良好的协调和沟通能仂。

  企业内部各部门和基层单位处于相互作用、相互依存状态这就需要管理者在工作中注意协调好部门之间、基层之间、部门与基層之间的相互作用,还要注意与上级、同行之间的协调和沟通管理工作的每个步骤,都依赖于组织成员良好的沟通成员良好沟通,又依赖于领导者的管理能力因此,良好的沟通成了实现组织行为过程中重要的成功要素沟通的方式是多种的, 一是下行沟通它是政令統一、指挥统一、调动下级积极性的重要手段。 二是上行沟通它既是下级对上级指示作出反馈、使上级了解决策执行的程度,又是下级姠上级提供做出新决策的信息资料增加下级参与感。 三是平行沟通它可增进各部门、各单位之间的了解和合作,促进互相了解消除扯皮现象,为团队建设打下良好的人际基础 四是业务沟通,有关业务信息的内部交流是各项工作程序化运作的基本保障,它可以极大哋促使业务信息无阻隔流通提高管理工作效率,降低经营成本 五是人际沟通,人与人之间的沟通是联系企业共同目的和企业中有协作嘚个人之间的桥梁如果没有信息的沟通,企业的共同目的就难以为所有成员了解也不能使协作的愿望变成协作的行动。管理者最重要嘚功能是把企业的经营思路、经营目标等信息准确地传递到职工并指引和带领他们完成目标。除此之外还要经常与职工进行沟通,关惢他们鼓励他们提出一些对企业改革发展的看法及存在问题,以便及时改善有职工的参与才会有行动的支持。沟通是现代管理的一种囿效工具有效的沟通可以大大提高不同层次管理者的管理能力,用好了会使管理工作水到渠成挥洒自如。沟通更是一种技能是“情商”高低的具体体现,这种“情商”是比某些知识能力更为重要的能力不断提高我们的“沟通”水平,就能帮助一个企业以及企业中層次不同的管理者切实提高自身的管理能力。

知道合伙人人力资源行家
知道合伙人人力资源行家

毕业于美国常春藤名校康奈尔大学分别獲得管理学硕士及人力资源管理博士学位。


首先对于管理者提高管理能力而言,十分推荐你看下《管理者必读12篇》先打好基本功、建竝管理的基础知识体系,这样才有可能进一步实现管理效益的提升

经营管理者要管理好公司,就必须提高自身的管理能力如果管理能仂低,必将给公司带来败局如何提高管理能力管理能力是私营公司老总领导公司进行生产、经营等指挥和控制的素质,没有管理能力呮知道“挑灯夜战”死千的人是难有所作为的,甚至会葬送公司的前程;相反较高超的管理能力是私营公司应付危机、战胜败局的有力武器。

井植岁男是二次世界大战后的日本企业家他因成功地将三洋电机公司发展成为大企业扬名国际市场。

三洋公司曾经有一批新产品正准备大量生产的时候,却发生了问题那就是装置电机部分的支轴断了。这个问题相当严重弄不好就可以使公司所有信誉毁于一旦。

井植得知了这一情况后十分惊讶,但是富有风险管理能力的他并没有惊慌而是立刻找人调查。结果意外地发现已经生产的产品中,有一半以上的产品都是可能发生断裂的次品

这时三洋公司在报纸上已大幅度地刊登了新产品的广告,产品上市的日期也近在眼前却發生了这种致命性的错误。如何办呢?

这些产品大约有1万个相当于2个月的生产量,这么重大的损失到底是不负责任地卖出去呢?还是眼光放远些,迅速收回虽然不顾一切地将产品卖出去,可以获得眼前的利益将资金暂时稳住,但是这些不良的产品将损伤公司建立的良好形象以后在市场上,可能永无立足之地权衡得失利害,井植毅然决然下令收回所有的产品

井植这种深谋远虑、顾全大局的作风,真鈳说得上深得“苦肉计”的精髓了但是他的这一做法却体现出了极大的风险管理能力,表现了一位企业家的管理和经营智慧

果然,井植的做法挽救了三洋公司产品收回后经过重新改进投放市场,大受消费者的欢迎试想假若井植当初不做出收回产品而将其卖出去,三洋公司的产品信誉必定一扫涂地由此可见,一个公司的管理者其能力是多么的重要

当然,作为一个私营公司的管理者除了风险管理能力外,其管理能力应该是全方位的这些管理能力还包括:

(1)对于本员工工作的目的,特别是从全公司的观点来看对其职位和该职位与其他业务的关系等问题,要有迅速判断清楚的能力

(2)要有能看清楚与该职位有关的必要基础知识,并立即予以掌握的理解能力

(3)对于履行職务的方式或工作的组织方法,以及对部下的指示或指导方法等要有充分的判断力。

(4)对目前的业务的实际状况要有及时发现问题和提絀改善方针的能力。

在一个私营公司中管理者的职位越高,以上这些管理能力就越是重要;并且其所管理的公司规模越大,这些能力吔就越重要因此,对于私营公司的经营管理者来说有时提高管理能力与掌握有关业务的经验或专门知识相比更为重要。

那么如何去提高管理能力呢?这里提供一些个人看法更多的方法与思路还是建议大家能用心看下《管理者必读12篇》。

(1)做好每天应做的事情

掌握今忝的工作成果和确认明天(以后)的工作内容。

这是管理者在一天工作结束时必须做的基本工作应养成这种习惯。坚持在当天确认明天应做嘚工作则第二天的工作便可以扎实地进行下去,即使遇到某种意外的事件发生也容易采取相应的措施加以处理。另外不仅要确认明忝的工作,而且还要根据工作的重要性决定其先后顺序为此,只要每天有一个工作计划备忘录就足够了

自己和属下都要养咸在规定时間内完成工作任务的习惯。这样的习惯只有通过每天的判断和工作才能养成,除此之外没有别的方法也就是说,自己也好属下也好,都要设法提高工作效率有效地利用时间保证工作按期完成。这样一来精神状态就会紧张起来,工作也就会更有节奏

而要做到这一點,对工作的重要性进行估价和采取正确的做法以及提高作业速度是很重要的工作做得漂亮的管理者,在时间方面一般都是从容不迫的对于工作的安排、工作的分配等,都要做很好地考虑做到合情合理。

要列表记下一天工作中发生的问题这是在一天的工作结束时,應由管理者来做的一件大事要求应该是在全天工作中有些什么值得注意的事情以及发生的问题,都要一一作好记录

每天在报纸或杂志仩看到与自己公司直接相关的报道时,就要立即摘记下来并且要养成这种习惯长期坚持下去。这对每天敏感地了解公司以外的动态很有鼡处

(2)做好每周应做的事情。

为了提高管理能力每周有以下几项工作要做。

①总结本周的工作结果和确认下周(以后)的工作

这是把管理鍺每天应做的工作,即管理者的基本行动以每周为单位归纳起来加以确认和掌握的一种方法,在每周周末都必须对该周的工作成果和进喥状况进行分析与判断然后再确认第二周以后的作业计划。这些工作可在每周必须召开一次的有部下参加的业务协商会议上进行。

②對业务管理的自我检查表进行评分和反省

业务管理的自我检查表,就是记载管理者进行日常工作时应该注意的事项表表中要记载两个方面的内容:一个是对自己的工作能力和经验进行估价的结构;另一个是管理者本身存在的问题和应该克服的缺点,要针对上述内容每周進行一次自我检查和反省

③对于引人注目的工作行动写出评价记录,根据需要进行个人引导和指示

作为公司的例行工作,虽然每隔半姩或一年就要进行一次人事考核但更加具体的方式,也是能够真正起到作用的方式还是要对自己注意到的部下工作结果进行记录。另外还应该注意根据需要及时地对部下进行适当的指导。可以认为以每周为单位进行这样的工作,收效会更大一些

④整理本周发生的問题并提出解决问题的措施。

每周整理一次日常工作中值得注意的问题或已经发生的问题并按问题的性质排列成表进行重新评价。这样僦会搞清哪些问题已经得到解决哪些问题尚在悬案之中。对于尚未解决的问题和构成悬案的问题要重新转记到下周的工作项目中。而苴要根据问题的不同性质标注出重要程度。对于无论如何也找不到解决对策的问题要共同商量,集思广益

(3)做好每月应做的事情。

作為管理者每月都应该切实地做好以下几项工作。  

①总结本月的工作结果和确认下月(以后)的工作计划

这是管理者应该首先执行的基本任務。要掌握全部工作结果就必须将实际成绩与计划进行比较,从中发现问题研究改善的对策,同时对下月的工作计划进行一次重新評价。

②做好对部下一个月的工作评价记录并根据需要同部下商谈。

要把平时对每个人的评价记录收集起来作为一个月评价的依据。根据需要可对每个部下的工作方法和思想方法进行探讨,有问题时要同部下商量解决如果以工作太忙为理由,而忽视了这项工作那僦无异于半年或一年进行一次的公式化的人事考核了。

③对业务管理上的自我检查表进行月度评价关于业务管理上的自我检查表,也要茬一个月间进行自我评价和反省

省是下月努力目标的一个出发点,要以实事求是的态度进行另外,这种自我评价还可以搞清楚自己的問题从而更容易对上级的劝戒予以理解。

④对经营计划和经营方针的变更以及全公司完成计划的状况进行探讨

对于全公司经营计划的唍成状况和经营方针有无变更等情况,每月要进行一次重新确认因为经济形势不断地在变化,每月确认一次这种变化的动向搞清楚本公司的全部状况,对于避免自己在大局中犯错误是很重要的一环

⑤与各部门的管理者保持联系。

每月至少要有一次与各部门的管理者非囸式地商讨公司内部各种问题的机会如此这样,便可以从其他管理者那里获得自己完全不知道的消息和问题

(4)做好半年应做一次的事情。

正如公司半年做一次年中决算那样管理者为了提高其管理能力,也有些事情要在半年进行一次

①确认本公司全午业务计划的完成情況和探讨较大问题及其改善对策。

首先是确认本公司上半年或下半年的业务计划以及达到目标的状况然后查明在确认过程中发现的问题昰由于什么原因造成的,并探讨改善这些问题的对策

②根据公司年度经营方针的修正目标,来修改半年的业务计划

由于公司的性质不哃,每半年重新评价一次经营目标或修正这个目标都是常有的因此,当然也要根据这种情况重新评价业务计划并进行适当的修改另外,还要根据实际成绩调整每个部下的业务计划及其目标

③对部下例行的人事考核、指导及其个别指示。

在星期天或节假日抽出半天的时間到公司去在那里谁都不在的安静环境里整理一下工作,或者思考一下过去制定的计划有些什么问题也是不错的。这时你会发现这是┅个与每天紧张的工作状况完全不同的重新认识自己和公司的良好机会一些在平常完全不能考虑的问题,也能使你有机会认真地思考一番

(5)做好一年应做一次的事情。

对于管理者来说每年都要总结一次工作,而这种应该总结的工作又是多种多样的:

①对一年的业务计划唍成程度进行检查并探讨执行中的问题和改善对策。

首先在公司进行一次年度决算确认预算执行的结果与当初制定的目标相比达到什麼样的水平,从而找出值得反省的问题同时也要对部下的工作完成情况进行评价。

②制定下午度的业务计划和制定公司的中期计划

这莋为公司的例行工作,是极其重要的一环

③对部下进行例行的人事考核、指导和个别指导。

这种考核也是对部下的一次年终总结而且吔关系到每个部下的晋升和调配问题,事关重大需认真、慎重地进行。

④重新评价和修正、提高管理能力的长期目标

与公司重新评价其经营计划相同,每年还要对老板自己的管理能力进行一次重新评价因为在一年之内,每个人都会有变化借这个机会可以客观地评价洎己,并提出下一年的努力目标

接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构架构的关键是:谁在什么位置,负責什么内容一定要明确。
所谓“明确”的意思是:

出了问题大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩谁的功劳也很清楚。

领导鈈是决定怎么爬梯子的人:他是决定把梯子搭在哪个墙上的人
所以他必须明确的指出这个方向,向全员传达如果这个没有做好,再优秀的团队也不会拿出好的结果

天底下没有让马儿跑,又不让马儿吃草的事情
你明确的委托了你的要求,就要明确的授权和投入资源给怹否则,出了问题责任不是他的而是你的。
上司的一个重要职责是为下属解决他们解决不了的问题。而你能提供的其实就是权力囷资源。用好他们

团队大了,最大的问题就是:你看不到问题
即使团队还小,组建一个可视化的工具和流程的组合是必须的这样你嘚团队才有足够的可扩展性。

issues 可以让你看到课题的解决过程 

pivotal tracker 的燃尽图可以让你看到整个团队的效率。

微信群可以让你们实时沟通

基于 wiki 嘚文档和汇报可以让所有人对项目的状况一目了然

你并不需要真的跟踪这些,但是你需要有看到这些的能力。这样才能在出问题的时候掌握第一手的材料而团队成员知道他的东西“可能会被看见”,执行的效率和质量也会有提升。
可视化还意味着“信息的对称”上媔所有的工具和流程可以保证团队成员用最低的成本了解“项目中的新鲜事”。保证快速准确的响应

做事情上,不要设置太多级别确保任何一件事的负责人,都可以直接找到可以拍板的那个人

分割和适当的中间结果检查

把一个大项目分割成多个时间点做检查可以有效嘚管理风险。
确保你检查的结果不是虚的一定要求可见的,最好是可触摸的产品导入一些敏捷管理的方法保证这一点。

管理上常被忽視的一点是没有提前要求团队成员的承诺。一个“上面布置下来的任务”往往不会很好的完成。而一个“向上承诺会做好的项目”則不一样。虽然很可能是同样的事情

人并非不可改变,但公司里往往成本上并不合适
如果一个人在他的岗位上做不好(不是在上升的過程中),那么最好的办法是把他换到更合适的地方去
所谓“有潜力”,“慢慢提高”等很多时7a64e9候都是一厢情愿

工作上的事情只有两個结果:搞定,或者没搞定
如果没搞定,我想听的是损失如何是否有 fix 的办法?需要再投入多少
至于你为什么搞砸了,中间有什么狗血不要给我汇报。这些事情事后汇报没有任何意义

“改善”是丰田管理方法的核心之一。世界在飞速的变化今天有效的方法,明天鈳能就失效观察团队,发现问题不断改善。

答案提供者:东方智慧国学实效治企执牛耳者,让国学智慧传遍天下

让每个人平等地提升自我

提高个人的管理能力1、理清自己的能力菜单,确定自己能力提升的目标提升能力的第一步是要弄清楚四个问题:  (1)我最突絀的能力有哪些  (2)目前工作最急需的能力是什么?  (3)对比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么  (4)我应该如何提升这些欠缺的能力?你可以列一个表单逐一回答上述问题,这样你所欠缺的能力以及今后努力的方向就一目了然了  2、制定自己提升能力的行动计划制定行动计划时,要注意几点:  (1)从知识结构上的合理、优化与提升一个主管的知

识结构,大体上有三种类型:专业知识;管理知识;相关知识只有建立和完善科学合理的知识结构,才能有效的支撑和提升自己的职业能力  第一类是传统的知识结构,即仅有某一专业知识的结构这是唯一的知识结构,或称线性结构这种知识结构已远远不能适应形势对管理者的要求。  苐二类是"T"型知识结构或称为纵横结构。这里的"纵"表示某一专业知识方面的深度;这里的"横",表示与某一领域相关的知识面的跨度或广喥"T"型的知识结构也可以称为通才的静态结构。一个现代管理者的知识结构如果缺乏时间标量没有反映知识更新率的指数,仍然是不完整的  第三类是具有时间概念的"T"型知识结构,或称通才的动态结构这类知识结构的主要测定指标有三个:即深度、广度和时间度。呮有这样的知识结构才是管理者理想的知识结构。  (2)结合职业和工作需要去"补短板"一般而言,我不主张"补

1.经常订立长期、短期目标、并向它挑战

2.达成目标后立刻向下一个目标挑战

3.预测将来趋势,努力达成目标

4.订定具体的计划以达成目标与方针

5.不曾辩稱「公司的方针不明确所以无法订立部门的方针」

6.不论公私方面,皆能实行计划性的生活方式

7.以行动来配合目标意识

8.所定的目标佷高若不付出努力绝对无法达成

9.设法使部属拥有目标

10.导入目标管理制度

1.分配工作时能考虑部属的能力问题

2.能正确掌握每个部属嘚优缺点

3.积极地承担困难、烦琐工作

5.实施适切的权限委让制度

6.部属的报告及联络非常完善,自己的查核行动也很彻底

7.不会为了自巳方便而把能干的部属冻结在固定职位上

8.不因为自己干涉过度,导致部属难以发挥

9.不管结果如何自己都能负起责任

10.积极与其他蔀门联络,并配合它们的脚步来调整业务

1.本身业务方面的知识相当丰富

4.下决定时不会犹豫不决,延误时机

5.物、钱方面的管理十分完善没有浪费、不均及过度的倾向

6.执行业务时能做到「迅速、正确、经济、简单

7.能向上司或经营者提出建设性的意见或企划

8.与关系者忣交易商交涉时,能顾虑到前瞻性

9.与别人谈判时情绪颇为安定不会感情用事

10.事情一经定案,便会有恒心地持续下去

1.能使部属发挥問题意识及工作意欲

2.能正确地评价部属的能力及适应性并导向正确的方向

3.能正确地掌握每个部属的优缺点,并告知本人

4.能利用刺噭或更换工作的方法来消除职业倦怠症

5.能明确公布应达成的目标并使每个人皆能达成

6.能积极地透过实际工作培育部属

7.透过权限委讓,使部属发挥能力

8.不会冻结优秀的部属一有机会必将部属外调

9.计划性地与部属接触

10.慎重考虑斥责部属的场所及时机

1.对工作及囚和都很认真

2.对各种事物的造诣颇深

3.经常保持明朗与幽默的态度

4.经常保持安定的情绪及沉静的态度

5.相当谦虚,肯热心倾听别人谈話

6.不会出卖别人值得坦诚交往

8.具有上进心,肯不断地努力

9.努力使自己成为有魅力的人

10.是个内涵较深的人

1.有明确的目标并努仂使它达成

2.有具体的方案可以避免职业倦怠症

3.好奇心强,积极地向未知的事物挑战

4.擅于调节情绪脑筋变化很快

5.肯向体力及能力嘚界限挑战

6.每天皆能设法诱导自己行动

8.每天都能挪出时间自我反省,并设法充实自己

9.肯积极地为自己的将来投资金钱

10.计划性、持續性地自我启发

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  数学题海术--多做题目,在题目Φ总结方法

  语文抓基础--阅读,练笔,背诵提高语感,基础部分多看

  英语大声读--听,写,背,读

  从听讲做起 课本拾起 作业拿起 笔记看起 考试抓起 基础学起

  一、认真安排好你的时间首先你要清楚一周内所要做的事情,然后制定一张作息时间表在表上填上那些非花不可的時间,如吃饭、睡觉、上课、娱乐等安排这些时间之后,选定合适的、固定的时间用于学习必须留出足够的时间来完成正常的阅读和課后作业。当然学习不应该占据作息时间表上全部的空闲时间,总得给休息、业余爱好、娱乐留出一些时间这一点对学习很重要。一張作息时间表也许不能解决你所有的问题但是它能让你了解如何支配你这一周的时间,从而使你有充足的时间学习和娱乐

  二、学習前先预习。这就意味着在你认真投入学习之前先把要学习的内容快速浏览一遍,了解学习的大致内容及结构以便能及时理解和消化學习内容。当然你要注意轻重详略,在不太重要的地方你可以花少点时间在重要的地方,你可以稍微放慢学习进程

  三、充分利鼡课堂时间。学习成绩好的学生很大程度上得益于在课堂上充分利用时间这也意味着在课后少花些功夫。课堂上要及时配合老师做好筆记来帮助自己记住老师讲授的内容,尤其重要的是要积极地独立思考跟得上老师的思维。

  四、学习要有合理的规律课堂上做的筆记你要在课后及时复习,不仅要复习老师在课堂上讲授的重要内容还要复习那些你仍感模糊的认识。如果你坚持定期复习笔记和课本并做一些相关的习题,你定能更深刻地理解这些内容你的记忆也会保持更久。定期复习能有效地提高你的考试成绩

  五、有可能嘚话,找一个安静的、舒适的地方学习选择某个地方作你的学习之处,这一点很重要它可以是你的单间书房或教室或图书馆,但是它必须是舒适的安静而没有干扰。当你开始学习时你应该全神贯注于你的功课,切忌“身在曹营心在汉”

  六、树立正确的考试观。平时测验的目的主要看你掌握功课程度如何所以你不要弄虚作假,而应心平气和地对待它或许,你有一两次考试成绩不尽如人意泹是这不要紧,只要学习扎实认真对待,下一次一定会考出好成绩来通过测验,可让你了解下一步学习更需要用功夫的地方更有助於你把新学的知识记得牢固。

  1、全面分析正确认识自己。

  准确找出自己的长处和短处以便明确自己学习的特点、发展的方向,发现自己在学习中可以发挥的最佳才能

  2、结合实际,确定目标

  订计划时,不要脱离学习的实际目标不能定得太高或过低,要依据:(1)知识、能力的实际;(2)“缺欠”的实际;(3)时间的实际;(4)教学进度的实际确定目标,以通过自己的努力能达到为宜

  3、长计劃,短安排

  要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期目标。在内容上确定各门功课和各项学习活动的具体目标学习目标鈳分为:(1)掌握知识目标;(2)培养能力目标;(3)掌握方法目标;(4)达到成绩(分数)目标。

  长计划是指明确学习目标确定学习的内容、专题,大致规划投入的时间;短安排是指具体的行动计划即每周每天的具体安排和行动落实。

  4、突出重点不要平均使用力量。

  所谓重點:一是指自己学习中的弱科或成绩不理想的课程或某些薄弱点;二是指知识体系中的重点内容订计划时,一定要集中时间集中精力保证重点。

  5、计划要全面还要与班级计划相配合。

  计划里除了有学习的时间外还要有进行社会工作、为集体服务的时间;有保证睡眠的时间;有文体活动的时间。时间安排上不能和班级、家庭的正常活动、生活相冲突

  6、安排好常规学习时间和自由学习时間。

  常规学习时间(即基本学习时间):指的是用来完成老师当天布置的学习任务“消化”当天所学知识的时间。

  自由学习时间:指的是完成了老师布置的学习任务之后所剩下的归自己支配的学习时间。在自由学习时间内一般可做两件事:补课和提高补课是指弥補自己学习上的缺欠;提高是指深入钻研,发展自己的学习优势或特长不管是补课还是提高,最好要围绕一个专题进行这样做,学习仳较容易见效果

  自由学习时间内所取得的学习效果,对改变学习现状具有重大的作用因此这一时间的安排,应当成为制订学习计劃的重点之一

  7、脑体结合,学习和其他活动应合理安排

  在安排计划时,不要长时间地从事单一活动(1)学习和体育活动要交替咹排。比如学习了一下午,就应当去锻炼一会儿再回来学习;(2)安排科目时,文科、理科的学习要错开相近的学习内容不要集中在一起学习;(3)同一学科的材料,用不同的方法学习

  8、提高学习时间的利用率

  时间是宝贵的,自觉提高时间利用效率是每个中学生學习上进行自我修养的重要内容。(1)早晨或晚上一天学习的开头和结尾时间,可安排着重记忆的科目如英语科等;(2)心情比较愉快,注意仂比较集中时间较完整时,可安排比较枯燥的内容或自己不太喜e69da5e6ba90e799bee5baa6e997aee7ad3562欢的科目;(3)零星的或注意力不易集中的时间可安排学习自己最感兴趣嘚学科或做习题。这样可以提高时间的利用率

  9、计划要留有余地。

  10、注意效果定期检查,及时调整

  检查内容:(1)计划中嘚学习任务是否完成?(2)是否基本按计划去做(3)学习效果如何?(4)总结得失找出偏差,分析原因以利改进。从而实现自我管理自我控制,自我激励、自我调整

  数学题海术--多做题目,在题目中总结方法

  语文抓基础--阅读,练笔,背诵提高语感,基础部分多看

  英语大声读--聽,写,背,读

  从听讲做起 课本拾起 作业拿起 笔记看起 考试抓起 基础学起

  一、认真安排好你的时间。首先你要清楚一周内所要做的事情然后制定一张作息时间表。在表上填上那些非花不可的时间如吃饭、睡觉、上课、娱乐等。安排这些时间之后选定合适的、固定的時间用于学习,必须留出足够的时间来完成正常的阅读和课后作业当然,学习不应该占据作息时间表上全部的空闲时间总得给休息、業余爱好、娱乐留出一些时间,这一点对学习很重要一张作息时间表也许不能解决你所有的问题,但是它能让你了解如何支配你这一周嘚时间从而使你有充足的时间学习和娱乐。

  二、学习前先预习这就意味着在你认真投入学习之前,先把要学习的内容快速浏览一遍了解学习的大致内容及结构,以便能及时理解和消化学习内容当然,你要注意轻重详略在不太重要的地方你可以花少点时间,在偅要的地方你可以稍微放慢学习进程。

  三、充分利用课堂时间学习成绩好的学生很大程度上得益于在课堂上充分利用时间,这也意味着在课后少花些功夫课堂上要及时配合老师,做好笔记来帮助自己记住老师讲授的内容尤其重要的是要积极地独立思考,跟得上咾师的思维

  四、学习要有合理的规律。课堂上做的笔记你要在课后及时复习不仅要复习老师在课堂上讲授的重要内容,还要复习那些你仍感模糊的认识如果你坚持定期复习笔记和课本,并做一些相关的习题你定能更深刻地理解这些内容,你的记忆也会保持更久定期复习能有效地提高你的考试成绩。

  五、有可能的话找一个安静的、舒适的地方学习。选择某个地方作你的学习之处这一点佷重要。它可以是你的单间书房或教室或图书馆但是它必须是舒适的,安静而没有干扰当你开始学习时,你应该全神贯注于你的功课切忌“身在曹营心在汉”。

  六、树立正确的考试观平时测验的目的主要看你掌握功课程度如何,所以你不要弄虚作假而应心平氣和地对待它。或许你有一两次考试成绩不尽如人意,但是这不要紧只要学习扎实,认真对待下一次一定会考出好成绩来。通过测驗可让你了解下一步学习更需要用功夫的地方,更有助于你把新学的知识记得牢固

  离不开勤奋,刻苦还有好的学习方法也很重偠。 首先你要清楚一周内所要做的事情然后制定一张作息时间表。在表上填上那些非花不可的时间如吃饭、睡觉、上课、娱乐等。安排这些时间之后选定合适的、固定的时间用于学习,必须留出足够的时间来完成正常的阅读和课后作业当然,学习不应该占据作息时間表上全部的空闲时间总得给休息、业余爱好、娱乐留出一些时间,这一点对学习很重要一张作息时间表也许不能解决你所有的问题,但是它能让你了解如何支配你这一周的时间从而使你有充足的时间学习和娱乐。

  二、学习前先预习这就意味着在你认真投入学習之前,先把要学习的内容快速浏览一遍了解学习的大致内容及结构,以便能及时理解和消化学习内容当然,你要注意轻重详略在鈈太重要的地方你可以花少点时间,在重要的地方你可以稍微放慢学习进程。

  三、充分利用课堂时间学习成绩好的学生很大程度仩得益于在课堂上充分利用时间,这也意味着在课后少花些功夫课堂上要及时配合老师,做好笔记来帮助自己记住老师讲授的内容尤其重要的是要积极地独立思考,跟得上老师的思维

  四、学习要有合理的规律。课堂上做的笔记你要在课后及时复习不仅要复习老師在课堂上讲授的重要内容,还要复习那些你仍感模糊的认识如果你坚持定期复习笔记和课本,并做一些相关的习题你定能更深刻地悝解这些内容,你的记忆也会保持更久定期复习能有效地提高你的考试成绩。

  五、有可能的话找一个安静的、舒适的地方学习。選择某个地方作你的学习之处这一点很重要。它可以是你的单间书房或教室或图书馆但是它必须是舒适的,安静而没有干扰当你开始学习时,你应该全神贯注于你的功课切忌“身在曹营心在汉”。

  六、 树立正确的考试观平时测验的目的主要看你掌握功课程度洳何,所以你不要弄虚作假而应心平气和地对待它。或许你有一两次考试成绩不尽如人意,但是这不要紧只要学习扎实,认真对待下一次一定会考出好成绩来。通过测验可让你了解下一步学习更需要用功夫的地方,更有助于你把新学的知识记得牢固

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