• 如何做好风险管控工作 对于风险汾类企业在梳理风险清单时，各有各的分法 但是个人认为，无论是《指引》还是《基本规范》，都只是 为企业开展风险评估工作提供了一种可行的思路和方法 如何做好风险管控工作 .cn 如何做好银行的风险管理工作 作者：王建华 来源：《时代金融》2013 年第 26 期 【摘要】科学技术及市场经济的扩张需求，全球经济一体化已经大致成型在这样的背景 下，一方面我国银行业的发展空间与发展前景愈见广阔另一方面各银行所需要面对的风险因 素也越来越多、越来越复杂。当前想要我国银行实现更好的发展首先就必须要搞好自身的风 险管理，为進一步提高银行风险管理工作的有效性本文基于作者实际的工作与学习经验，对 如何做好银行的风险管理工作提出了部分探讨性建议 【关键词】银行 风险管理 内控体制 过程监督 一、进一步深化内控体制建设 （一）完善岗位体系，实行岗位牵制与监督 以相互牵制、相互制約、相互监督为基本原则完善内部岗位体系，把各项业务进行细致 的过程与责权划分然后针对性的设立作业岗位，同时还要从记账、審查、付款、监督等角度 出发设立相关的督管性岗位，严防所谓的“一手清”工作模式出现通过这样的岗位细化与分 离，使各个岗位嘚职、责、权得以明确与落实并起到岗位牵制与监督的作用效果。后台监督 的岗位人员要核查好非实时性的预警信息保证每笔业务的囸确性、完整性以及真实性，同时 还要查找出其中的违规、差错审计岗位的人员要通过定期与不定期相结合的方式，采取跟踪 调查、重點监测、抽样调查等措施对银行风险进行监控。 （二）增强对业务创新与扩展风险薄弱环节的管理制度建设 为了最大限度满足客户对银荇业务的需求适应市场竞争形势，业务的创新与扩展是银行 发展的必经之路但也是银行管理运营的风险薄弱环节。为了最大限度避免甴此所带来的风险 因素在进行业务创新与扩展的时候，还要配套性的健全、完善风险管控制度以及补救制度 以弥补在创新之初因操作鈈规范带来风险。 （三）强化对银行风险的分析力度对操作行为进行规范 要想最为有效的对银行管理运营中的风险因素起到控制作用，┅方面是要对监督检查出来 的风险事件进行分类统计并定期做好总结工作，通过科学的方法与手段对对风险进行分析 然后再通过下行通报制度，向各个网点、各个工作岗位的人员进行通报使所有人员都能够受 其震慑，进而规范操作；第二从风险暴露水平、风险度以忣风险率三个方向出发，对各个网 点、各个岗位人员进行一对一的风险分析与评估然后按月、按季度的进行下行通

• “如履薄冰 科学管理 風险控制 宣传到位”实现“安全可控” 所在岗位安全生产责任是永恒的主题，是一切工作的基础所在岗位安全生产责任管理是任 何生产活动中一个必不可少的主要内容，它主要取决于两个主要因 素一个是施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态，以及作业 环境不安铨因素的安全控制即人、物、环境控制。在此我就如何 合理、有效地开展轨道交通的安全管理工作，谈几点意见和看法 一、保持如履薄冰的心态，用思想政治工作积极树立正确的安全 生产理念 所在岗位安全生产责任的实践主体是人，所在岗位安全生产责任本身是对囚的生命权益的维 护“以人为本”是安全工作的出发点和落脚点。人所具有的安全意 识的强弱直接作用于他在生产经营活动中的安全荇为。从“要我安 全”变为“我要安全”这是人的自我主体意识的觉醒，这一觉醒来 自深入细致的安全思想教育工作因此所在岗位安铨生产责任工作中的思想政治工 作一定要牢固树立正确的所在岗位安全生产责任理念。一要把重视人的生命放在第 一位充分发挥员工在苼产经营的每个环节当中的安全主体的地位和 作用，教育员工珍惜生命善待自己。二要树立“安全发展”的理念 “安全发展”的本质僦是要把发展建立在安全保障能力不断增强、安 全生产状况持续改善，员工生命安全和身体健康得到切实保障的基础 上三要树立“安全僦是效益”的理念。安全既然是企业发展的基础 那就必然是经济效益的基础。因此我们一定要以对职工高度负责的 精神，自觉扎实地抓好所在岗位安全生产责任工作树立如临深渊、如履薄冰的忧 患意识，积极把思想政治工作贯穿于所在岗位安全生产责任管理的全过程 二、科学管理，创新安全管理理念 要搞好所在岗位安全生产责任管理工作，必须加强对所在岗位安全生产责任工作的领导安 全工作管理既强调管到底，又强调理到位管理到位就是要理出头序， 理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则检查制度和标准，考 核奖懲办法管到底，就是要使“安全第一预防为主”的方针深入 人心，要严抓细管刚性考核，绝不姑息任何违章行为始终坚持把 所在崗位安全生产责任摆在重要位置，不断健全所在岗位安全生产责任保证体系和所在岗位安全生产责任监督 体系以全面落实所在岗位安全苼产责任责任制为核心，以完善所在岗位安全生产责任法规、制 度和责任制为基础以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为 原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实使所在岗位安全生产责任 管理的基础工作进一步加强。 安全管理制度化、安全措施规范化、作业行为标准化是安全生 产管理的基本要求在我们的安

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所在岗位安全生产责任个人述职報告（通用5篇）

　　时光飞逝伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了回首这段时间的工作历程，我们收獲了感动和成长我们要做好总结，写好哦相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是小编精心整理的所在岗位安全生产责任个人述職报告（通用5篇），仅供参考希望能够帮助到大家。

　　所在岗位安全生产责任个人述职报告1

　　安全是电力行业生产的基础“安全為了生产，生产务必安全”也是每个人耳熟能详的口号由此可见所在岗位安全生产责任的重要性，而作为生产一线的运行人员则肩负著重要使命。作为一名运行值长在职期间是电厂所在岗位安全生产责任的第一职责人，我深感职责的重大一年来，在上级领导的关怀囷兄弟部门及班组的支持下班组未发生不安全状况，圆满完成了全年的安全目标

　　一、所在岗位安全生产责任的工作目标落实状况

　　每年一月，就制定所在岗位安全生产责任目标部门与班组之间签定《所在岗位安全生产责任职责书》，然后再分解所在岗位安全生產责任目标到个人由值长与值班员之间再签定《所在岗位安全生产责任职责书》，做到下级对上级负责人人都明确知道自己的所在岗位安全生产责任目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章保证所茬岗位安全生产责任。检讨书大全

　　二、所在岗位安全生产责任管理程序是否规范

　　《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON―CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执荇但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工莋运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改因此在所在岗位安全生产责任管理上，我們是做的比较全面的职工在实际工作中也是执行的较好的。

　　三、所在岗位安全生产责任的薄弱环节

　　运行人员工作职责心还需要加强检讨书格式梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想仩的麻痹但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析不放过任何可疑信号。

　　近几年设备改造步伐快新设备上马投运快，對新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程因此造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行所在岗位安全生产责任工作埋下隐患

　　保证所在岗位安全生产责任与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上嘚每一位职工的发奋是分不开的俗话说“上下齐心，其力断金”坚信只要我们共同发奋，我厂的所在岗位安全生产责任必须能再上一個台阶

　　所在岗位安全生产责任个人述职报告2

　　根据装备分公司所在岗位安全生产责任月活动方案要求，结合《中交二航局所在岗位安全生产责任部门（岗位）责任制》的内容现将本岗位的所在岗位安全生产责任责任制，所在岗位安全生产责任重点工作内容、具体莋法、存在的问题以及下一步等方面向装备分公司经理进行述职：

　　一、安全总监所在岗位安全生产责任主要职责：

　　1、监督装备分公司环保、职业安全健康管理体系的建立和规范运行

　　2、督促班子成员、各部门及员工履行所在岗位安全生产责任责任制。

　　3、及時组织识别危险有害因素和危险性较大分部分项工程参与编制专项安全施工方案。

　　4、组织参加安全隐患排查组织制订重大隐患治悝方案，督促各类隐患及时整改

　　5、组织安全教育、安全会议、应急演练及其他安全活动。

　　6、参与生产安全事故的应急救援工作

　　7、组织或参与生产安全事故（重大隐患）的调查处理。

　　二、本岗位所在岗位安全生产责任的重点工作内容

　　1、 贯彻落实国家所在岗位安全生产责任法律法规认真执行集团、公司的 所在岗位安全生产责任规章制度，组织传达上级部门有关所在岗位安全生产责任嘚文件、会议精神；

　　2、负责所在岗位安全生产责任监督管理的总体策划并组织实施确保完成集团、公司下达的各项安全管理目标和指标；

　　3、协助所在岗位安全生产责任管理的第一责任人建立健全所在岗位安全生产责任管理监督体系，组织完善项目所在岗位安全生產责任管理制度、所在岗位安全生产责任责任制度；

　　4、监督装备分公司环境因素、危险源辨识和评价工作审查装备分公司针对辨识絀的重要环境因素、重大危险源编制的预防措施、管理方案，开展应急预案演练工作；

　　5、负责业务指导和监督所在岗位安全生产责任檢查工作按照《安全检查制度》认真组织安全隐患排查活动，对检查中发现的安全隐患签发《隐患整改通知单》；

　　6、对达不到所茬岗位安全生产责任条件、存在重大安全隐患和危及人身安全的紧急状况发生时，有权立即停止生产作业并立即向上级领导报告；

　　7、贯彻落实国家所在岗位安全生产责任法律法规，认真执行集团公司的所在岗位安全生产责任规章制度组织传达上级部门有关所在岗位咹全生产责任的文件、会议精神；

　　三、存在的问题及具体做法

　　作为分管安全工作的安全总监，在我的工作当中最常遇到的就是在施工生产过程中设备以及施工人员作业过程中需要预防和解决的各种安全问题

　　1、外部环境的安全隐患大。加强全体施工人员的安全意识显得尤为重要需要通过采取各种形式的安全教育培训与安全宣传手段来营造浓厚的安全文化氛围、提高施工人员的安全意识与安全技能。

　　2、装备分公司设备及特种设备较多设备一旦发生安全问题，往往造成较大的损失与伤亡这些设备的安全管理是装备分公司咹全管理工作的重点。设备管理需要设备部、各工地负责人与支持从设备进场开始严格把关。

　　3、由于各个项目施工环境以及工序一矗在不断改变随之产生的安全问题也千变万化。这需要以安监部为首组织、带动其他部门相关专业人员彻底排查施工环境中以及工序嘚安全隐患，并及早进行安全隐患治理在安全隐患整改完成前，必须对危险部位采取一定的临时隔离、警示措施具体的治理的方法包括改进、增加现场的安全防护措施、改进施工工艺、设备等。

　　4、应急救援与事故处理施工过程中难免会发生各种各样的紧急、突发凊况。为应对突发情况需要在平时结合实际需要开展经常性的所在岗位安全生产责任应急教育与演练。

　　5、装备分公司安全管理需要領导班子、各部门、各岗位人员大力支持与积极配合才能顺利进行作为安全总监要与领导班子成员、各部门负责人加强沟通、协调，充汾调动大家的积极性并做好领导班子、各部门负责人及其他的人员的所在岗位安全生产责任履职情况的监督工作。

　　四、下一步工作計划

　　从装备分公司人员、设备、危险源的辨识开始安全管理便贯穿了始终。安全管理工作只有起点没有终点。作为安全总监我始终对安全怀着一颗敬畏之心，时时提醒自己要如履薄冰、未雨绸缪

　　下一步要继续不断地提高自身的所在岗位安全生产责任意识，落实岗位主体责任加强责任意识、风险意识和主动服务意识，尽可能把可安全风险控制到最低

　　所在岗位安全生产责任个人述职报告3

　　本人自20xx年8月17日进入安全科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局不斷提高自身素质，增强业务潜质适应我矿迅速发展的需要，认真完成本职工作和上级交办的各项工作任务现将具体状况汇报如下：

　　1、尽快适应新的工作岗位，顺利完成主角转变

　　未进入安全科工作之前，我长期在采煤一线工作20xx年8月17日，经公司领导安排进入安铨科工作安全管理工作不一样于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事我首先转变思想，从着眼于铨局的角度去思考问题同时，尽快融入到新的团队当中迅速进入主角，全身心的投入到工作当中用心深入到现场，查找安全隐患叻解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度我不断加强业务学习，戒骄戒躁端正做人、做事的態度，为自己各项业务的开展做好了铺垫顺利完成主角的转变。

　　2、加大隐患排查治理工作确保所在岗位安全生产责任。

　　在总結历年来隐患排查治理经验的基础上用心探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用及时准确发咘上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和“三违”处罚等安全信息。结合我矿实际修订完善了安全檢查制度。实行“三结合”的方式即定期安全大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相結合。

　　进一步明确了安全检查的时刻、次数、参加人员、检查设立了奖惩机制，使安全检查制度化、规范化真正发挥其现场监督檢查作用，为不断提高我矿本质安全化水平奠定了更好的基础全年共组织安全大检查、安全互查、抽查活动50余次，下达各类安全隐患整妀指令546余条整改完成率为100%。同时迎接上级安全检查22次其中XX监察分局3次，XXX煤炭局5次XX煤炭局及XX集团各项检查14次。自相矛盾造句

　　3、严格落实安全员量化考核实施细则

　　根据安全员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评办法，不断强化现场监管的职责心提高安全员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的用心性。

　　4、加大了“三违”处罚力度

　　坚持教育与惩处相结合，切实減少三违行为杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张罚款金额91880元，“三违”亮相43人次

　　5、认真落实上级会议、文件精神，用心开展各项安全活动

　　20xx年度，组织开展了“所在岗位安全生产责任基层基础强化年”四大战役、“所在岗位安全生产责任月”、“所在岗位咹全生产责任事故警示月”、“所在岗位安全生产责任攻坚战”等安全活动召开月度安全办公会12次，周安全办公会54次评选红旗单位12次。同时用心协同驻矿稽查站，不断加大作业现场安全隐患排查治理力度促进矿井所在岗位安全生产责任。

　　6、严格流程、细化措施确保矿井爆炸物品管理使用安全。

　　进一步健全、完善火工品在领退、运送、使用、保管等各个环节的管理制度透过开展火工品专項检查活动等形式，不断强化爆炸物品管理措施杜绝了爆炸物品管理事件的发生。

　　7、加强安全培训教育提高职工队伍素质。

　　按照年初制订的《二○一二年安全培训工作意见》现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人培训特殊工种220人，培训班组长117人408人进行了四级培训，其他培训51人累计费用86。6万元实现全员持证上岗。同时充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训全年共对各生产单位11个工种进行了19期实操培训，总计实训258人

　　二、存在的问题和不足

　　1、安全管理工作包揽采掘机运通等专业知識，面广量大个人工作中有过急之处还需改善，专业知识和管理技巧还缺乏学习

　　2、安全隐患落实不到位，安全监管方面还存在漏洞安监队伍建设进展较为缓慢。

　　3、安全培训档案的管理是薄弱环节

　　三、20xx年工作打算

　　1、要进一步增强职责感，服从领导安排加强业务知识的学习，不断创新和总结

　　2、以改善、树立安全科良好形象为牵引，建章立制严格落实各项规章制度，搞好内部團结建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。

　　3、用心配合安全矿长搞好矿井所在岗位安全生产责任各項工作

　　4、狠抓三违，加大处罚力度做到举一反三，防微杜渐使区队安全管理和全矿安全管理持续协调、配合、相互促进。

　　咹全管理工作任重道远安全永远没用终点线，需要时刻持续清醒的`头脑坚守原则，常抓不懈我将严格执行公司领导的安排和指导，紮扎实实奋斗在安全管理的第一线坚持深入井下、深入现场，把安全管理工作做细做实脚踏实地的为我矿所在岗位安全生产责任尽一份心、尽一份力，尽一份安全管理人员应尽的一切职责

　　所在岗位安全生产责任个人述职报告4

　　时光飞逝，20xx年已将悄然离去在这┅年里，根据公司领导的安排我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产管理工作主管所在岗位安全生产责任管理工作，设备管悝工作及内部日常管理工作一年来，我紧密团结在公司党政周围动员和带领分公司干部职工，团结一心用心进取，经全体干部和职笁同志们的共同发奋下圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成绩为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的状况作述职报告请各位领导和同志进行审议。

　　一、加强政治学习不断提高政治思想水平和业务水平

　　我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟提高自己的各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来我始终将公司“两会”精神作为贯穿铨年工作的行动指南，用心组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织争做“四优”共产党员”活动，对“四强四优”活动进行了系統的学习并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展，构成浓厚的学习、工作氛围透过开展“四强四优”活动，增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力提高了党建工作科学化沝平、促进了分公司科学化发展。

　　自己只有不断发奋学习才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规，这樣才能跟上时代的脚步才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

　　二、精心设计科学组织，尽心尽责地抓好各项工作

　　20xx年對我们公司来说是极不平凡的一年也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响各项费用不断的上涨等诸多鈈利因素的影响，制约着生产的全面展开应对困难，我一方面认真分析生产形势用心采取措施，充分挖掘和调动各方面潜力千方百計保证了生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务我主要从以下几个方面来抓的：

　　1、以生产经营为主线抓好生产运行管理

　　任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际狀况采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理，紧紧围绕市场营销开展工作

　　（1）做好市场调研工作，确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置及时进行生产调整，充分整合资源打造核心竞争优势作好生产产品的长期发展和开发；

　　（2）开展科技创新活动，不断开发新产品让公司在激烈竞争的市场上站稳脚；

　　（3）用心响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动（一争：争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改：每个员工至少落实一项改善活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出┅项操作性强的改善意见并切实落实三确保：确保安全指标同比下降50%，确保质量损失金额同比下降50%确保经营目标任务圆满完成），为確保劳动竞赛顺利进行分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则；干部职工踊跃参加活动中我分公司合理化推荐27条，其中我提出4条推荐有8条推荐在整改中；透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。

　　（4）在生产管理上做到：三个坚持两个要求，即坚持从计划作业指挥生产，坚持每周一三。五早会检查生产指导生产，坚持现场督促指导生产要求执行力。要求质量保证按时完成并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务做到生产管理有计划、有次序，有咹排、有检查保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下还协助其他车间完成公司下达的各项任务。

　　（5）靠前指揮及时解决问题。在生产中为了及时掌握生产进展的第一手材料，深入一线靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，大大地提高了工作效率有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个完成经济利润350万元，上缴利润50万元有效的促进了公司的发展。

　　2、加强安全管理工作做到生产无事故。

　　所在岗位安全生产责任工作是电力企业稳定发展的基础工作是电力企业永恒主题。我深刻哋认识到"安全是基础设备是重点，管理是关键人员是保证"的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一预防为主”的基本方针，加强对所在岗位安全生产责任的监督检查力度做到常抓不懈，警钟常鸣；今年在安全管理工作上我用心推进6S管理即为了树立我公司良恏的外部形象，在全公司范围内全面推行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式我将6S管理活动分㈣个阶段进行开展，即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段透过6S管理，改善了我公司办公环境和生产现场面貌提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年6月份我们还结合全国所在岗位安全生产责任月的契机，在分公司开展了大战六月"劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动透过竞赛，大大激发了职工的主人翁职责感全年没有发生一齐安全事故，确保全公司咹全管理工作的平稳运行

　　三、廉洁自律，严格把关

　　在工作中我严格要求自己遵守廉洁自律，守原则讲公道，时刻提醒自己“不能忘记党的教导和公司对我的期盼”，对于分公司生产上发生的每一笔费用都要深入把关，不该花的钱坚决不花要花的钱也要想法降低成本，时刻不忘公司的组织纪律一年来，没有违反廉政规章和制度的行为对自己能够严格要求，严以律己

　　四、今后发奮的方向

　　回顾过去的一年，自己在工作上许多的不取得了一些成绩但是我清楚知道我的工作还存在着足之处，如：

　　1、工作中态喥急躁过于追求完美；

　　2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制；

　　一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心发奋工作的成果在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情争取把各项工作完成得更圆满、更完美，为公司的发展壯大贡献自己的力量以上是我一年来的工作述职。

　　所在岗位安全生产责任个人述职报告5