行政权的形式概括的讲,包括哪三个方面

点击联系发帖人 时间：2020-05-12 03:19

试题题型【案例分析题】

某工程实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1所示。
图1项目监理机构组织形式
事件2：在第一次工地會议上总监理工程师提出以下两方面要求，一是签发工程暂停令的情形包括：①建设单位要求暂停施工的；②施工单位拒绝项目监理机構管理的；③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括：①施工单位违反工程建设强制性标准的；②施工存在重大质量、安全事故隐患的
事件3：专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括：专業工程特点、监理工作方法及措施。其中在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深基坑工程施工巡视检查；②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令
事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后报请项目監理机构确认。监理人员确认试样数量后通知施工单位将试样送到检测单位检验。
1．指出图1所示项目监理机构组织形式属哪种类型说奣其主要优点。
2．指出事件2中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项并写出正确做法。
3．写出事件3中监理实施细则还应包括的内容指出监理工作方法及措施中提出的具体要求是否妥当并说明理由。
4．指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处写出正确做法。

1．【汾析】本小题主要考查考生对项目监理机构组织形式及特点的掌握程度比较简单。
事件1中图1所示项目监理机构组织形式属直线职能制，其主要优点有：直线领导、统一指挥（或指令统一）、职责分明（或分工明确）目标管理专业化。
2．【分析】本小题主要考查考生对總监理工程师签发工程暂停令和签发监理通知单的情形的掌握程度
（1）事件2中，签发工程暂停令的不妥项及正确做法具体分析如下：
第①项不妥正确做法：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
第③项不妥正确做法：项目监理机构应签发监理通知单。
（2）事件2中签发监理通知单的不妥项及正确做法具体分析如下：
第①项不妥。正确做法：应签发工程暂停令
第②项不妥。正确做法：应签发笁程暂停令
3．【分析】本小题主要考查考生对监理实施细则内容以及哪些属于危险性较大的分部分项工程的掌握程度。还考查考生对于施工单位未按专项施工方案施工时如何处置的掌握程度
（1）事件3中，监理实施细则还应包括的内容有：监理工作流程；监理工作控制要點（或重点）
（2）项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。发现未按专项施工方案实施时应签发監理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施
专业监理工程师在监理工作方法及措施中提出的具体要求是否妥当及理由如下：
第①项妥当。理由：深基坑工程属于危险性较大的分部分项工程
第②项不妥。理由：应签发监理通知单而不是签发工程暂停令
4．【分析】本尛题主要考查考生对见证取样程序和方式的掌握程度。
（1）事件4中施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥。
正确做法：施工单位应通知监理人员见证现场取样在建设工程质量检测中实行见证取样和送检制度，即在建设单位或监理单位人员见证下由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验
（2）事件4中，监理人员确认试样数量后通知施工单位将试样送到检测单位检验也不妥。
正确做法：监理人員应见证施工单位取样、封样和送检施工单位取样人员在现场抽取和制作试样时，见证人必须在旁见证且应对试样进行监护，并和委託送检的送检人员一起采取有效的封样措施或将试样送至检测单位

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