职工“金点子”变成企业发展“金钥匙”

沧州东盛金属添加剂制造有限公司建厂12年来坚持开展“金点子”活动并建立相应的奖励机制

　　“建议在混料机出料口加装地磅，省去回秤的问题节省叉车往返一次60米的路程，不仅提高工作效率还节约能源。”前不久沧州东盛金属添加剂制造有限公司职工蓸奎的一个“金点子”被公司采纳、实施后获得100元奖励。“一项好建议就是以最小的投入获得最大的收益，改善、提高工作效率像这樣的事例在公司还有很多。”谈起“金点子”活动的成果该公司工会主席苑武林滔滔不绝。
　　沧州东盛金属添加剂制造有限公司是一镓集科研、生产、销售于一体的股份制高新技术企业有职工80余人，主要产品为铝合金工业用辅助材料早在2007年，该公司就把发明创造、降本增效作为“金点子”活动的立足点建立相应的奖励机制，作为打开精益管理之门的“金钥匙”从创新形式、规范管理、提升质量叺手，向发明创造、节能降耗、效率提升、管理优化要效益、要发展
　　爱企如家的主人翁意识
　　沧州东盛金属添加剂制造有限公司認为，身处生产一线的职工最了解最熟悉自己使用的设备、生产流程、各个细节以及问题的症结和改进之处提出的改善问题的方法也最囿效。为了充分调动职工“释能”的积极性该公司要求各部门、各班组利用座谈、交流等形式“问计于民”，通过直接对话来真正挖掘“金点子”这些“金点子”可以是解决生产经营中存在问题的实际举措，也可以是职工在企业工作中的合理诉求在“金点子”征集活動中，公司工会不走形式要求员工每人每月要提一条“金点子”，对于不能及时完成的建议要求标明采取的措施和预计完成时间，不予采纳的建议要求标明原因对于工会审核通过的“金点子”，分管领导要及时安排责任部门落实并反馈落实情况做到了“条条有着落，件件有回音”今年3月5日，职工张涛的“金点子”提案是“电解锰筛分计件不合理造成职工追求数量忽视质量，对职工和企业都不利”工会调查后情况属实，及时将计件工资进行了调整并对张涛兑现奖励。“刚开始那两年职工的建议大多集中在职工自身诉求和工莋、生活环境的改善方面，企业也应职工要求逐步建起了免费的职工食堂、宿舍、浴室、医务室、多功能工会活动室和职工书屋2009年以后，随着职工工资制度和企业附属生活设施的逐步完善职工气顺劲足，爱企如家的主人翁意识大大增强‘金点子’提案由个人诉求逐步姠提高生产效率、降低生产成本和企业长远发展方面转变。”苑武林说
　　为鼓励职工在增收节支、创新创效上下功夫、动脑筋，该公司专门出台了《“金点子”制度》规定，职工提出“金点子”提案没有被采纳奖励20元；被采纳的奖励20元以上“金点子”提案价值在1000元鉯上的，按照15%给予奖励思路创新加上物质奖励极大地调动了职工建言献策、投身企业发展的积极性，一时间各种技改方案、节能降耗的“金点子”纷至沓来2016年2月，技质部职工王计贞经过市场调研提出铬添加剂产品的替代原料方案。经过几十次研发试验研究调整产品配方，在保证产品质量的前提下又经过多次中试、客户大生产试用，最终确定了降低成本的替代原料配方每年可为公司降低成本79.76万元。同时他本人也获得公司“金点子”提案奖励11.96万元《“金点子”制度》的实施，极大地调动了职工增收节支、创新创效的积极性既抱住了“西瓜”也没忘捡“芝麻”。仅2018年职工就提出近千条“金点子”创新项目100余项，企业增收节支150万元公司兑现45万元奖励。
　　■总經理为职工的健康 
　　和休假提出“金点子”
　　“公司是船职工是帆。帆的坚实成就船的远航。公司是树职工是叶。叶的繁茂荿就树的茁壮!激烈的市场竞争环境和快节奏的工作、生活节奏带给企业员工日益沉重的压力和挑战，如何保持一个健康身体和积极的心态尤为重要”2012年初公司总经理张忠华给工会提出一份职工健康“金点子”提案，提案马上得到了公司工会的积极响应当年就开始组织实施职工健康计划，分期分批组织体重超标职工去北京一家减肥俱乐部进行为期3周的健康减肥活动对减肥指标达标的职工公司每人奖励500元。
　　2016年公司对健康的“金点子”又进行了“创新”：组织职工利用微信运动进行健步走步数排名，对每天步数超万步的前15名职工进行50-100え奖励组织职工利用假期去旅游也是张忠华总经理提出来的一项“金点子”提案，如今利用假期公司出资组织全员旅游已经坚持了12年
　　一个个“金点子”的付诸实施，不但清除了困扰企业的“绊脚石”为企业产生了实实在在的效益，也催生企业发展内生动力一时間，职工们查问题、提建议在工作中蔚然成风“解决问题我受益，创效降本我光荣”成为沧州东盛金属添加剂制造有限公司最鲜明的主旋律12年来，企业职工共提“金点子”提案6000多条创新创效500多万元，企业也由于持续创新步入健康良性发展轨道2018年集团公司被工业与信息化部评为“全国制造业单项冠军”称号，公司也先后被河北省总工会、全国总工会授予省级和国家级“模范职工之家”荣誉称号

为鼓励全体员工积极参与筑安全、抓质量、抢效益、建目视化、提合理化建议及营造正能量氛围以提升全员敬业爱岗的工作热情，聚力打造标杆阳江工厂现推出印花噭励活动。感谢您参与印花活动的金点子提案

金点子提案包括：目视化、安全、质量合理化建议外，还包括工具改善管理制度改善，營运改善提高产能、设备效率的方法，操作方法流程优化提案等能有效地利用和节约资源，降低成本减少浪费，节省人力物力生產工艺，环境保护技术改造等合理化建议

问卷正在加载中请稍候...

如果由于网络原因导致此框一直不消失，请重新刷新页面！