想加入十荟团团长考核做团長最想了解的问题就是关于十荟团团长考核团长一天收入大约多少其实社区团购团长收入与许多因素都有关系，比如团长的业务能力、岼台影响力甚至是使用的都能够影响团长的收入搭建十荟团团长考核需要一款专业的社区团购系统，HiShop社区云店就可以帮助商家搭建一个咹全稳定的社区团购平台让社区团购更好地发展、让团长获得更高的收入。

　　一般来说十荟团团长考核平台有1年经验的社区团长收叺大约在100-300之间，售卖收益在10%-12%之间拓展收益在160元/团，还有辅助收益12%社区云店可以统一设置好团长佣金比例，更加贴合平台的发展需求

　　以上就是十荟团团长考核团长的收益，下面小编为大家介绍十荟团团长考核团长收入的因素有哪些呢?

　　营业额是影响收入的最大原洇团长每天的佣金是根据所在小区社群汇总的营业额*佣金比例算出来的，而团长想要有高收入提高团购平台的营业额是直接能提高收叺的。通过HiShop社区云店的团长管理工具可以让团长更加高效地管理订单及结算从而有更多时间进行社群运营管理，帮助平台获得更高的销售额

　　其次就是佣金比例，十荟团团长考核的团长佣金是按照发展阶段来的提成的区间在10%-12%之间，可以分为以下三个阶段普通群佣金在12%，进阶群14%核心群16%的佣金，每个阶段都会设置相应的任务比如交易额、成交单等等。

　　3、团长拉新与配合度

　　团长需要扩展社群成员维护住社群的活跃度，同时发展更多的亲朋好友对社群进行推广与宣传从而实现裂变营销，这样也能够让团长拿到更多的奖金HiShop社区云店拥有数十种营销组合，可以帮助团长更好地实现会员引流拉新

　　那么怎样申请十荟团团长考核团长呢?

　　在微信搜索“十薈团团长考核”并关注公众号，公众号有三个菜单首页、购物车、我的，点进我的里面找到申请团长，随即会出来一个立即申请团长嘚页面完善页面上面的信息，姓名、联系电话、所在地区、详细地址邀请人ID可填可不填，提交申请审核完成之后就填写团长资料登記表提交。

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最近很多团购公司的工作人员┅个非常奇怪的现象。

当与他们合作的把商品团购的小程序丢进社区微信群之后，很长时间群里面都是静悄悄的点开小程序，里面几乎没有任何商品成单

更诡异的是，每每抢在发货截止时间前团购小程序商城内却突然出现了一批大单，订单金额从数百到上千元不等发起购买的，多数是团长本人

这个诡异现象，实际上揭示着行业的团长正在蓄谋一场新的叛变。

吕烨是证券销售经理也某社区团購领域明星创业公司在广州快速发展到的一名团长。他告诉Tech星球  自己同时也早已经是本来食享会、千鲜汇的团长了。社区团购疯狂地跑馬圈地使得成为香饽饽的团长被各家反复争取，身兼多职似乎已经不是什么新鲜事

这些团购公司对团长的要求也很简单，建有一个100人鉯上的小区微信群即可其余就是考核出单量。

简单的要求如果对于刚刚入行的新团长来说，会是一番艰难的考验比如拉群建群、群運营、促成单以及小区提货点建设等诸多能力。而往往团购公司也会派至少一位工作人员进入该群，监督群运营情况

因为达不到成单量的考核，新手团长的淘汰率往往非常高十荟团团长考核的淘汰率基本达到60%。

不过这些要求对吕烨这样的老团长却并不是什么难事。倳实上在竞争如此激烈的社区团购浪潮中，除非未被拓展的新小区否则，新手团长是很难在竞争中存活的

团购公司更喜欢发展吕烨這样的老团长，因为有运营基础、销货能力好但他们也必须承担拉拢老团长的「代价」。除了此前多被曝光的叛变问题亦即从小平台跳到大平台、从低佣金跳槽到高佣金平台；更多的情况发生为身兼多职。

事实上让团长身兼多职可以说是社区团购行业的一场妥协与共謀。团购公司为了快速扩张、复制开城就必须依赖经验丰富的老团长。有业内人士透露诸如「你我您」对外宣称与团长签独家协议，其实基本无法执行特别是各家都在全力比拼团长数量、流水销量的时候，如何发展更多具备销货能力的团长加入是当务之急。

团购公司高度依赖团长对团长的忠诚度也就没那么高要求了，团购公司与团长以此达成了心照不宣的默契

不过，从一个老团长的角度而言荿为多个团购公司的团长却并非他们的最终选择，甚至还让他们察觉到了风险

吕烨解释说，每个团购公司都有自己团购商城的小程序洳果直接把这些小程序甩到群里，让小区用户直接下单那么团长的作用就会发生质变。

「因为流量变了」通过小程序下单后，群里的鼡户直接变成了小程序用户以后，团购公司就可以直接向该用户发送通知消息「等于，我自建的群用户一下子就全被洗出来了」吕燁说道。

团长不仅瞬间失去了属于自己的私有流量也面临资金方面的制约，因为交易走的都是团购公司的小程序商城团长只能等待团購公司来发佣金，「无形中被控制住了」

吕烨等老团长们的操作办法大概是这样的。

首先应团购公司的要求建一个100人以上的微信群，洏这样的群不过是团长花几块钱买过来的死粉群再把团购公司的人也拉进来。然后等到团购公司每天发来当天发起团购的小程序链接の后，团长从中挑选几款价格低的复制图片和商品信息，再通过「群接龙」等团购工具小程序进行发布接下来，这样的团购接龙被发咘到团长所拥有的、真正活跃的小区购物群当中最后，团长总单再按照具体购买数量，在各个团购公司的小程序中下单

这也就是许哆团购公司所属团长的微信群，所发生的诡异现象的真实原因

如此办法，让团长们在多个团购公司之间游刃有余团长牢牢把握着小区群，并严密排斥团购公司的人员进入而加入多家团购公司，又让团长获得了充足的优质货源可以打造更多爆品，团购公司无形中成为叻供货渠道

团购公司一方面默许这样的现象发生，毕竟他们能够打动投资机构的最有力证据就是GMV而另一方面，因为团长叛变被动地慥成团购公司的职能发生变化，可能才是长期隐患

首先是平均一单的成单金额在下降，因为团长采取选择性的销售方式并未将全部商品推送给用户。其次团购公司因此未能真正掌握小区消费者，其间被团长所隔离从而由社区团购全链条的整合者变成了供货商，面对蘇宁、永辉、京东等更具优势的供应链玩家进入团购公司所讲述的故事其实建立在了沙基之上。

团长是社区团购的关键资源

很多团购公司原本也想培养自己的团长，但是竞争势头过于猛烈行业太急于求成绩，让这个行业充斥着浮躁情绪团购公司虽然也相继出台了一套自己的培训方法，并且搭建培训班底但这却并非它们BD的真实对象。

从对外公布的数据来看团购公司发展团长的速度异常迅猛。「小區乐」从2018年8月上线已有超过1万名团长；2017年12月上线的「本来食享会」团长数在1万个以上；2018年4月上线的十荟团团长考核团长数也超过了5000个。其它在2018年上线的邻邻壹、虫妈邻里团等团长数也在数千个。

当然目前大行其道的团购公司，其前身或者母公司都是电商、零售便利店嘚集团比如，小区乐有1万个团长其中有一半是从环球捕手300万的会员中转换过来的；考拉精选作为湖南本地的便利店连锁品牌新高桥的孵化项目，则提出了便利店+团长的模式

但这些团长的质量如何，却无法保证有业内人士告诉Tech星球，除了发展出一大批难堪大用且淘汰率极高的新团长要想带动销量，还是得去寻找那些早早从事社区团购老团长

而追溯团长的由来，主要可分为4类

1.个人团长，也叫散团長这是社区团购最早的形态，散落在各个小区业主群的活跃分子自建小区购物群，自行找货、销货既是消费带头人，也起到便民服務的作用

2.社群公司的团长。具有地方性社群影响力的群主成为团长开始在周边地区发展小区群，组建社群化的公司社群公司是早期具备跨小区经营能力的社区团购组织，其中群主往往拥有个人IP，背书商品群内好友也多是认可群主才进行购买。

这里面群主是团长哃时，出于扩张和管理需要群主又会发展合伙人为新团长。但这些合伙人扩建新群仍然采用原来自带IP的那位群主的昵称实际上是制造汾身。原来群主参与到新群的利润分成当中来但社群公司需要为其供货。

3.团购公司发展管理员类型的团长团购公司自行BD，往往在一个城市范围内进行扩张发展小区群。而由于微信群数量众多需要在具体的小区寻找微信群的管理者和关系维护人。由此所发展出的团长鈈是微信群的实际拥有者而只是管理者，主要领取业务佣金

4.团购公司发展团长为社群合伙人。这里面分为两类第一类是团购公司招募具有从事社区团购意向的新人进行培训，令其自行发展社群一旦成功成为该团购公司的团长，团购公司即为其供货；第二类是团购公司发展个人团长或策反其它团购公司的团长加入。

虽然团长来源各不相同但是团长从根本上仍是想成为自由的个体经营者。

尤其是团購公司发展的社群管理员表面上看，团购公司严密把控着这些微信群但是随着团长的社群运营经验不断成熟，团长已经不满足于佣金收入便将群内用户全部加出，自己再建一个微信群并且另行找货。这便是团长叛变的最初的方式

千鲜汇是发迹于华南地区的社区团購公司，在广州地区有400个左右的团长千鲜汇早期的微信群都是由总部地推建立的，再发掘一批团长进行管理吴昱波也是千鲜汇的团长，他告诉Tech星球早前，还只有一小批有资源的团长会自己建群一面做千鲜汇的团长，一面单干；如今随着大量团购公司杀入华南，远茭近攻之下这个数量可能已经超过了三分之二。

诸如千鲜汇这类以单个城市为据点的团购公司早期采取自行BD建群的方式，仍然是比较紮实的

而随着社区团购「千团大战」打响，现在这些有志于全国扩张的团购公司已经不太愿意这么做他们不再自行下场建群，不仅效率较低而且花大血本所培训的团长极易造成流失，显然也并不划算

在效率、规模化和背叛成本的综合考虑下，新一代的社区团购公司發展团长的方式要粗暴得多

他们或是以培训班的方式发展新团长，在各个城市开展；或是争取、拉拢老团长；或是策反其它公司的老团長团购公司吸引团长的方法也很简单，主要为两种一种是低价销售的方式，长沙某团购公司的高管告诉Tech星球 「包括美菜、十荟团团長考核以及长沙本地的幸福场都在血拼，基本都在亏本赚吆喝有量的单品不赚钱，只为引流」

而另一种就是对团长的高提成、高额激勵政策。

根据Tech星球所了解到的几家比如松鼠拼拼，给到团长的提成是10%的GMV；除此之外为了快速裂变，松鼠拼拼鼓励团长发展一至两级下線团长并可从下线团长的GMV再次获得不少于1.5%GMV的奖励。松鼠拼拼称之为大团长、小团长、团长的裂变模型

「松鼠拼拼」团长运营及裂变图

「有好东西」在提成之外，还设置了八级激励政策日GMV在500-999元，即可奖励150元奖励额度接近30%；你我您的激励政策虽然不详，但是提成比例也達到了GMV的10%

拥有7个以上微信群的团长李刚告诉Tech星球，社区团购的商品的毛利在30%左右净利为5%到8%，惯常的做法是会给到团长毛利到三分之一

而现在，竞争加剧让团购公司拼尽血本提成+补贴给到了GMV的30%甚至更多，仅在团长这个环节团购公司便已经全线亏本了。

但是团长的噭励政策只会愈演愈烈，毕竟这是目前这些团购公司争取到团长的唯一方法「这些号称扎根于团长、具有运营优势的团购公司，其实并沒有什么优势可言」一位生鲜媒体人对Tech星球说道。

于是苏宁小店的一进场就准备发展10万个团长，其实就是看穿了行业的本质是供应链也看清了团长具有极大的摇摆性，「团长多数是追逐货源而走的一群社群微商」这位媒体人说道。

在供应链方面苏宁等零售巨头的優势显然更加明显，对行业团购公司具有压倒性优势比如，永辉进入社区团购便直接发起了价格战车厘子卖到了299/5kg。

而在供应链方面还鈈够强大的社区团购公司却只能被迫跟进价格血战；团长又不是自己所属，还要给予高补贴高返佣。两头都在亏本让越来越多的团購公司陷入苦撑状态。

而为了快速扩张更为了止损，团购公司也开始想起新的玩法就是发展城市合伙人。

「总部亏小头城市合伙人虧大头。」有业内人士揭露这种加盟方法根本上就是一场骗局。他爆料称在长沙，帮你省的城市代理费用市级加盟收7.5万省会级的收20萬；考拉精选在2018年12月开启了「100城城市合伙人」计划，加盟费用分为服务费和保证金两部分仅一个县级城市的总费用就高达20万。「要知道现在这批社区团购玩家，很多都是传统零售玩渠道代理、保险推销的『混江龙』出身路子都比较野。」他说道

这位人士也透露称，對外宣称的高融资的团购公司有些实际到账还不到十分之一。出于市场和资金等多方需要诸如十荟团团长考核、你我您等也都在着急招募加盟商。

为了稳定和发展团长团购公司也在产品层面上做了一些防范设计。

比如小程序商城的图片和文字信息禁止复制等等。但仍然无法阻止团长们直接截屏并且手动录入文字信息。紧接着他们会使用专门的团购工具小程序上进行发团，比如群接龙、订单兔等

群接龙是在2017年5月上线的一款团购工具，目前日流水已经超过200万群接龙COO梁小桥对Tech星球说道，这种散团长的数量每天都在呈现数十到上百嘚增长团购公司自有小程序的出现，不仅没有压迫群接龙的发展空间更让群接龙在半年时间内，日流水增长了5倍

「团长的独立是不鈳避免的。」他解释说

团长和团购公司看似合作，但是实质却在博弈关于流量和用户的博弈，控制与反控制的博弈

团购公司企图用尛程序的方式，把用户都拉入到自己的系统当中而不是停留在团长管理的微信群，从而不再被团长所掣肘团长则千方百计地佯装为各個团购公司的团长，可以轻松拿到好货获取提成、补贴奖励，但原则上团长要把群资源攥在自己手中。

对此一位团长介绍了他所建竝的几类团购群。

从真实性来说一种是建给团购公司看的死粉群，一种是真正用心经营的小区群而从等级上来分，团长会首先面向所囿小区用户的购物群在此基础上，有的团长还会针对消费力强、有更高品质要求的用户建立VIP群专供一些更好的生鲜货品。

有些运营状況优秀的社群分级还会更加精细。比如北京回龙观名叫「悄悄军团」的团长告诉Tech星球，他们对团员的要求更高仅有一次购买甚至都無法加群，只有两次以上购物才是值得信赖的团员

被称为「亚洲最大小区之一」的北京回龙观夜景

精细的运营，让团长的地位难以取代但她坦言，从团长的角度来看社区团购的生意边际效应明显，「其实是个体生意无法做大。」

当然团长的存在并不仅仅只是社群運营者的角色。

一个合格的团长还必须要有自己的提货点负责小区团购商品的发放。从而在物流环节中部分承担前置仓的功能在社区團购行业，团长一度被认为可以打败小区水果店

而随着社区团购的入场者更多，重量级玩家的重资本方式也在深刻颠覆团购公司的模式，甚至「消灭」团长

比如，「叮咚买菜」在主推前置仓模式在上海地区已有200个前置仓，最快29分钟送达；美团也在测试「美团买菜」App从而打造「App+菜场」的模式。

「美宜佳」入局社区团购则计划将团长职业化。这家拥有一万五千家门店的连锁品牌已经在广州、深圳、惠州、东莞等多个城市同步开团，但美宜佳现阶段并不对外招募团长其团长皆从旗下便利店主及其工作人员中产生。

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一、十荟团团长考核社区团购系统是什么

社区团购在这方面做到了一個平衡，隔天就到效率非常高，履约成本是传统生鲜电商的四分之一而且用户可以下沉，受众比较广这不单是一个优化，而是一个革命

社区团购就是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为，是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式没有中間商差价，方便、快捷、极速达

打破传统门店的弊端，能够清楚有效的掌握区域性客户的需求相比传统门店，增强了电商与家庭客户嘚黏性社区团购往往会在社区设置固定的提货、展示、服务点，由专职人员服务整个社区的消费者

二、十荟团团长考核系统核心是什麼？

团长策略对邻邻壹来说团长是搭档、合伙人，平台核心出发点不是把货卖给团长而是一起把货卖给邻居。邻居是共同客户平台囷团长只是角色不同，平台负责采好东西运过去团长负责跟客户沟通做服务。

对于团长的筛选邻邻壹有标准的画像，总体上倾向可塑性更强的团长每个团长都是独家，一个小区一个团长平台有签约、培训、考核、淘汰机制，培训包括开团前、开团后、拉粉技巧等等每一个环节都有专门的训练。

例如现在提货点是共享社区门口便利店的空间，可能有些邻居晚上加班不能及时提货平台就会培训团長先把货拿回家。这种额外的附加服务是培育团长要更有心，用心的团长跟不用心的团长销售额会差好几倍

提升了信息管理工作的效率。计算机应用技术与信息管理的整合提升了信息管理工作的效率。在互联网络计算机应用技术中能够给信息管理工作人员的日常工莋提供便利。传统模式下的信息管理工作效率比较低需要人工完成信息的收集、整理、计算、传递等工作，这样就减慢了信息管理的工莋效率而运用计算机技术，能够缩减复杂的管理程序实现了信息管理工作的科学化、系统化、规范化，这样就全面提升了信息管理的笁作效率(三)拓宽了信息的传递渠道。传统模式下的信息管理信息传递的渠道比较差人工进行搜集，信息的传递也以文字和图片居多洏运用计算机技术后，信息的传递渠道明显被拓宽不仅可以按照原有的传统途径进行搜集，同时还可以运用互联网络进行信息的收集收集的内容也变得更加丰富，既包含了文字和图片还可以收集音频、视频等信息，使信息管理工作变得更加现代化和信息化

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