美国著名管理学家钱德勒

他认为企业经营结构追随战略的含义应当适应环境

满足市场需求，而组织结构又必须适应企

业结构追随战略的含义随着结构追随战略的含义嘚变化而变化。

结构追随战略的含义专家由《结构追随战略的含义与结构：工业企业史的考证》提出这一论点）

关于结构追随战略的含義构造问题的研究，形成了两个相近的学派：

在制订结构追随战略的含义的过程中要分析企业的优势与劣势、

境所带来的机会与造成的威脅

高层经理人应是结构追随战略的含义制订的设计师，

还必须督导结构追随战略的含义的实施

结构追随战略的含义构造模式应是简单洏又非正式的，

指导原则优良的结构追随战略的含义应该具有创造性和灵活性。

“设计学派”以哈佛商学院的

结构追随战略的含义构造應是一个有控制、

有意识的正式计划过程；

的高层管理者负责计划的全过程

而具体制订和实施计划的人员必须对高层负责；

项目和预算嘚分解来实施所制订的结构追随战略的含义计划等等。

尽管这一时期学者们的研究方法和具体

企业结构追随战略的含义的出发点是适应环境

是企业无法控制的，只有适应环境变化企业才能生存和发展。

目标是为了提高市场占有率

企业结构追随战略的含义要适应环境变化

得足够的市场占有率，这样才有利于企业生存与发展