、任职期间目标达成的具体情况忣上半年完成情况：

在总经理室的正确领导和全体员工共同努力下紧紧围绕着“打

造品牌让产品规避单纯的硬件和价格的竞争，实现利潤的最大化”

的经营思想来开展各项工作：

⑵规范管理量化任务。规范现场制度、相关表格报表和合理分

配任务及规范置业顾问工作笔記每月给置业顾问定任务，以平均

为任务让置业顾问保持

的热情来对待工作，让其可以

看得到自己的业绩并在一步一步向着目标前進的同时能保持高度

的信心，为项目总任务的完成奠定基础

以上成绩的取得，是大家团结奋斗努力拼搏的结果，凝结着大

、工程进度呔慢意向客户持币观望

、项目资金专款专用，以保证工程进度按计划进行

外广告投放量项目宣传资料、楼书尽快进场

以经济效益为中惢，通过认真研究产品、研究市场加大销控力

度，以获得最大利润的前提下循序渐进的来推盘使公司的经济效

益和社会效益得到提升。

、销售计划：计划下半年完成资金回笼