薪酬体系套档测算1 确定套档口径与金额规范现有薪酬体系如果改革目的是优化薪酬管理，稳妥型过度，则套档通常采用原基本工资套档，保障员工基本工资不降。员工接受程度较好。又能达到持续优化现有的薪酬体系的目的。此方案适合基本工资水平、薪酬结构较为合理的情况。调整薪酬结构如果改革的目的是需要调整现有的基本工资和浮动工资的比例，则需要确定新的基本工资的基数后再套档。在全年收入的基础上*最新基本工资比例（比如是60%）来作为套档基数。适用于基本工资占年总收入占比较低的情况。2确定套档方式在确定套档金额的基础上，需要将所有员工应用到新的薪酬体系。常用的套档方式是就近就高套档。这种套档方式可保证员工的收入不降，接受程度较高。并且公司的套档成本可控制在最小程度上。但这样的方式只能保证与员工原来薪酬水平保持一致。对于历史情况的合理性没有调整，对于与市场水平相比，低于市场水平或高于市场水平的员工也需要另行特殊调整。就近就高顾名思义，就是根据员工的套档金额，在新的体系表中找到与这个数字最接近且大于套档金额的档数。......}