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心底的乌托邦
——小王子读后感
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&&& &&&“如果你爱上了一朵生长在一颗星星上的花，那么夜间，你看着天空就感到甜蜜愉快，所有的星星上都好象开着花。”这是《小王子》里让我觉得最美好的话，我们如果想念一座城市，不是因为哪里的风景，而是因为那里有我们在乎的人。& && & 这是一个关于回忆与旅行的故事。笔者是无意间闯入的角色，作为一个旁观者听小王子的故事。每个大人都曾经是孩子，会为吃不到的糖果哭泣，会为五颜六色的世界惊奇，在孩子的视角里，一切美好都变得可能。但是我们长大了。就好象修伯里所说的那样，长大了的我们只关心我们字典里那所谓&重要&的事情，那些跟数字有关的东西——年龄，金钱，成绩。长大了的我们就用着大人的眼睛来看待这个世界了，变成了遵守&规律&的忙碌者。这些在小王子眼睛里都是奇特的，为什么数字那么重要，为什么金钱变得重要？看这本书的时候我总是会慢慢得去回忆，以一个快要成为大人的心态去思考，试图找回曾经的纯真和简单。我终于明白为什么这本书会成为阅读量仅次于圣经的书，这是浮世里的一碗心灵鸡汤，是我心底的乌托邦。& && &故事的结局是忧伤的，亦或是说是必然的，每个大人都曾经是孩子，每个大人也终将会成为大人，小王子必定会死去，带着清澈的灵魂去找寻他的爱——驯养他的玫瑰花。当我们最幸福得时候，我们往往无法意识到，就像小王子陪玫瑰花一起的日子，就像他为疏通火山灰和识别猴面包树而忙碌的日子，甚至就像他忧伤的搬着椅子看四十四次日落的日子……因为小小的倔强，小王子离开了自己的星球，踏上了旅途。他先后游历了六个星球，在这些星球上，他遇到一些他觉得很不可理逾的大人，狂妄自大的国王，财迷心窍的商人、迂腐的点灯人……他只能认为大人的世界很奇怪 ，为了权力忙碌，为了金钱忙碌，为了规律忙碌。可是谁不是呢，在地球上，在每一个角落里，我们只能这么忙碌着，无论情愿或是不情愿。原谅大人吧，做错事也能得到原谅的，不是吗？毕竟他们曾经都是孩子。在荒芜的沙漠里，小王子总是会想起以前的日子，想起他的玫瑰花，想起陪他一起的狐狸，我不知道他最后有没有回到爱的人身边，为自己独一无二的星星守护，但是我知道他懂得了他的玫瑰与花园中一摸一样的5000多玫瑰的区别，因为爱，所以变得不一样。& && & 爱使人懂得了忧伤和痛苦，同时又使人摆脱了孤独和寂寞，使人生充满意义。梭罗说，人在过着静静的绝望的生活。或许正是因为这样，所以上帝创造了万物之爱，让我们不在孤单。狐狸说：对我而言，你不过是个小男孩，就像其他千千万万的小男孩一样。我不需要你，你也同样不需要我。对你来说，我不过是只狐狸，和其他千万只狐狸一样。然而，如果你驯养我，我们就将彼此需要，对我而言，你将是宇宙的唯一的了；我对你来说，也是世界上唯一的了。小王子必定是听懂了，所以他说：如果你爱上了一朵生长在一颗星星上的花，那么夜间，你看着天空就感到甜蜜愉快，所有的星星上都好象开着花。因为爱，一切变得不一样。曾经看过的一本书上说，被很多人喜欢 很重要吗？如果你喜欢的人不喜欢你，那么就算全世界都喜欢你，也还是会觉得不幸福吧。离开的时候，狐狸送给小王子一句话：用心灵才能看清事物的本质，真正重要的东西是肉眼无法看到的。因为你把时间投注在你的玫瑰花上，所以她才会如此重要。 是啊，一个事物，一个人，一座城市和千千万万的事物千千万万的人千千万的人变得不一样都是因为我们对它倾注了爱。 所以觉得孤单的时候就想念小王子吧，想念他的玫瑰，想念他的玫瑰，这样会不会觉得总会有人陪着我们一起孤单，一起等待，会不会觉得好过点。& && & 小王子最后消失了，心底有些失落，越是美好的事物总是越短暂。关于死亡我们总是有些惧怕的，可是小王子说，你没有必要为了老旧的躯壳悲伤，幸福可以很简单，包括死亡。多么体贴的话啊，让我觉得他是幸福的，因为他会回到他的星球，看很多次得日落，带着作者画的绵羊奔跑，还有，看着他的玫瑰花微笑，为她遮风避雨。想到这样的场景我会不自觉的笑起来，很幸福，对不对？所以当我们遇到让我们觉得很难过很悲伤的事情的时候是不是可以拿出回忆保鲜盒里的那些美好，让自己可以幸福一点，勇敢一点。这是一个童话，平淡的在作者的回忆中慢慢展开的一个记忆。许许多多看似平凡的细节，却埋藏着引人深思的内涵。只能用心去贴近和体会，用自己已经慢慢在变成大人的思想来辨别体味，一点点的找回那种纯净的感受，还有对单纯的思念。看过了这本书以后，你会觉得自己的心好象被温柔的忧伤和感动包围着，让人好想去看看天空，还有在微风中绽放的星星。用心去读懂生命中最最本质的爱。我们都是大人，但是至少，让自己的心里住着一个小王子，为你抹平心底淡淡的褶皱，为你撑起一片美好的乌托邦。
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ynxiaof 发表于
谢谢楼主的无私分享~
正好交专业课作业 先来无事就把作业发上来了
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假如你是老板,你会怎么处理这个女员工?
一个公司新员工，遭各岗位同事的讨厌，竟然还顶撞部门领导，她的结局会怎么样？ 看后让所有人陷入了沉思……如果你是老板，你会怎么处理这个女员工？小王正是一名管理培训生，与大概10个同事一起进入公司，他们被分配到各个岗位。第一个星期，小王被分配的岗位是前台，同时分配到前台的还有另外一个管理培训生，她们都在前台的岗位上兢兢业业地工作。一周之后，领导召开例行的周会，每个管理培训生都要提交一份自己的工作报告。和小王一起被派到工作岗位的小李提交的报告是这样的：前台的工作让我更了解公司，增加了我对公司的自豪感和荣誉感；通过这一星期的工 作，我学到了待人接物的很多礼仪。而小王的工作报告是这样写的：“通过这一星期的工作，我发现目前的前台工作还有许多的不足。第一，作为一家在中国开办的外资公司，我们采用的先用英文问候再说中文 的方式是不妥的，因为打投诉电话的顾客 或者下游供应商不一定都懂英文，所以一开始说英文会让大家有一种距离感，建议先说一遍中文再说一遍英文。第二，两个人同时做前台也是一种资源浪费，两个人都坐在前台互相不理会显得很不礼貌，难免会说话，这样给人的 印象是前台总在聊天或交头接耳，而且两个人一起在前台工作的时候容易造成责任不明、相互推诿的状况。建议前台保持一个人，另一人机动轮岗， 当前台中途要离开的时候，另外一个人可以接替上来……”小李的报告一团和气，赢得了大家的掌 声，而小王汇报完，引发了大家的集体沉默。 客户部主管觉得自己的工作权威受到了挑战， 给小王打了一个比较低的测评分，大家觉得小王是一个挑事的刺头，不太喜欢她。就这样第一个星期的轮岗结束之后，小王被分配到了仓库。一个星期后，她再次提交了 一份引发集体沉默的报告。第一，她提出仓库管理员因工作清闲常嗑瓜子，然后用带着盐分的手去整理货品，这个容易使外包装留下不清洁的印迹，盐分的吸湿特性也会导致化妆品提前受潮。第二，她发现库管员为了省事总是直接把新产品码进货柜，有人来领货的时候又是就近法则，就近码货、就近拿走，被领用的都是最新入库的产品，而生产日期较久远的货品被长期压在仓库的底层或者里面，造成旧的产品一直被积压到清库的时候已成过期产品或快过期的货品，只能销毁或降价处理，造成公司损失。第三，更让人受不了的是，她画了一幅仓库改造图，她建议把仓库的进库和出库分两个门，把两个管理员隔开，减少她们在工作上聊天和一起吃零食的现象，把入库、出库账目分开，做清楚便于核对。建议把所有的货柜进行改造，把后部打开，入库的时候就近法则把新产品码 堆，出库由相反方向，这样出库的都是相对较早入库的产品，保证了产品在流通的过程中能够在保质期内被优先卖出去。这份报告被提交之后，库管部门的主管被 总经理叫去谈了一次话，仓库的主管受到了批评。而小王在仓库也待不下去了，同事们开始窃窃私语，觉得她未免管得太宽，太爱出风头。第三个星期，几乎没有部门欢迎小王，她被硬性分配到了培训部。她再次捅了一个马蜂窝，彻底得罪了公司培训部美容督导，差点被要求除名。原来，小王同学大学主修时装设计，擅长时装画。到了培训部后，她嫌教材上的人脸图 不够漂亮，便利用业余时间把所有的教材重新都画了一遍，顺道把她觉得不够好的讲义也都按她的逻辑修改了一遍。这下麻烦大了，培训部督导是个自负惯了的狠角色，他拿到新教材，直接从台湾飞过来就这个事情对公司进行了投诉。小王被告擅作主张，自行其事，不尊 重团队和领导，无法管理，要求除名。督导直接放话：“这种人留在公司必伤团队，她不走我走！”这个小王更狠，一句话不说，只拿出了她改过的版本和之前的，一起摊在桌上，问了管理层两个问题：第一，哪一版本更漂亮；第二，哪一个版本更容易学？当场把督导梗在那里。然后，小王还加上一句：“我的工资只有你的十分之一，你该做的不是来质问我为什么改你的教材，而是检讨自己为什么不可以做得更好？”气得督导当场提出辞职。接着，小王去了销售部，当月业绩第一，第二名连她的一半都没有做到。气得销售部主管私下召开誓师大会，发誓这样的事绝不可再发生第二次。那么，大家现在来猜一下，这个小王同学在公司的结局如何？她的职场人际真的很成问题。可想而知，沙丁鱼们怎么可能欢迎鲶鱼的到来？但这个狠角色，得到了公司的重用，过了三个月试用期之后用了两个半月直升经理，两年薪水翻了十倍，升至公司在中方的最高主管。多年后，她仍充满争议，许多人不喜欢她。她却也不在乎，她说：“我是来做事的，不是来交朋友的。我更关注有没有把事做好。”我始终认为职场战友情固然重要，但绝不能因此姑息包庇护短、睁一只眼闭一只眼相互 放水，这样的友爱看似融洽，实则可悲，它将导致战场上不敌对手，集体阵亡。所以，我情愿做那个在平日训练里不断跳出来、一针见血点出问题并督促集体改进的人，如此，大家不得不被逼动起来。于是，有我的地方必不缺张力和活力。我的存在将促进 组织提升。现实中，如果出现小王这样的人，或许早就被干掉了，但正是小王这类人的出现，使工作焕发了新的生机，作为管理者，是和稀泥，还是有魄力的对小王委以重任，将直接影响整个公司的方向。（来源于网络）
一个公司新员工，遭各岗位同事的讨厌，竟然还顶撞部门领导，她的结局会怎么样？ 看后让所有人陷入了沉思……如果你是老板，你会怎么处理这个女员工？小王正是一名管理培训生，与大概10个同事一起进入公司，他们被分配到各个岗位。第一个星期，小王被分配的岗位是前台，同时分配到前台的还有另外一个管理培训生，她们都在前台的岗位上兢兢业业地工作。一周之后，领导召开例行的周会，每个管理培训生都要提交一份自己的工作报告。和小王一起被派到工作岗位的小李提交的报告是这样的：前台的工作让我更了解公司，增加了我对公司的自豪感和荣誉感；通过这一星期的工 作，我学到了待人接物的很多礼仪。而小王的工作报告是这样写的：“通过这一星期的工作，我发现目前的前台工作还有许多的不足。第一，作为一家在中国开办的外资公司，我们采用的先用英文问候再说中文 的方式是不妥的，因为打投诉电话的顾客 或者下游供应商不一定都懂英文，所以一开始说英文会让大家有一种距离感，建议先说一遍中文再说一遍英文。第二，两个人同时做前台也是一种资源浪费，两个人都坐在前台互相不理会显得很不礼貌，难免会说话，这样给人的 印象是前台总在聊天或交头接耳，而且两个人一起在前台工作的时候容易造成责任不明、相互推诿的状况。建议前台保持一个人，另一人机动轮岗， 当前台中途要离开的时候，另外一个人可以接替上来……”小李的报告一团和气，赢得了大家的掌 声，而小王汇报完，引发了大家的集体沉默。 客户部主管觉得自己的工作权威受到了挑战， 给小王打了一个比较低的测评分，大家觉得小王是一个挑事的刺头，不太喜欢她。就这样第一个星期的轮岗结束之后，小王被分配到了仓库。一个星期后，她再次提交了 一份引发集体沉默的报告。第一，她提出仓库管理员因工作清闲常嗑瓜子，然后用带着盐分的手去整理货品，这个容易使外包装留下不清洁的印迹，盐分的吸湿特性也会导致化妆品提前受潮。第二，她发现库管员为了省事总是直接把新产品码进货柜，有人来领货的时候又是就近法则，就近码货、就近拿走，被领用的都是最新入库的产品，而生产日期较久远的货品被长期压在仓库的底层或者里面，造成旧的产品一直被积压到清库的时候已成过期产品或快过期的货品，只能销毁或降价处理，造成公司损失。第三，更让人受不了的是，她画了一幅仓库改造图，她建议把仓库的进库和出库分两个门，把两个管理员隔开，减少她们在工作上聊天和一起吃零食的现象，把入库、出库账目分开，做清楚便于核对。建议把所有的货柜进行改造，把后部打开，入库的时候就近法则把新产品码 堆，出库由相反方向，这样出库的都是相对较早入库的产品，保证了产品在流通的过程中能够在保质期内被优先卖出去。这份报告被提交之后，库管部门的主管被 总经理叫去谈了一次话，仓库的主管受到了批评。而小王在仓库也待不下去了，同事们开始窃窃私语，觉得她未免管得太宽，太爱出风头。第三个星期，几乎没有部门欢迎小王，她被硬性分配到了培训部。她再次捅了一个马蜂窝，彻底得罪了公司培训部美容督导，差点被要求除名。原来，小王同学大学主修时装设计，擅长时装画。到了培训部后，她嫌教材上的人脸图 不够漂亮，便利用业余时间把所有的教材重新都画了一遍，顺道把她觉得不够好的讲义也都按她的逻辑修改了一遍。这下麻烦大了，培训部督导是个自负惯了的狠角色，他拿到新教材，直接从台湾飞过来就这个事情对公司进行了投诉。小王被告擅作主张，自行其事，不尊 重团队和领导，无法管理，要求除名。督导直接放话：“这种人留在公司必伤团队，她不走我走！”这个小王更狠，一句话不说，只拿出了她改过的版本和之前的，一起摊在桌上，问了管理层两个问题：第一，哪一版本更漂亮；第二，哪一个版本更容易学？当场把督导梗在那里。然后，小王还加上一句：“我的工资只有你的十分之一，你该做的不是来质问我为什么改你的教材，而是检讨自己为什么不可以做得更好？”气得督导当场提出辞职。接着，小王去了销售部，当月业绩第一，第二名连她的一半都没有做到。气得销售部主管私下召开誓师大会，发誓这样的事绝不可再发生第二次。那么，大家现在来猜一下，这个小王同学在公司的结局如何？她的职场人际真的很成问题。可想而知，沙丁鱼们怎么可能欢迎鲶鱼的到来？但这个狠角色，得到了公司的重用，过了三个月试用期之后用了两个半月直升经理，两年薪水翻了十倍，升至公司在中方的最高主管。多年后，她仍充满争议，许多人不喜欢她。她却也不在乎，她说：“我是来做事的，不是来交朋友的。我更关注有没有把事做好。”我始终认为职场战友情固然重要，但绝不能因此姑息包庇护短、睁一只眼闭一只眼相互 放水，这样的友爱看似融洽，实则可悲，它将导致战场上不敌对手，集体阵亡。所以，我情愿做那个在平日训练里不断跳出来、一针见血点出问题并督促集体改进的人，如此，大家不得不被逼动起来。于是，有我的地方必不缺张力和活力。我的存在将促进 组织提升。现实中，如果出现小王这样的人，或许早就被干掉了，但正是小王这类人的出现，使工作焕发了新的生机，作为管理者，是和稀泥，还是有魄力的对小王委以重任，将直接影响整个公司的方向。（来源于网络）
IT屌丝男和他的奇葩同事当前位置：正文
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一个人工作是否能有所成就，取决于他是否拥有一种激情饱满的工作态度。如果我们能把棘手的工作看做是对自己的一种挑战，并且满怀喜悦和热情地投入其中，奇迹就会发生。如果我们能够以充满激情和活力的征服精神去对待工作，那么我们就可以轻松愉快地完成它。　　在很多行业的销售工作中，销售人员的平均流动率可高达30%~50%，有些企业却能将这个数字控制在2%。这些企业选拔销售人员的秘诀就是，特别重视个人的人格特质和工作态度。事实上，也正是积极的工作态度最终造就了顶尖的销售高手。　　根据研究，一个人所从事的各种活动中有85%以上的结果是由自己内心所抱持的态度来决定的。所以说，决定身价的是你的态度而不是你的才能。研究还发现，顶尖销售永远以积极的心态面对周围所有的人。他们深信因果定律。那就是，你播种的是什么，收获的就是什么。　　日本企业家稻盛和夫曾总结一个人的成功公式：个人能力×工作激情×价值观=业绩。 这个公式说明一个人的能力与工作激情是可以互补的。中国也有&勤能补拙&之说。有时候，勤奋和激情比个人能力还要重要，因为人的能力是弹性的，而热爱工作的人往往还能激发出更大的潜能。　　高木是日本著名的销售界人士，写了不少著作。当年，高木刚刚入行的时候，却是一切都不如意。他每天跑三十几家单位去销售复印机。在战后百业待兴的时期，复印机是一种非常昂贵的新型商品，绝大部分机构都不会购买。大多数机构连大门都不让他进;即使进去了，也很难见到主管。　　高木只好设法弄到主管的家庭地址，再登门拜访，而对方往往让他吃闭门羹&这里不是办公室，不谈公务。你回去吧。&第二次再去，口气更为强硬&你再不走，我可要叫警察了！&　　头三个月的业绩为零，他连一台复印机也没有卖出去。他没有底薪，一切收入都来自交易完成以后的利润分成。没有做成生意，就没有一分钱收入，出差在外时住不起旅馆，只好在火车候车室过夜。但他仍然乐观地坚持着。　　有一天，他打电话回公司，问有没有客户来订购复印机。这种电话他每天都要打，每次得到的都是值班人有气无力的回答&没有&。但这一天，回答的口气不同了&喂，高木先生，有家证券公司有意购买，你赶快和他们联系一下吧。&　　简直是奇迹！这家公司决定一次购买8台复印机，总价钱是108万日元，高木可得报酬超过19万日元。这是他的第一次成功。从此以后，时来运转，他的销售业绩直线上升，连他自己都觉得惊讶。这一切都得益于他的乐观，从未丧失对事业的激情。　　销售工作80%的基础在于20%的心理态度。销售人员所掌握的能力、技巧都建立于自己的想法和感觉。所以，培养更加积极、更加乐观、更追求卓越的态度是每个销售人员最不可或缺的功课。　　当然，销售人员在工作中承受着巨大的压力。管理层的期待，同事间的竞争，强烈的好胜心还有经济上的压力，所有这些加在一起就会形成一个很可观的压抑氛围，时时对销售人员的心态发起挑战。因此，要控制情绪、调整心态，你需要一定的技巧和深谋远虑。　　1.首先，控制情绪　　控制情绪是每个销售人员都必须学会的最有价值、最关键的技巧。如你所见，任何一个出色的销售或任何一个成功的人，都是承受过压力之后才变得异常出色的！只有通过压力的冲击，人们内在的潜能才会被激发出来，个人的信心和能力才会空前高涨。压力是一条通往成功的道路，它将&我可能&、&我能&、&我必须&和&我做到了&紧密地联系在一起，最终给你带来非同一般的际遇，将你提升到一个全新的层次。　　永远不要害怕压力一一没有压力，就不会有辉煌的成就。压力并非你想象的那么可怕，并非总是让人避之不及，只要你懂得如何应对压力。你需要了解的是，释放压力是极为有必要的，否则就会产生偏执的、负面的或者沮丧的情绪。在采取下一个行动之前，你需要好好地分析自己的情绪，而不是听之任之，让它成为你工作中的阻碍。要知道，在销售的世界里，能否成功完全取决于你是否拥有乐观向上的心态。　　虽然你不能强迫自己变得高兴，但是你仍然可以找到一个独特的、有创造性的途径控制自己的情绪，对自己产生积极的影响。比如，如果你正经历一个情绪低落期，那你就要执行一个策略，让自己尽快行动起来，并能够取得一些可预期的小成果。比如，去拜访一个已经在使用你的产品和服务的老客户;和已经建立良好关系的客户聊聊天，和他们待上一会儿，你甚至有可能在此期间得到一两个推荐客户。你会发现，这些将让你的情 绪和精神状态很快好转。　　2.活动体力　　活动体力也是个好主意。可以去慢跑或者健身，也可以到海边坐坐，与大自然亲密接触。你还可以把能让你振奋起来的最爱的音乐整理成专辑，在去拜访客户的路上边昕音乐边放声歌唱。很多事情都能让人精力充沛，重新振奋起来。发挥你的创造力吧！　　当你的情绪和意志处于高潮状态，那么一切都会看起来进展顺利，你也将真正步入正轨。这时你会发现人们主动向你敞开大门，每个人都愿意了解你和你的产品，钱也在不停地流入你的口袋。这个时候你需要做的就是更多地拨打电话，拜访客户，你会'惊讶于自己的效率以及在这段时间内积累的销售额！　　一个人的思维和气质常常是由他所从事的工作打磨而成的，也许并非出于刻意，而是每天所接触的人和事，每天必须思考和处理的问题，培养出了一种个人凤柏，而且环境也有一种特殊的氛围，给其中的每个人打上烙印。　　积极正面的信念产生潜能和决心，决心带动行为，积极的行为造就好的成果，好的成果让我们更坚信积极、正面的信念，从而形成好的循环和结果。信念让一切的不可能变为可能。销售精英实战指南——保持积极心态的&10个方法&　　(1)目标清晰有助于保持高度的热情，因为你会看到自己在不断地向着它前进。　　(2)将目标不断分解成过程中的众多目标，将快乐融合在每二次小小的成功上。　　(3)不要受到某些客观因素的影响，你无法改变的就不要去考虑。　　(4)如果你认为没关系，事情便没关系；如果你认为有关系，事情就有关系。　　(5)一年的时间内，只读积极正面的书籍，参加有益的讨论会和进修课程。　　(6)对障碍或差错，学会从中寻找机会。事情出错时，要记得那不是别人的错，而是自己的错。　　(7)不要理会那些说你&做不到&或企图令你灰心丧气的人。　　(8)反省你的语言一一避免说没有、不行或不会等消极字眼。经常谈你为什么喜欢，不要谈你为什么不喜欢。　　(9)用乐观的心态对待每一件事情。　　(10)刻意地体会自然状态下的快乐，每天想一想值得庆幸的事情。从哪6处，一眼就能看出女人是否偷*情？女人偷情，会用语言说谎，但身体不会！女人偷情后，会在身体上留下六个痕迹，如果你知道这六个痕迹是什么，就能一眼看出女人是否有偷情！女人偷情后，身体留下明显的6个痕迹是什么呢？想知道的话——点击阅读原文获取答案
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