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十花汤:下一个百亿级单品? _ 财经频道 _ 东方财富网()
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十花汤:下一个百亿级单品?
  王老吉的启示  饮料界近来最受关注的产品,非王老吉莫属(注:本文所指“王老吉”及其销售额,均为分家之前的王老吉,也泛指“王老吉”品牌创造出的大单品份额)。其以超过200亿的销售额超过可口可乐,成为名符其实的“中国第一罐”。
  不仅如此,王老吉更是带动了整个凉茶行业的崛起,也为将中华传统饮食回归现代消费作出了榜样。一批跟对了产品的经销商赚得盆满钵满,而一批生产企业则在寻找下一个有可能突破百亿的大单品。  王老吉的成功其实并非偶然。无论是定位理论的运用、利用事件传播还是渠道精耕,都不难从营销角度解释“王老吉现象”。营销固然是王老吉成功的必要因素,然而在营销之外,王老吉凉茶产品本身正好迎合某种趋势。想要从王老吉的成功路径中借鉴经验的企业或商家,或许能总结出这个规律,并借这个规律寻找到下一个有成功潜质的大单品。  有学者指出,人均超过4000美金的社会,会有回归传统的趋势。正因如此,随着实力的增强,国人才开始对自己民族传统的东西产生自信。无论在服装行业、食品饮料行业还是其他行业,传统的概念或元素正在逐渐回归人们的视野。凉茶这个有着上百年历史的传统产品之所以能够成为潮流,而不是被视为“老古董”、“守旧”,正是与这种“回归传统”的社会环境变迁相关。  其次,凉茶作为南方尤其是两广的特色饮品,之所以能在全国更广泛被接受,还有一个因素就是凉茶本身的功能属性。以往只有南方人才有的“怕上火”的需要,在生活节奏加快、压力偏大的现代社会则已经成为一种大众需求。而中国人向来又有“药补不如食补”的观念,用喝饮料的方式来顺便解决一些潜在的健康问题也变得顺理成章。  同时,再加上“王老吉”这个听起来就比较喜庆、吉利的名字,更容易被消费者记住,同时也增加了节庆消费和礼品消费的购买理由。  凉茶只有一个王老吉,可是饮料界还会不会有下一个像凉茶这样可能异军突起的品类呢?  “十花汤”的潜质  “十花汤”的创始人钱毅觉得自己找到了具备这种潜质的产品。  “消食化油就喝十花汤”――钱毅为新产品“十花汤”选择的这句广告语,精准诠释了该产品的定位:一款消食化油、有益健康的饮料。  而之所以以“消食化油”为卖点,则是看准了其背后巨大的市场需求:现代人群一方面总是在餐桌上受到高热量、高脂肪的美食诱惑,另一方面又不希望美食变成脂肪堆积导致身材变形。定位于解决消费群体纠结的“十花汤”,有着巨大的潜力市场。实际上这也是钱毅打造“十花汤”产品的初衷:“把人类的问题在饭桌上解决。”其实也就是把人类在饭桌上容易产生的问题,借助“十花汤”,直接就在饭桌上解决。  当然,除了主打的“消食化油”功能,其醒酒护肝、润脏清肺、美容养颜等辅助作用,对城市男女同样具有非常大的吸引力。  支撑这些保健功能的,是中华传统文化精髓之一――中药。作为一款草本植物功能型饮料,“十花汤”的原,主要由甘草、山楂、莱菔子、葛根等天然原料,经多重提取、浓缩、精制而成。就原料本身来说,都是药食同源,不会有什么副作用;再加上生产过程中采用的超高温瞬间灭菌、双重紫外线通道消毒等工艺,从源头到过程,均保证了产品的绿色安全,为“传承传统,传递健康”提供了保障。据悉,目前“十花汤”在西北地区市场已经初见成效,成为一些消费者餐桌必备的饮品。  将“十花汤”的这些基本特征与王老吉相类比,不难发现二者之间的异曲同工之处:  第一,同样是借助回归传统趋势,在饮料行业推广传统产品。只不过王老吉是具有百年传统的凉茶,“十花汤”则是发扬有着更悠久历史的“食补”传统;  第二,同样是区域起步,并面向全国市场。王老吉与“十花汤”,前者从两广由南向北走向全国,后者虽然起步于西北,但适用于全国尤其是大中城市主力消费群体。  第三,同样是健康的产品功能与品牌诉求,只不过一个是“去火”,而另一个是“去油”。而上火和油腻则正好是餐桌上最常遇到的问题。  最后,两者的产品名称都是琅琅上口,并容易产生正面的感觉印象。“王老吉”的名称即亲切又觉得吉利,而“十花汤”同样平易近人,其谐音“食化汤”则比王老吉更容易让人联想到产品本身的功能。  纵观饮料市场,炒作概念者众,而真正有潜力者寡。成功者各有不同,但内在的逻辑总有规律可循。“十花汤”未来能否像王老吉一样成为百亿级大单品?至少从产品本身,已经能看到“十花汤”先天具备这种前提条件。  尾记:  其实,“十花汤”所做的事,就是将传统工艺与现代需求相结合,但“工艺传统”并不意味着在企业运营上偏于保守。9月18日10点18分,“十花汤”企业在上海股权交易托管中心成功挂牌。这也意味着“十花汤”成功登陆中国上海自由贸易区――上海股权交易中心。  一方面握国内金融创新改革的契机,顺应国内外财富管理的潮流;另一方面不断提升产品开发及创新能力,努力打造国际一流的时尚健康饮料。这一内一外,对“十花汤”来说正是相辅相成:外部环境为产品提供创新的资源与市场,产品的创新反过来支撑企业走在改革的前沿。  市场前景已经无需置疑,但要成为真正的百亿级单品,“十花汤”仍然需要强身健体,内外兼修,称得上任重而道远。
(责任编辑:DF083)
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出手堪比加多宝 十花汤巨额砸下《爸爸去哪儿2》冠名权
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&十花汤&与伊利打对台
自当年加多宝凭借独家冠名《中国好声音》大火之后,赞助综艺节目的风潮,迅速成为了国内企业推广品牌的第一选择。
当然,在风光无限的背后,这也是对企业主钱包厚度的极大考验。
芒果台倾力钜献的《爸爸去哪儿》第二季,无疑是这份考验中,标准最高的一个。
今年的电视荧屏上,相信不会再有比《爸爸去哪儿》第二季更具吸引力的综艺节目了。去年几个宝贝风靡全国的盛况仍历历在目,999小儿感冒灵、思念水饺、英菲尼迪汽车等赞助商,均获意外之喜,从品牌到销售都赢了个爆!
如今,新一批星爸萌娃再度来袭,热度的延续,几乎不要思量。唯一需要考虑,或许只是赞助的竞标价格而已。
追赶加多宝并非妄言
在电视版冠名费从去年的2800万,大幅度跨越到今年的3.1199亿后,三九药业似乎有些力不从心,最终被伊利QQ星果断拿下,财大气粗者,在此刻再度赢得了更多机会。
让人比较意外的是,与电视版冠名权同样重要的网络冠名,竟然是入市方一年有余的&汤类&草本植物饮品&十花汤&。
毋庸置疑,无论从知名度、市场覆盖率和销售业绩,后者均无法与伊利相提并论。&十花汤&甘于掏出巨额的真金白银,摆出一副矢志与伊利打对台的架势,到底所为何故?
业内人士认为,从&怕油腻,就喝十花汤&喊出业界地位以来,&十花汤&一直以加多宝为追赶目标。各种宣传推广中,与加多宝的多角度对比,足可见其挑战业界&龙头&的野心。
不仅如此,前段时间,&十花汤&更是公开放出&赶超加多宝&的豪言。在他看来,本来行业内普遍认为这只是一个吸引眼球的噱头而已,不必当真。&但从巨额砸下《爸爸去哪儿》第二季的网络冠名权来看,十花汤是动真格的了!我觉得,这算是赶超加多宝的第一步实质性战略。&
&十花汤&的真实意图
在国内饮料行业,乃至整个商业领域,加多宝无疑是最具资本实力的一个。近几年不断赞助各大综艺节目,大把银子往外扬,实在让旁观者咂舌艳羡:只能叹服,无法模仿。
从这个角度看,&十花汤&为芒果台割下巨额,单从手笔上,就已颇具当年加多宝的大家风范了。作为业内新品,&十花汤&的路还远,钱的重要性不言而喻,敢于如此孤注一掷,确实勇气可嘉。
不过,市场不相信眼泪,勇气也不能当销售业绩,任何商业行为,都一定要有相应的回报才行。&十花汤&如此大动干戈,理应不是只为了《爸爸去哪儿》第二季的高收视率。
&我们和加多宝不能比,他们是财雄势大,赚得多也花得起。十花汤就必须精打细算,每分钱都要花在刀刃上,不能有任何一笔浪费。&
&十花汤&品牌创始人钱毅坦言,《爸爸去哪儿》第二季网络独家冠名费绝非小数目,但这笔钱必须要花。&一定是值得的!《爸爸去哪儿》第二季的高收视率不用多想,几个宝贝的星路,也一定会比上一季来得更快、更顺!我们希望在最开始就切入到节目中,与芒果台展开深度合作。随着节目的深入,十花汤有可能考虑在几个宝贝中,挑选一位代言人。从经济角度上讲,这种事越早谈,所花的代价也越小。&
从钱毅的潜台词中可知,&十花汤&与芒果台的&联姻&,应该只是表象。节目中几个宝贝的未来商业潜质,才是真正的&汤所欲也&!
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(中国财经时报网)
[责任编辑:李培胜]
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用户可信赖无线产品十花汤被指均为代工每罐仅2毛3 去油功效待检验|十花汤|消食化油|去油功效_新浪财经_新浪网
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十花汤被指均为代工每罐仅2毛3 去油功效待检验
  透视“十花汤”的高调与隐秘:产品均为代工 去油功效仍待检验
  [摘要]十花汤,到底什么来头?其打江山的巨额资金又从何而来?其宣扬的消油化食、美容养颜的功效到底如何?
  本报记者 吴绵强 发自广州
  在“去火”类凉茶饮料大行于市的时候,另一款标榜草本的功能性饮料十花汤正在高调崛起。
  “今年我们开始面向全国招商,万里长征还只是刚刚开始”,8月12日,上海十花汤公司品牌营销总监饶艳对时代周报记者表示。
  标榜“去油腻”为功效的十花汤由上海十花汤饮品有限公司(下称“上海十花汤” )推出,两年前上市之后,动作频繁。
  2013年十花汤联姻分众传媒,并挂牌上海股权交易托管中心。2014年砸重金央视投广告,接着亮相成都糖酒会,并与百度达成战略合作,一举拿下《爸爸去哪儿2》特约网络赞助。
  外界纷纷猜测十花汤,到底什么来头?其打江山的巨额资金又从何而来?其宣扬的消油化食、美容养颜的功效到底如何?
  时代周报记者经过多方调查,逐渐揭开了十花汤的隐秘面纱。
  目前产品均为代工
  8月8日,十花汤饮品在电商巨头京东和1号店悄然入驻。
  “外观是红色和金色的搭配,包含国旗的元素,我们是要把这个产品发展成为民族品牌”,上海十花汤公司一名招商负责人对时代周报记者介绍道。
  而上述人士向时代周报记者确认,十花汤产品全部来自代工,目前的全国市场仍在开拓状态。
  时代周报记者调查发现,江苏挺卫实业有限公司(下称“江苏挺卫”)和重庆尚疏坊饮料食品股份有限公司(下称“重庆尚疏坊”)分别为十花汤的代工厂。
  江苏挺卫是台湾挺卫集团在大陆投资的一家专业生产茶饮料、含乳饮料、果汁饮料加运动用饮料的生产企业。
  江苏挺卫一名负责生产的厂长介绍,目前市面上销售的十花汤均是310ml的灌装。十花汤80%的产品由该公司代工生产,月产量在16万箱左右,而代工费则在每罐0.23元左右。
  十花汤招商部一名负责人告诉时代周报记者,十花汤的出厂价是4元,而零售价则为6-7元。
  两元的差价,在一定程度上保证了经销商的利润空间,据上述负责人介绍,十花汤目前是以县市级为单位,直接从厂家到县市级寻找合作客户。
  相较于其他快消品省代和区域经销负责制,这名负责人表示,省代暂时不考虑,但也不排除以后随着市场来调整。
  其实经销布局只是市场铺垫。早在今年1月份,十花汤则开启了高调得营销措施。
  从2014年年初开始,人们赫然发觉,在央视1套、3套的黄金时段中,出现了一个新饮品的广告。一个极富新年喜庆意境的红罐砸进画面,一句短小精悍的广告语先声夺人:怕油腻,就喝“十花汤”!
  在十花汤品牌营销总监饶艳看来,投放央视广告是今年“十花汤”打响全国战役的第一步,他们已经整合了多方面的资源。
  2014年5月,十花汤结盟百度,展开大数据营销。
  上海十花汤相关负责人告诉时代周报记者,与百度合作,原因很简单,百度是中国第一搜索引擎,大家对十花汤的认知,有比较好的品牌展示。
  而该负责人认为,现在是在新时代的营销,要考虑数据的支持。百度有优质的服务,有大数据的支撑,为我们的营销带来帮助。
  今年4月,十花汤还网络特约赞助《爸爸去哪儿2》,7月18日,湖南卫视与十花汤签署了战略合作框架协议。
  外界对于十花汤投入的资金来源,颇多质疑。对此,饶艳表示,十花汤资金的渠道是多样性的,股东本身有一部分资金,我们也有一些资本市场的资金。
  中投顾问食品行业研究员梁铭宣表示,王老吉和加多宝“怕上火”的宣传概念以深入人心,两者在市场中影响力较大、产品铺货广泛,因此若以同样营销理念直面竞争并非明智之举。
  梁铭宣告诉时代周报记者,十花汤以“去油腻”开创了另一个营销理念,恰逢当下消费者追求健康、保持身材等诸多需要,因此十花汤或被消费者关注。不过相比加多宝和王老吉,十花汤尚处于成长期,产能、渠道等需要进一步完善。
  港资背景 结构复杂
  多个公开资料显示,十花汤的创始人为钱毅, 上海十花汤由香港陆羽乳泉公司控股,西安唐韵饮品有限公司(下称“西安唐韵”)生产的一个草本功能性饮品,注册资本为1000万,法定代表人为钱毅,两名高管分别为执行董事监总经理钱毅,监事陈亭。
  据了解,钱毅籍贯江苏, 1985年从事翻译工作,1991年从商涉及房地产、进出口贸易等。钱毅曾出任香港华辉集团大陆业务副总裁。
  时代周报记者调查发现,香港陆羽乳泉公司为私人股份有限公司,成立于日,曾为香港陆羽乳泉水业有限公司,日改至现名。其CEO正是钱毅。
  2012年钱毅任西安唐韵饮品有限公司总经理,推广十花汤消食化油系列产品。时代周报记者辗转查阅工商资料发现,上海十花汤之前的投资人为西安唐韵,日,投资人(股权)进行了变更。
  目前,上海十花汤公司投资人为陕西吉瑞林饮料股份有限公司(下称“陕西瑞林”),而陕西瑞林亦为企业法人,陕西瑞林法定代表人为钱毅,注册资本为1500万元人民币。
  而记者注意到, 陕西瑞林的投资人为西安吉德利企业管理咨询有限公司(下称“西安吉德利”)以及自然人股东田晓东,西安吉德利为企业法人。陕西瑞林的高管中,钱毅为董事长兼总经理,陈亭、饶艳和田晓东均为董事。
  记者进一步发现,西安吉德利的法定代表人仍为钱毅,注册资本为200万元人民币。投资人为自然人股东钱毅和杨渭明。
  但令人感到诡异的是,时代周报记者查询发现,西安吉德利的办公地址却在西安市未央路68号,二府庄新村的一个单元楼中,其许可经营项目为一般经营项目,包括企业管理咨询、投资管理咨询、资产管理咨询服务。
  上海十花汤复杂的股权结构,也引起了外界的质疑。对此,饶艳对记者婉转表示,“希望媒体和公众多关注十花汤产品,对于股权结构没必要关心”。
  公开资料显示,如今的十花汤能够面市与香港陆羽乳泉公司密不可分。十花汤创始人钱毅透露,上海十花汤是从香港陆羽乳泉控股饮品公司方面购买了十花汤古方后,才得以生产十花汤饮品。
  据了解,香港陆羽乳泉公司为私人股份有限公司,成立于日,曾为香港陆羽乳泉水业有限公司,日改至现名。
  香港陆羽乳泉公司与十花汤到底是何关系?饶艳表示,香港陆羽乳泉是十花汤的背景投资公司,“从具体的业务上来说,不存在太多的关联性,但是从资本层面、投资层面来说,就是一部分的投资”。
  据上海十花汤官网显示,上海十花汤公司为十花汤饮品企业的品牌战略运营公司,西安唐韵饮品有限公司目前为上海十花汤公司落地营销公司。
  而据上海十花汤公司的一位知情人士透露,该公司来自陕西,为了更好地全面发展,这才落户上海自贸区,为了把十花汤打造成为民族品牌,由此进行资本运作。
  日10点18分,十花汤在上海股权交易托管中心成功挂牌(200150)。这意味着“十花汤”成功登陆中国上海自由贸易区―上海股权交易中心。
  与“怕上火”喝加多宝不同,上市两年来,十花汤凭借“去油腻、去困”的口号,开始受到业内关注,外界此前传言加多宝欲花1.5亿元收购十花汤,然而此事却不了了之。
  “这纯粹是外界的炒作,不过业内还是比较认同十花汤的概念”,十花汤一名招商负责人表示,不过十花汤的创始人钱毅则称,要把十花汤打造成为自主的民族品牌。
  对于外界盛传十花汤欲被收购一事,饶艳独家对时代周报记者回应称,我们收购与不收购,更多是资本层面的问题,在资本层面的合作,一切皆有可能,我们也不排除与一些公司合作。
  去油腻功效几何?
  与加多宝和王老吉主推“降火”的功效不同,十花汤的缔造者们,一直宣传其具有“消食化油”,“美容养颜”的功能,据了解,十花汤是由葛根、山楂等成分调配而成的功能性饮料。而这款去油腻的饮料,到底功效几何?喝多少量才能看到明显效果?
  面对时代周报记者的质疑,上海十花汤品牌营销总监饶艳表示,大家可能理解上有一个错误,十花汤毕竟是一款饮料,只能是定位健康的饮品,饮品首先它是好喝,其次是解渴,最后才是具备一定功能。
  饶艳进一步补充道,十花汤不是药品,是饮品,是在茶余饭后,吃了特别油腻后,帮助消费者消消神儿,排泄顺畅,“很简单,神消了,排泄好了,自然气色好了”,饮品起到的是一个辅助作用。
  饶艳称,根据药食同源的理念,十花汤的原料食材,本身具备的一些功能,山楂助消化,荷花可美容等等,除了解渴外,确实具备了帮助消化,帮助排泄的功效。
  在梁铭宣看来,十花汤“去油腻”可谓是正合消费者胃口,“不过十花汤也必须有良好效果,否则只能换来消费者一次购买,而非信赖和长久购买”,梁铭宣说道。
  看得出,从最初的定位上,“十花汤”就与其他饮料、尤其是传统意义上的功能性饮品,存在本质的差异。
  一位健康饮食专家认为,为了生活和梦想,太多现代人在透支着自己的身体,白领中十分普遍的饮食无度、迅速发胖,及由此引发的失眠、便秘、三高等问题,亟待解决。
  而以“消食化油”为功能的十花汤在未来发展如何,还需等待时间的检验。一名不愿具名的营养专家表示,饮料宣传的功效或许存在,但还需等待时间的检验,不要盲目偏信企业的宣传广告。
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油你来战——十花汤领头挑起双十一电商大促
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  又是一年&双十一&。
  毫无意外,经过马云潜心培育多年,这个被生造出来的购物狂欢节,已隐然透出压盖新年的&王者气度&。每逢此日,无论剁手族与否,都不可避免被周围人的狂热所感染,&随便看看&、&随便买点&几乎成了普世心态。而对于商家与平台来说,仅此一天的销售狂潮,也早已非&盆满钵满&所能形容了。
  如此盛宴,&十花汤&当然不会错过。
  三重大礼绝无冷场
  在双十一前一周,打开&十花汤&在京东和1号店上的旗舰店首页,扑面而来的中国红,让人恍惚间有一种新年已至的喜庆感。全场优惠券赠送,整箱购买送煮饭盒、烧烤架等三种好礼,前30名下单者加送电子称&&精心准备的附加值服务纷至沓来,每一样礼品的设定,都与产品本身的属性和消费者实际需求精准对位。
  &很贴心的礼物,电子称超实用的!&
  双十一当天,北京的王小姐在京东商城订购了一箱&十花汤&,附赠的电子称让她十分开心。
  &都说十花汤去油能力超好,我也一直想试试,看看对我的减肥大计是否有帮助。而这个时候电子称就能派上大用了,吃完饭来罐十花汤,每天晚上称一下,哪怕只是体重下降了一点点,都会觉得特别开心。&
  王小姐认为,这几年连续的双十一大促,让消费者逐渐的有些审美疲劳。各种赠送、礼品屡见不鲜,普通活动已很难让消费者怦然心动了。
  &好礼物不在贵,而在实用。喝着十花汤,用电子称检测实际效果,体验中无形加深了对产品与品牌的认知度,这是双赢的策略。&
  无边界时代的应对
  业内人士表示,互联网时代带来了无边界商业时代。今天,人们几乎可以在全球各个角落,随意购买任何一种商品,商家也可以通过日益发达的物流系统,用最短的时间送达。当时间、空间都已不是限制,真正能体现品牌价值和商业智慧的,就只有在服务上下足功夫了。
  &我特别留意了一下加多宝的双十一活动,还是以大力度折扣、价格特惠为核心,其他附加值几乎没有。当然,对于较为忠诚的客户来说,品牌认可早已形成,购买与否也不会因是不是有礼品而决定。但对于潜在客户,在观望中的选择随机性就非常高,这时候很容易被横刺里杀出来的竞争者而掳走。&
  &十花汤&高调崛起的近一年中,几乎每一步策略,都踩得既准又狠,无论硬性广告投放,还是软性栏目植入,又或者是销售通路的搭建组合,都让业内深感&后生可畏&。3个月完成60%的市场铺货,10个月完成全国6个市场大区、21个省市地区经销商网络搭建,速度之快,即便是当年的王老吉也未达成的。
  &十花汤&的执行力
  &十花汤&创始人钱毅表示,互联网时代已不允许慢工出细活,先放量,再深挖,才有可能在行业里站住脚。渠道为王的当下,只有先尽快布局,抢占尽可能多的渠道资源,才能为后续的爆发提供平台支持。
  &否则有再好的产品、再强的创意、再牛的营销团队,没有空间让你发挥,一切也仍将是梦想。我始终认为,成功与失败者的最大区别,就是执行力。前者想到了就会马上付诸行动,而后者始终在反复论证。互联网思维下,已经不容我们细细考量,做了再说,快速调整,注重实效,才是通向成功的唯一道路。&
  业内人士则认为,&十花汤&在看似急速的推进中,实际暗含了早已胸有成竹的商业逻辑。&成功不是快和慢的问题,而在于对市场需求的精准把握,正如小米只用了3年,就实现了三星30年才抢到的销售业绩,这不是奇迹,而是成熟。十花汤的崛起,理应为所有饮品行业提了一个醒&&走着太慢,是时候跑了。&
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