先交代一下背景
楼主在一个三线城市小国企内
前一个月调入了新部门
结果上星期在外报数据时出现了错误
数据给报错了
导致上级领导直接给我们分管领导打电话训了一顿
当时正好楼主请假了
连累办公室其他人挨骂 并给把数据改过来了 今天上班 发现所有人都对我不闻不问
包括领导也没有单独骂我 也不理我
所以想请教各位职场达人 现在这种情况我该怎么办弥补？？？楼主知道错在自己，但也想补救一下！！！
楼主发言：3次 发图：0张 | 更多
　　快来人啊
　　辞职！　　
　　回复&@越喜欢越不看:这么严重？
　　我犯了大错。而且目前还没解决。不能妥善解决的话，还有继续恶化的风险。就是责任事故，万劫不复。　　你这个没我的严重。哪里跌倒哪里站起来。别太悲观。　　就是退一万步说，当然实际你没到那一步。这里跌倒了，换个地方好好干，照样是个好样的。
<span class="count" title="万
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城关校领导难道就不管不问，真出点事才能引起重视吗？
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每天接孩子放学，门前都是人山人海，乱七八糟。毫无秩序，家长肯定是有错，校领导难道就不管不问，就天天这样乱下去真出点事才能引起重视吗？不想办法出来解决吗？每天早上7:20到学校打扫卫生，很多都是上班族，孩子动作又慢，时间紧，而且早上打扫后地上都是湿的，冬天地干的更慢，孩子都陆续进来上课了，踩的脏兮兮的，这样安排真的合理吗？
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学校门前就那么大位置，领导有什么办法？搬迁。
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早上打扫卫生不用洒水 不然灰尘大你又会说 你没有常识吗？
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她的他 发表于
早上打扫卫生不用洒水 不然灰尘大你又会说 你没有常识吗？
你了解过吗？就在那说，不是洒水，是拖地。拖的整个教室都是湿的
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是有点不合理哦。感觉现在的学校搞不懂了，孩子的作业在微信里发，在QQ里发，那要是学生家长玩不来怎么办？有的家长翻看记录看了半天还有遗漏的。真是无语
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年轻的家长你也不能输在起跑线上，现在是信息化时代。
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在微信qq里发作业是可能是因为孩子小怕作业记不完全。这个班主任沟通过，老师每天会在班级上布置，放学再到群里重发一下，就是怕孩子遗漏家长又不知道作业没做
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这个真怪不了学校、
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光说不练假把式！你想过好法子？
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算盘 发表于
光说不练假把式！你想过好法子？
肯定是有办法解决的，问题做领导的不是我们，我们只能引起他们的重视，改善这样的局面。
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这个标题是人网改的，肯定是希望得到大家的重视，解决问题，希望大家顶起来，不是要怪谁
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大清早的搞卫生拖地都是湿的，最主要孩子们都已经陆续进教室了，真的等摔到滑到才出来解决问题吗？为什么不能等到下午放学搞卫生？别的学校都是下午打扫卫生，为什么就城关是早上打扫？有什么特别之处吗？
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唉，看来楼主是心疼自家小崽子了。要是别人家孩子在干活，他保证不说这话。
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大清早的搞卫生拖地都是湿的，最主要孩子们都已经陆续进教室了，真的等摔到滑到才出来解决问题吗？为什么不 ...
城关校领导深谙朱子之道：黎明即起，洒扫庭除。 呵呵
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主要是家长不自觉，要往前挤
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每天都看见学校领导还有保安在维持秩序，可是家长还是在挤，上次还看见一个家长还打骂保安说凭什么不让她进还不让她带狗进校，骂保安是看门狗，如果你是领导你有什么好办法？
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洪湖渔夫 发表于
每天都看见学校领导还有保安在维持秩序，可是家长还是在挤，上次还看见一个家长还打骂保安说凭什么不让她进 ...
这样的人，保安就应该穿上带钢板的大头皮鞋，撸他脸上就是一脚。
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幽草涧边 发表于
这样的人，保安就应该穿上带钢板的大头皮鞋，撸他脸上就是一脚。
老子想在你脸上撸一脚，把你撸出池州！
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QQ发作业，是老师和家长的互动，是好事，可有些家长真的是话匣子，一打开就没完没了的聊，真搞不懂哪有许多话讲，感觉老师应该开通禁言，家长有话，可以建个小号，海阔天空的聊去！
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应该分批放学，123年级提前半小时放，这样就错开高峰了
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请各位领导帮忙解决，别再不管不问了
anhuiwupengfei
处理情况：
问政时间：
审核时间：
受理时间：
尊敬的各位领导你们好
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 我是旌德县俞村乡仕川考岭组村民吴朋飞。在2008年11月份被同村村民江某偷盗30余方树木。报告乡政府和林业公安等部门。其中有人从中作梗。所以五年来一直未果。他们给我的答复如下。
&&& 林业局局长周陶发说你想上告就上告吧。30余方小事情,死不了人。以前的档案全丢了（这句话在他自己的办公室里说的）。反正共产党的官最好当（在俞村镇王剑办公室里说的）林业派出所所长黄鹏告诉我，你怎么搞都是一个输字！！！我问他为什么，他说赢了官司输了钱（这话是在我村王长木家门口说的）.李玉林警官告诉我,旌德县的共产党就是这样的。你去省政府也没用。我问他为什么，他说最后还不是我们来处理。合肥的共产党不会亲自来处理（这句话是在周陶发的办公室里说的，那天周陶发不在）.王开斌工程师告诉我。我是工程师，山场界止在哪里由我说了算。我说哪里就哪里（这句话是在我母亲的厨房间里说的）.俞村镇钱镇长告诉我，你要放弃，否则你上访到哪里，我陪你到哪里（这句话是在我母亲家大门口说的，当时俞村镇孙翠平书记也在场，我想孙书记不可否认吧）。我上访到县委办公室，那天书记他们都不在，钱镇长亲自接我出县委大楼，当着县委办公室人员的面，以镇长的名誉，保证在十天之内给我一个满意的答复。到现在9个月过去了，请问钱镇长，你所谓的满意的答复在哪呢？（是否钱镇长已经不在俞村政府就职了）？俞村镇政府王剑告诉我，你不要追究30余方木材和误工费，车旅费等，我马上就给你处理,否则就不给你处理。你上访到县委黎书记那儿，书记答应你要处理，你就找黎书记爬山去吧。不要来找我们（这话是在王剑书记办公室里讲的）。他们一直在骗我们。因为我去县委反应情况。我去一次，他们就去一次。每次都是把我骗来骗去的。骗出县政府他们就是一次胜利。以上就是人民的公仆们给我做出的答复。请问各位领导，这就是政府部门对人民的诚信吗？这山场是我母亲的，她老人家已经73岁了。这山场是她老人家的养老钱，当官的就可以这样拿我们老百姓的钱开玩笑吗？又或者真的像他们所说的，这点钱实在太少，不值得他们来处理。此事我在旌德县政府投诉过一次了，然后批到了俞村镇政府，俞村镇政府给我的答复如下
&& 吴朋飞：
对您反映的问题作如下答复：
2008年，你村村民江某在余太山山场办理了9个立方的杉木采伐许可证，实际采伐杉木12.103立方，毛竹园内松木0.906立方（林业部门有检尺记录），因你户与江某等户山界四至不清发生纠纷，对所采伐的树木林权产生争议。纠纷发生后，镇林业站、司法所、旌阳林业派出所会同仕川村委会，多次到仕川村走访取证调解，镇党委、政府主要领导多次上门与你户沟通，由于你们当事人双方意见分歧较大，一直未达成调解协议，但镇政府与林业部门一直没有放弃努力，相关领导及部门仍在做调解工作。针对你所反映的盗砍林木之事，是由山林权纠纷引起的，因此镇政府将积极协调有关部门做好矛盾纠纷化解工作，待山林权纠纷解决之后，由林业部门再予处置。
旌德县俞村镇政府
二〇一二年三月十二日
原文链接&& http://www./zmhd/askview.php&id=44041
给我的答复避重就轻，并没有提到过我同村村民江民偷盗我家树木的数量。只是说一句江某办了9个立方的杉木采伐许可证，实际采伐杉木12.103立方，这个能代表什么。我说江某偷盗我家树木30立方，并不是顺口报的。而林业部门至今也没有给出江某偷盗我家树木的数量。所以，想请各位领导在百忙之中抽空给我一个答复，还我一个公道。非常感谢。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 吴朋飞
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&外地手机号。135 641 641 65
回复单位：
回复时间：
回复内容：
关于俞村镇仕川村考岭组吴朋飞反映被同村村民江某偷盗30余方树木，政府不管不问的事项，说明如下：
事发过程：2008年7月29日，仕川村考岭组江道银（江道金、洪定华）联户申请在余大山自家山场采伐林木，林业部门依照法定程序核发了林采【2008】344号采伐证，审批采伐杉木蓄积15立方米，材积9立方米。江道银联户依照采伐证四至范围采伐林木时，王春梅（吴朋飞母亲，当时吴鹏飞外出打工）对采伐范围内的林权提出异议，双方随即找到村委会，村委会副主任喻晓宝组织了1981年分山记录人到现场调解，争议双方在调解下达成了协调意见：划定了山场分界线，过界采伐3株马尾松和3株杉木归吴朋飞户所有，其余采伐木材属江道银联户所有。
2009年春节期间，吴朋飞回家过年，对调解意见提出异议，要求重新调解，并向林业派出所报案称江道银户盗伐其林木。接到报案后，林业派出所会同司法所、林业站、仕川村委会共10余人到现场调查了解认为该案属于林权界线争议引发的林权纠纷，不属于盗伐行为。待解决林权纠纷后进行处理，林权未解决前双方不得出售该山场林木。随后，镇政府、林业部门、村委会先后3次调解未果。
2009年11月江道银见山上林木时间堆放较长，请示林业站先将林木运下山，在搬运时，王春梅坐在山上阻拦，致木材无法运输。仕川村委会组织相关人员和双方当事人再次调解，确定在争议林地中划出1亩山场（内有杉木20余棵，松树2棵）给吴朋飞户，双方再次达成意见。之后江道银将山上采伐的部分林木搬运下山堆在公路边。后因吴鹏飞反对调解意见，木材一直未能出售。
2011年3月24日，在双方当事人现场指认下，林业派出所请木材公司检尺人员对采伐的林木进行了检尺，共计采伐林木12.103立方米（其中杉木11.197松木0.906立方米）。
镇政府、林业部门，村委会仅2011年度就组织调解12次，均未达成协议。2012年元月至2月又进行3次调解未果，在4月9日、10日，镇政府、林业部门又2次调解未果，同时在4月8日和10日，仕川村书记喻建华、主任汪献忠前往上海与吴朋飞协商2次未果。
5月14日接信访转办件后，俞村镇党委、政府及林业局高度重视，组织人员进行了认真调查，因当事人江道金、洪定、吴朋飞均在外务工，暂时无法组织协调处理。经查，经信访人所反映的林业局及俞村镇工作人员在调处过程中的相关问题，与事实不符。
因此，提出如下处理意见：
1、事情发生后，俞村镇政府及林业部门一直在积极调处。并将继续努力，促成争议解决。
2、江道银联户在采伐林木时，按规定程序办理了林木采伐许可证，并无故意侵占他人财产的目的，不能认定为偷盗行为。
3、经查阅原始检尺码单，采伐林木数量为12.103立方米，吴朋飞所述偷盗林木30余立方米，无事实依据。
4、建议当事人双方积极配合，做好林权争议调处，达成调解协议。若协商不成，当事人双方可以通过法律途径解决。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&旌德县林业局
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&俞村镇人民政府
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&二0一二年五月十八日
回复单位：
回复用户：anhuiwupengfei
回复时间：
回复内容：
俞村镇镇府；
&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 你们演，继续演，不演出点事你们就不罢休。。。。。。看到你们这帮无耻的嘴脸我就恶心。当然了，我说的都不是事实，你们说的才是事实。你们说什么就是什么。。。。。。。我真佩服你们，中国的“共产党”。还有，你们派的代表找我商量了什么。。。。。。反正照你们的话，我们就是没事找事是吧。。。。。。。用用你们的大脑想想，如果像你们所说的，，就那几棵树，我犯的着吗？我回家那么多次，就为了你们说的那几棵树，你们认为可能吗？真是笑话。。。。。。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&& 吴朋飞
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
主办：宣城市人民政府办公室&&&承办：宣城市信息化工作办公室 地址：宣城市鳌峰中路49号&&&邮编：242000&&&运维电话：&&&传真：&&&邮箱：宣城市政府&版权所有&&&皖ICP备号&&&技术支持：&&&访问统计：&&&访问量：好老板必备技能：不闻不问不做
在职场中，我们经常会听到下属在抱怨上司、抱怨老板，而领导们也很委屈，自己做的事情也是为了公司好，为什么会吃力不讨好呢？
有些领导干脆不管下属的意见了，自己做自己的事情，只要自己觉得无愧于心就好，这样的后果，就导致了下属与领导越走越远，团队的凝聚力也没有了。
那么领导们到底该怎么办呢？
团队要想带得好，领导们要学会“不闻不问不做”。
汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了两个打架的人，头破血流，还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事情，而是绕道走了。走了不远，发现路边的牛在不停地喘气，于是停下来看牛为什么喘气。随从很奇怪，就问宰相，为什么不管人的事，而关心牛，难道牛比人更重要吗？丙吉说人打架的事情，我也看见了，但那是都城将军的事情，他会处理好的，如果他处理不好，我就撤他的职，这也是考验那个人是否称职的机会。而牛喘气，可能是天气出现了问题，可能有灾害，事关天下的收成，这是我的职责，所以分外关心。
也就是说老板在完善了管理体系以后，要真正把工作落实在每个人身上，不要随便干涉下属的权限，否则就会出现老板干活，员工看的现象，这样的公司也没有太大的发展。所以对于企业里的很多事情，老板知道就好了，要假装看不见，让下面的人处理为好，这是考察下面人能力的好机会。即便是下面的人失误了，给公司造成了损失，老板也要把这个损失当做是选人的成本。不要怪别人做错了，而要怪自己当初为什么把这个人放在那个岗位上，如果老板此时耐不住寂寞，出手挽回损失，那员工会形成依赖感，总盼望着“上帝之手”为他解忧，进而降低企业的效率，这比那些损失更可怕。
如果老板听觉灵敏的话，小道消息很容易传到他耳朵中，那他是听还是不听呢，如果他听的话，公司的小道消息会更多，让正式的信息渠道出现瘫痪。
可悲的是，有的老板对小道消息乐此不疲，几天听不到，就感觉不舒服。甚至有的老板还挑拨，发动群众互相监督，他把一个员工叫进来听完工作汇报以后，问：“你的那个上司，最近怎么样？你觉得他怎么样？”这让这个做员工的如何来回答？做经理的总有些地方做得不好，如果照实说了，怕给经理造成负面的影响。如果只说好的，那就不全面，有说谎的嫌疑，真是左右为难。今后不管怎样，这个员工对经理的心态会不同，他会想：“原来在我们面前神气的经理，老板对他不信任，有看法。”那经理如何做管理呢？
还有就是上班时间听得见，下了班尽量不要和下属单独相处，要听不见才好。以前万科的王石有个故事，王石有一天晚上九点左右，听到有人按他家的门铃，他在上面问：谁呀？下面的人说：我是某某，来和您汇报一下工作。王石说：现在是下班时间，你要爬山，可以来找我，你要汇报工作，请明天到我的办公室找我。
如果王石同意了这个经理来汇报工作，别的经理会怎么想呢？于是大家纷纷在下班以后找王老板汇报工作，那他们上班做什么呢？上班就只好在办公室玩耍，想着如何在晚上汇报工作。企业哪里还有什么未来。所以王石的观点是对的，下班让工作走开！听不到才好，除非出了公司要倒闭的大事，否则不要找老板，经理们自己来处理，这才是考验经理们水平的时候。
老板还要想不到，做不到。这样才能让下面的人多想，才能开启下面人的智慧，让下面的人多做，培养做事情的能力。才是在培养人才，即便老板想到了，也要说不知道，而要让下面拿出观点来。即便老板自己能做到，也要让下面的人来做，老板做更重要的事情。说起来这些道理都懂，但做到就难了。大多数老板是行业里的专家，大多数老板是外向的，他能看到很多问题，看到了更愿意动手搞定。让他袖手，让别人来完成，他觉得别人做得没有他好，觉得别人的效率太低了。突破自己是最难的！
其实老板是公司最贵的资源，一个企业年利润1000万，也就是说老板一年挣1000万，老板平均3万一天。如果老板整天做下属的事，是不是有点太贵了？
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