何为本分?何为踏实?何为传统?何为老旧运输船舶管理规定?何为不按常规出牌?

怒发冲冠!特朗普悍然出手,易于何为?
今天,他得意洋洋地发了一条信息:伙计们,好消息来了,日本大有钱人孙正义,被我的魅力折服,同意对美国进行巨额投资,数量为:500亿美元!听到没有,500亿!孙正义说了,如果不是俺特朗普巨大的感召力,他是不可能来美国扔这么多钱的!
500亿美元,还真的不少!不过,前段时间不是说孙正义快破产了吗?连阿里巴巴的股份他都甩了,怎么一下子能拿出这么多钱。也是怪哉怪哉了。Trump还没上台,经济战场上的硝烟就已经弥漫了。普叔还威胁,如果其它的美国企业还敢把生产线和工作岗位迁移到国外,普叔很生气,后果很严重。
苹果也苦逼了。薅住他不放,要求苹果把生产线都搬到美国,给美国创造更多的就业机会。重压之下,特别有眼力劲儿的库克,也哭丧着脸,开了一堆的会,认真地研究把苹果生产线迁回美国的问题。看来,Trump这人表面不靠谱,看起来像个“网瘾狂人”,手腕其实铁着呢,不能低估!把产能、把工作岗位带回美国本土,已经不是竞选期间打打嘴炮而已了,特朗普要玩真格的了!
说一千道一万,我们要认清特朗普的本质和意图。特朗普是什么人?商人,而且是一个爱美国的、具有冒险特质、不按常规出牌的美国商人!按他的说法,责任感爆棚使他再也看不下去了
真正把特朗普送入白宫的,其实是美国中部许多在全球化中被抢走工作的工人阶级选民。为什么这些人投他?因为特朗普许诺,要让美国经济再度红火起来,让美国普通的民众,特别是那些大老粗、红脖子白人,有工作,过上好日子。所以,特朗普上台后,最关心的,不是啥意识形态、满世界推行民主,而是要振兴美国经济,尤其是美国制造业。特朗普念兹在兹的,是把产能、把工作岗位带回美国本土,吸收那些只受过高中教育的美国工人就业。
是谁抢走了美国制造业,让美国产业空心化的?他得出了一个结论:中国!
那怎样对中国出手呢,笔者分析了以下几点
1、压低人民币汇率,并将向中国商品征收45%的进口关税。另外,还准备大幅减税,还对外迁公司的产品征收高额的进口关税,借此让大量海外资金回流美国。
2、通过制造地缘政治冲突,让那些天生胆小的资本成为惊弓之鸟,从中国大陆扑棱棱飞出,绕树三匝,落到美国。说白了,钱!钱!钱!撤掉了所有的意识形态的面纱,说的很明白,他要的,就是让美国大把大把地赚钱。
奥巴马遏制了半天的俄罗斯,到了特朗普手里,居然要成了哥俩好了。为什么?因为在特朗普看来,俄没法在经济上对美国产生一点影响,和俄罗斯作对,这笔生意太不值当了。
对中国来说,现在就要任他风浪起,稳坐钓鱼台,保持战略定力,抓紧搞好国内自己的事。你炮轰你的,我发展我的,战略上蔑视,战术上重视!时间是在中国这边的。相信经过一两年的折腾,特朗普一定会找到与中国相处的合适办法的。
微盘是什么?
鉴于大家对于微交易陌生 现在给大家普及一下微交易的基础知识。
微交易是依托微信,结合移动互联网的连理性推出来的一款微型的金融投资平台。
微交易在到期时只有两种可能结果,基于一种标的资产在规定时间内(例如未来的一小时、一天、一周等)收盘价格是低于还是高于执行价格的结果,决定是否获得收益。
如果标的资产的走势满足预先确定的启动条件,微交易者将获得一个固定金额的收益,反之则损失固定金额的部分投资,即固定收益和风险。
微交易有什么优势:1,门槛低,100元就可以交易,真正实现了全民皆可参与。2.周期灵活,可以选择一分钟,三分钟,五分钟,半个小时,一个小时等不同获利周期。3.简单易学,只需要判断涨跌方向,无需判断涨跌幅度。4.回报率高,只要方向判断正确,即使只波动0.01个点,获利也能高达85%。5.资金安全有保障,中国银行三方监管。6.操作方便,未来微信端推出,真正可以实现随时随地交易。
人在哪里,工作就在哪里手机在哪里,收益就在哪里。微盘,自由自在,适合上班的你,更适合不想上班的你!适合白领的你,也适合宝妈的你!
手机挣钱是一种趋势,你在意还是不在意,它都在飞一般迅速发展机会中的机会,不管你做什么,都离不开电话,一部手机就可以获得的收益你满意吗?晚上真正赚钱的日子还没开始。直接微信扫码就可以注册,一分钟或许可以让你的生活从此丰富起来。
成功的投资者在本质上是内在的独立自主的结果,以信理财,诚信至上,为投资者和合作伙伴创造实实在在价值。
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今日搜狐热点不按常规出牌,这些桌子被设计成这样,还能用么?
不按常规出牌,这些桌子被设计成这样,还能用么?
关于桌子,日常家居摆设里,我们见得多了,正方形、圆形、长方形、椭圆形……也见过不少奇葩类型的,但是今天带给大家的可能更为脑洞大开……这是一组一名国外家居设计师设计的作品,很有创意,也很有趣。坐在这样的桌子上,比起实用性来说,它蕴含的更多的是一种玩味。但是这样的桌子如果用来放东西,可能不太现实,就算是拿来日常用,也有诸多不便和浪费,但是作为艺术品,它是很不错的。它不仅完成了桌子的使命,还完成了装饰品的使命。不过我觉得这样的桌子似乎用在图书馆里,更为合适。设计师总是不按常规出牌,搞出一些看着莫名其妙的东西来,大多我们就是抱着看看的心态来面对吧。最后上一张高能的,我感觉坐在上面有些硌屁股,另外,上来和下去都是不得不面临的难题……
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有感于“不按常规思维出牌”
& & &一个人做事成功与否,受他的思维控制。在众生云集的人群中;在市场竞争的商海中;在两军对垒的僵持中,能够脱颖而出的,不是“循规蹈矩”的那一类,恰恰是“不按常规出牌”者获胜。& & &HR人有一项工作必做,就是招聘。我在教学中做过调查,相当多的HR人都认为,当今招聘工作真难做。当我问起原因的时候,回答是:“没有符合要求的”。当我问其任职要求条件其中之一,是不是设置了一条:“必须有相关工作经验×年”的,几乎100%的人回答:“是”。这就是HR人在招聘工作方面的做事思路。之所以招聘工作不顺、难做,是与其有这种工作思路有关,其背后的原因有三:& & &1、认识上的一个误区,总认为:有工作经历的,就一定有能力了。无需自己再做识别:有能力?还是没能力?可以节约招聘面试时间和精力。& & &2、自身没有能力“识别”应聘者有没有能力,也不知道用什么去识别应聘者的能力。& & &3、企业不愿意“花钱”提升应聘者的能力,起码的上岗前培训也不“乐意”组织和实施。& & &久而久之,宁可雇佣他人企业淘汰的所谓有工作经验的,也不启用一个没有类似工作经历却“已经具备足够能力工作”的。成为大多数HR人招聘成功的一种“常识”,一种“捷径”,一种自我安慰的“定心丸”,一种不成功可以借用的“借口”。& & 我做过这样的工作分析,把公司历年招聘进来的新人分成AB二组,A组是有工作经验的,B组是没有工作经验的,或者没有同行业同岗位工作经历的。分析的结果得出:1、B组员工对于本职工作和企业的认可度比A组高;2、B组员工的本企业工作年限时间比A组员工长;3、B组员工的可塑性远远大于A组员工;4、B组员工对于本企业给予的培训,其接受速度及效果远远强于A组。& & 我还有一个工作分析,那就是,与同行比招聘速度。其结果是,我的速度是“立即的”,他们是“等待的”;我的“新人到位了在试用期”,他们还在找;我已经获得试用期转正结束招聘了,他们的还在组织面试,并且还没有“合适的人”。一个简单的招聘,我让我的企业比他人企业快了一步,产品问世快了一步,市场占领快了一步,企业战略实施领先了一步,用的就是不寻常思维。& & 由此可以,我们HR人的工作也可以是“不按常规出牌的”,比别人多一种思路,多一招非常规办法,那么,工作就会顺利很多,也一定成功有望。因为,管理没有固定模式!做管理的HR人,能够跳开“习惯思维”,就一定会找到成功的办法!
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