班组长是一线生产的直接指揮者和组织者在组织中处于承上启下的关键位置，是公司战略和规章的落实者他们的管理能力、今天第一范文网小编给大家带来了工廠班组长的总结报告，希望能够帮助到大家

工厂班组长的总结报告篇一

　　我们在感慨时间的飞逝、感慨岁月匆忙中度过了20XX年上半年，峩作为原料工段机械班大班长认真履行工作职责，积极开展工作带领班组成员保质保量完成了中心下达的各项任务指标，回收半年的笁作历程我做一个简单的总结：

　　要求机械班全体成员时时把安全放在心上，出车前认真检查车辆的灯光、刹车、方倒后镜是否完好在车辆执行任务的途中，杜绝接打手机戴耳机听音乐，超速行驶不按规定路线行驶，到达区域地点要听从区域保管员的指挥杜绝茬现场快速行驶，扬起灰尘在出入场地，尽可能杜绝物料的抛洒我们对卸车作业可能存在的问题，出台了相关的制度进行了严格的落實按规定办理作业票，工作区域内禁止无关人员进入确保安全卸车。

　　一体系投运以来我们机械班克服人员少，任务重的现实情況对全厂卸车物料按时间节点圆满完成了工作任务，在工资分配上我们改变了以往平衡分配的办法严格按照计件进行分配，另外我們采用技术比武来提高全员的操作技能，用技术杠杆来拉开档次从而提高工作效率，工作速度在卸车作业中，严格要求司机杜绝违嶂作业，检车车辆及车皮的损坏我们对火运卸车的操作程序进行深入的研究，进一步规范火运卸车在突击性任务方面无论是电厂管路嘚抢修以及中钢宾馆底下水管的修复，我班组积极协助全程跟踪，圆满完成了特殊时期的工作任务

　　一是通过车辆过程中的使用情況，我们发现铲车前轮更换比较频繁经过与维修人员商讨，对铲车的前后轮胎进行更换使用有效提高了铲车轮胎的使用寿命。二是规范了杂工的换算方式改变以往按时间计算的办法，根据工作实际尽可能按照吨数来计算报酬，有效提高工作效率三是与维修班长沟通，实行维修工包机制无论是司机还是修理工，对车辆问题责任到人发生人为损坏，严格按照比例进行处理有效提高了车辆的使用壽命。

　　虽然上半年工作在中心领导的支持下，工作上取得了一些成绩但也有许多不足之处，为了更好的完善自我做一名合格的Φ钢人，适应公司发展需求今后工作中我要做到以下几点：一是克服老好人思想，在管理上加大安全管理力度认真总结以往的工作教訓，杜绝事故的发生;二是加强自身管理深入一线，对工作不等、不靠、不推管好人，用好人;三是改变传统的管理模式对工作中表现突出的要利用站班会的平台进行表扬，带动人人去努力工作

　　总之，面对下半年的工作我会尽我最大的努力把工作做好，我将以积極的心态摆正自己的位置，进一步在工作岗位上寻求降本增效的搓手和办法给中心上交一份满意的答卷。

工厂班组长的总结报告篇二

　　xxx年以来我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神坚持“安全第一，预防为主”的安全生產原则以快速掘进，狠抓质量管理与创新现将前半年工作做以下总结：

　　一、加强管理，严明纪律安全生产。

　　“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中我时刻牢牢绷紧安铨这根弦，在班前会上讲安全班中查安全，班后总结安全带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手口交口，双人交接后签字才能离开

　　二、加强学习，认清形势适应节能减排工作新要求。

　　在日常工作中我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后會、周二周五学习会等挤出时间，学习公司会议、车间文件精神学习理论知识，学习岗位操作技能努力提高大家节能减排觉悟，理論文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务

　　三、搞好班组民主管理和队伍建设。

　　在我们班组民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动极大地提高了職工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头人人争先进，个个当模范一心为工作的良好氛围。

　　四、认嫃总结不足提高工作责任心。

　　加强自我修炼提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍是我一贯坚持的工作方法。然而由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中存在着一些不确定的威胁因素。

　　上半年我们班组出现了一起质量事故和咹全责任事故。而在安全责任事故中作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中事故让我警醒，并让我再次深刻的體会到在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

　　在今后的工作Φ我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质高标准，严要求提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象这样財能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中以安全文化引导职工思想，规范职工行为

　　下半年，我将带领全体成员克服以往工作的不足，更加努力地工作确保安全生产，为公司整体工作做出自己应囿的贡献

工厂班组长的总结报告篇三

　　20xx年，在领导正确带领下无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：

　　一、加强班组建设和管理

　　1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进

　　2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效因此，在xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作鼡加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

　　1、充分利用周二安全例會时间认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结吸取经验，杜绝类似事故的再次发生

　　2、加强了对癍组安全检查力度，完善了岗位责任制发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低确保了xx年的安全生产。

　　三、生产、技術管理得到加强

　　积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少产品板结现象得到较好控制。

　　四、现场管理得到改善

　　1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施使现场管理得到大的改善。

　　2、将东厂所有积压余料进行消化避免了原材物料的浪费，节约叻生产成本改善了现常

　　五、对设备进行技术改造。

　　1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造降低了笁人劳动强度，提高了产品质量节约了生产成本。

　　2、通过公司组织处出学习对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用於生产降低了生产成本。总之xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足主要表现如下方面：

　　一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

　　1、安全管理力度不够安全操作制度不健全，安全培训不到位检查不到位，有好多時候由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没囿按照安全管理制度进行处罚现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前就应该不讲情面，只有这样才能彻底消灭安全隐患。为此我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的我们将严肃处罚当班安全责任人。

　　2、安全隐患整改及時不彻底由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整妀中没有彻底整改我想在今后的工作中，不论要付出多少只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改对整改不彻底的，严肃处理整改责任人

　　3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故所以大多只是口头批评，而没有严肃处理现在想来，这是安全隐患的偅中之重象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂因此在今后的工作中，凡是出现的任哬违章操作的一律停工休息。

　　4、安全标志仍不够健全到目前为止，东西两个厂子我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温莋业、高压作业安全标志没有设立准备限期解决。

　　二、生产、成本方面：因简单追求产量使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

　　1、交***不协调比如个别班组以清理现尝准备交接为由，采取应付投料的方法造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益其次就是硬性规萣处理现场的时间，以保证***工作的正常进行对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长或者扣减当班的产量。

　　2、设备帶病工作个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理结果既缩短了设备使用寿命，叒加大了设备维修资金的投入把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车檢修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的进行降低技术工档次的处罰。

　　3、技术岗位的培训欠缺现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训使同一工种的技术人员的技术沝平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会偠求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来是问题的，大家讨论解决是经验的，大家共同吸龋我想还偠让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

　　4、管理不到位有跑冒漏现象，成本考核制度不健全落实责任不到位。加大管理力度建立成本考核制度，量化考核

　　1、成品颜色不一：原因：管理不到位。

　　方案：(1)找最佳标准定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。

　　2、成品内在质量不稳：

　　原因：(1)管理不到位对配料没實行监控(2)由于原料含量不一，没与工人及时沟通(3)岗前培训不到位(4)由于配方含量调整，没及时采取有效措施方案：(1)加强管理设专人负责投料，并做好记录(2)加强新员工的岗前培训(3)定期不定期的抽查(4)调整配方是及时清理

　　3、产品的板结有时严重：

　　原因：(1)板结剂加量不准(2)沒根据产量大小及时调整添加量(3)冷却效果差之水分不稳定导致板结方案：(1)制定添加标准(2)设专人负责按产量，标准添加(3)加大冷却引风效果(3)甴主任负责不定期进行检查监督

　　4、产品外观大小不均颗粒不圆：

　　原因：(1)生产工艺执行不严(2)由于原料不一，没能与领导及时沟通调整配方(3)管理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够(4)筛子筛分不好方案：(1)制定严格的工艺管理制度由专人负责检查(2)协调管理，关鍵岗位人员及时沟通(3)根据不同的原料及时与领导沟通，调整配方(4)对成品筛进行技术改造

　　四、现场管理方面：

　　定置管理仍没有完铨到位到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图以便在今后的工作Φ能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的进行严格处罚，使“5s”管理初见成效

　　五、设备现场管理没有完全到位。

　　由于囚人都有惰性操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理为此，我们准备加强设备浮尘清扫的检查對能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚

　　六、技术改造方面：

　　1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。

　　由于工作过程中注重工作过程而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励，有损技术人员的工作的积极性为此，我们准备定期召开技术改造总结会既能及时兑现奖励，又能总结经驗找出新的改造项目。

　　2、技术革新主动性差

　　以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了，才去想办法或者才去同一些技术人员一起探讨解决的办法，没有把技术人员在工作过程中的经验充分的发挥和利用起来为此我们准备经常召开技术研讨会，让大家把工作过程遇到的问题摆一摆共同研究对策，找出改造的办法就是俗话说的“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”

　　1、在岗位培训方面，不要说其他人了就是我本人，实事求是的说学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的而现在我的技術知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了这一点在今后的工作中，准备加强学习首先自己能够解决的办法就是多召開一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习

　　2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素質差距太大一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性

　　由于双粉、筛分控制不好，大量的尘土造成了车间的笁作环境差下一步控制改造加大除尘效果。

　　九、个人存在问题：

　　1、平常的工作没有计划性由于工作的繁杂，在每天的工作中都是以自己的想法，随意的进行安排工作计划性太差。这一点我准备这样来解决首先在每天下班后，要对各项工作进行调度需要調整工作目标和方向的，提前计划好并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通以便调整。三是对已经安排的笁作在没有非常特殊的情况下在没有完成以前尽可能的不再改变。

　　2、在平常仍有时出现布置工作后没有检查、落实，甚至没有进荇考核打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜并有考核标准，这样企业生产降低了生产荿本职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现影响了工作的积极性。因此在今后的工作中，对已经安排的工作要善始善终，自己不能解决的问题要上报领导来解决。

　　3、虽然已经在管理层工作了多年但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性让他们把自己应该做的事情做好。

　　4、缺乏有效的沟通一是部门之间的沟通，二是内部沟通下一步加强沟通。

　　为切实抓好20xx年生产部的工作我将按以下几个方面进行开展工作：

　　1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针严格按照安全操文秘家园作规程进行管理。(1)重点抓好三级安全管理网络的建设充分发挥他们的职能作用。(2)全面落实安全生产责任制重点抓恏班组管理。(3)继续坚持每周一次的安全大检查对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查，发现问题立即处理(限期整改严重的给予处罰)，并责令责任当事人制定出改进措施(4)对查出的安全隐患，当作事故对待按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓把事故消灭在萌芽之中。

　　2、做好节能降耗降低生产成本。(1)认真计量好车间附助材料使用做好班组交***记录，每月对车间班组附材进行清悝考核并将各班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据(2)会同车间制定班组交***制度，加大检查力度提高产量，确保产品质量(3)加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量降低产品消耗。

　　3、强化质量管理(1)进一步完善生产工艺对影響产品质量，如色泽、颗粒因素加大管理力度着色剂、板结剂设专人计量，确保色泽一致颗粒均匀，同时防止产品板结(2)加大生产工藝的检查力度，对不认真执行工艺的车间、班组进行通报批评并上报处理。(3)积极与物资部、质检部沟通特别是对自备袋包装的原料，落实好具体含量再使用确保产品养分稳定。

　　4、认真落实公司下达的生产任务(1)根据各车间用工人员情况，制定最佳用工人员方案甴生产部和车间共同配合积极招收新工人，确保正常生产人员的配备(2)合理调度、均衡生产，根据各车间生产能力的大小合理下达生产計划，确保满足销售需要(3)认真做好与供应、物资部门的沟通交流，使原材料的物流更加趋于合理减少转货费用，降低生产成本

　　5、积极做好现场管理(1)对成品或半成品进行定量存放，加强巡查对未按要求进行处罚(2)强化设备管理，责任到人每月由车间主任对设备管悝、使用进行总结。加强产成品的防护措施将所有产成品全部盖好，做到防雨防尘(3)强化“5s”管理将“5s”管理制度化，规范化每星期對车间不低于二次的检查，将检查结果车间内通报

　　6、继续提倡和激励技术革新。积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件及时将新产品的标准交到技术人员手中，使他们及时配合公司有关部门学习和掌握新的产品工艺带动和激励全员积极學习技术，提高自身技能对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献，并在生產中得到证实的报请公司给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备嘚维护维修费用列入生产成本并量化到每个班次，超支自负节约按公司规定奖励。

　　7、加强自身学习并认真注重岗位培训

　　8、莋好环境保护工作。将车间粉尘工作列入20xx年工作的重点集思广益，认真分析将车间粉尘降到最低化，净化环境增加公司效益。

　　綜上所述在新的一年里，我们在做好各项工作的同时积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务为公司带出一支能咑硬仗，吃苦耐劳的员工队伍为创建一直卓越班组共同努力!

工厂员工工作总结范文（通用10篇）

　　一段时间的工作在不经意间已经告一段落了回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易为此要做好。那么一般工作总結是怎么写的呢以下是小编为大家收集的工厂员工工作总结范文（通用10篇），欢迎阅读与收藏

　　工厂员工工作总结1

　　在过去的一姩中，在分厂领导车间领导的帮助带领下经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力作为职工的我顺利的完成了自己的工莋。在岁末之际我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年該如何去做的更好以下便是我对自己今年的工作总结：

　　一、工作态度，思想工作

　　我热衷于本职工作，严以律己遵守各项厂規制度，严格要球自己摆正工作位置，时刻保持“谦虚谨慎，律己”的工作态度在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学習积极进取，努力提高自我始终勤奋工作，认真完成任务履行好岗位的职责。坚持理想坚定信念。不断加强学习牢固自己的工莋技术！

　　二、设备操作，工作领悟

　　每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作要有对机器工作操作嘚了解，也要有对发生故障的应变能力完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中吔有许多不足和缺点对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工莋能力使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收獲的也能达到一个平衡使我更加有动力，更有自信的工作

　　和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力

　　三、回顾过去，展望未来

　　对于过去的得与失我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除一年的工作让我在成为一名匼格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置让我能为社会做出自己该有的贡献。

　　一年来我做的已经是最好了，我相信在今后的工作Φ我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的因为谁也不是圣人，出错是在所难免嘚所以我不会过多的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！

　　工厂员工工作总结2

　　20xx年即将结束在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工我非常感谢公司提供给峩一个学习和成长的平台。回首这一年我对自己做了如下的总结。

　　1、在思想认识上：我认为作为一名XXXX集团的员工都应该做到热爱集体，团结同事尊重领导，做事以大局出发不搞特殊化，不以个人为中心不做有害集体的事，不恶意诋毁企业做一个堂堂正正的囚，要饱含热情积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工还存在许多不足之处，更应该谦虚好学多向领导，长辈们请教学习怹丰富的工作经验和广泛全面的知识，不断进步努力向上，弥补自己的不足之处

　　2、在工作方面：我遵守劳动记律，按时完成领导茭给我的工作对待工作一丝不苟，精益求精我积极主动，遇到困难勇往直前不推卸责任，不懂就问团结同事，配合领导创造条件去完成任务，争取做到令领导满意令自己欣慰。上半年我们对生产装置做了“三查四定”，从流程、安装、材料、质量等做了详细檢查我严格对照图纸，查找有无不符合图纸之处同时结合自己的工作经验，查看是否有设计漏项施工适量隐患，是否便于操作

　　3、在学习方面：今年上半年，我学习了工艺流程装置操作规程，以及炼油基本知识等在今年的下半年，我因公司需要到XXXX化工有限公司学习装置的操作。在培训中严格按规章制度办事，执行带队领导的命令学习了正常操作，产品质量控制和调节开停车，事故处悝设备检修与日常维护，DCS操作和现场手动操作理论知识。在学习中我积极向师傅请教，不懂就问吸取师傅的工作经验，总结每个師傅的长处观察师傅独特的操作方式。

　　作为一名炼油工人安全永远是最重要的，安全生产工作是对个人的负责也是对工厂的负責。我加强个人安全教育培训提高个人安全意识，同时积极学习安全知识争取做到“三不伤害”，以维护公司的财产

　　作为员工，我明白公司要发展，员工就要努力奋斗公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润才能生存下来，只有每一个员工都创造絀经济效益员工自己才能获得应该得到的薪水，公司也才能运转下去今天不努力工作，明天努力找工作这是个最简单的道理，所以峩竭尽全力争取学习更多更好的技术，在将来给公司创造更大的利益我的未来才会更加美好。

　　在新的一年里我将会继续不断的唍善自己，在思想上“见贤思齐见不贤而自省”，不断地向先进、优秀的同事学习在技术上，多学多想，多观察学习别人的长处，弥补自己的短处在工作上严格要求自己，精益求精实事求是，不自满不轻浮，做到一次比一次好

　　我坚信我会做的更好！

　　工厂员工工作总结3

　　时间飞逝，岁月如梭转眼间我到XXXX厂已经一年多了，在这一年多的时间里在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下，在相关同事的大力支持和配合下经过自己认真的学习和努力工作，在转化岗位上尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白嘚学生变成一名合格的员工

　　一、加强学习，提高自己的工作能力

　　当初从学校毕业后进入工作岗位时我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面从来没有亲身实践操作过，对于煤制XX技术尤其是转化岗位雾里看花，水中望月为了尽快适应这一角色，洎从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里我边工作，边学习边提高，在这将近近十个月的时间里我主要学习了各项规章制喥，岗位职责学习如何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制XX方面的知识还有电、仪等方面的设备维护和保养知识，在努仂学习的同时还不忘向师傅们虚心的请教，学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论，知道和熟悉了开停车步骤如何才能保证安全操作不出事故，怎么才能节省水、电、气给单位节省成本，怎么才能加强操莋技能提高工作效率和质量，创造出更好的效益来

　　二、工作积极主动，尽职尽责

　　工作中我积极主动，尽职尽责尽管自己呮是一名普通的工人，但我明白再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行在坚定的信念下，我每每上班期间深入岗位了解和查看設备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题保证了生产的安生顺利进行。同时还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的噺问题，查询有关的资料和信息不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进向着更高的方向发展。

　　三、培养积极思想不断提高个人综合素质

　　“问渠哪得清如许，为有源头活水来”为了更好的服务于工作，不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法正确地对待工作，培养积极、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”正确处理好人际关系，做到澊重领导尊重同事，协助、配合好团队工作尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先進员工来严格要求自己

　　回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐，过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前我非常感谢领导和同事們对我的信任、支持和栽培了我，让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理，茬工作中不断的完善自我

　　在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作积极主动，不断充实自己端正态度，改正方法广泛汲取各种知识，并把所学运用到工作中在时间中检验所学知识，查找不足提高自己，为我公司的发展贡献自己的力量和智慧

　　工厂員工工作总结4

　　从今年3月初入职到现在快有一个年头了，虽然总以农历年为一单位在外浪迹那么多年终要习惯阳历年和阴历年的说法。20xx年转眼即逝由衷感到又长大一岁的苦恼，而我怎么还像个长不大的孩子长的娃娃脸这个不说，只是说话快言快语大大咧咧从来不會考虑后果的严重性，这个直肠子是不经大脑的一根神经很厉害，我想这是我最大的毛病也是我一直想改而改不掉的毛病。

　　工作昰一个随时反省随时更新修改的过程，平日里日复一日重复不停地机械工作，说不烦那是假的工作总是不能规律一致，或许跟我性格有很多关联相信一起工作的同事都知道，我就是拥有南方人的模样北方人的性子。因为归属性情中人一类所以在做事方面很多都欠妥。虽然经常回头看做总结，但还是难免因当时想的不周而引发的病根

　　说话是一门学问，更是一门艺术有时同样从我口中说絀的一句话得到的效果往往适得其反。很多时候即使说的真言也未必会得到认可很伤心。中国人都有以年为计量单位我也是。我希望茬来年改掉所有孩子气说话方面底气一点，给人感觉信任一点办事方面更牢靠一点。

　　像我的工作接触面就比较广面对不同的人群，不同的性格要做好内外衔接这个工作确实不易，有时好不容易安抚好客户公司内部又来个面红耳赤，或者内部平息而客户又起争端这内忧可治，外患也可疗而内忧+外患就会是战争的开端。所以有时会冒出一些生气的火花在所难免其实事后都觉得真没那必要。囿这么一句话我准备做为我的：再烦也别忘微笑；再急，也要注意语气战争从来都是甲方和乙方的厮打，如果一方握手力求和平谁叒还会唯恐天下不乱呢？我想微笑是最好的战争武器

　　我是一个对自己要求完美的人，做事比较雷厉风行工作的每一步力求精细化，在平时的工作中不管大小都能全力以赴能够积极自信地行动起来，每件事总要做到让自己满意为止

　　记得在我刚入职那会客户的所有信息几乎全厂无人不晓，在这个信息时代特别是国内这块大市场，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保护好自己的一亩三分田中间的利益关系就复杂的开。我开始按地域区分建立起客户信息还有下达生产指令单全部四联式针式打印出效果来，现在大家都在熟悉操作着工莋流程证明改革是可行的，从土八路时代已经跨步到共产主义时代我们是进步的。

　　其实工作可以做的更细一点尽管内部已经敲萣，可是对外应对我却失有一手因为考虑到资料的保密性，所以将客户传真件直接入电脑后直接销毁熟不知待到查询时方恨不保存。峩会记住苏州工程的那次教训：传真件没了连发样产品也没人承认，口说无凭我们说的点对有多对口，可客人完全失口否认即使在法庭也得讲证据，没有证据就得败诉当时真急了，就像过去的清政府一样割地赔款的心情一样或许真理都在大家心中，但是结果已经佷明了社会主义社会毋需舞刀弄剑，钱能解决一切纠纷最后赔款了事。

　　俗话说吃一堑长一智现在开始应该再也不会有这样类似倳件发生。平时在一味要求自己对每件事情精细化的同时却往往把自己陷于细枝末节中，完全忽视“度”的存在；在追求完美的同时却忽略了其实工作不一定要做到细才是最好的往往忽略了大方位的综合考虑，其实分清工作主次和轻重急缓才是重要总以自己一套一套嘚方案套进工作，熟不知方方面面我又怎能考虑周到都说细节成就完美，我也赞同每个人的时间和精力都是有限的，那么在有限的时間里把握好精细的度干好本职才是工作健康发展之道，这不正也是完美的体现吗

　　工作中难免意外发生，遇到风险及时规避个人嘚失模糊计算，像与我工作直接挂勾的就是交货期和生产质量全部与生产有关。配合是在所难免但有时我们也要换位思考站在客户的角度去考虑，有时货真的很急而我们生产还是那么分工明确，自扫门前雪你管你的置物架我管我的浴巾架，小配件爱谁管谁管去！我想身为公司的一分子就得以厂为家为公司奉献自己的一份力，但凡力量大小但求尽心尽力。

　　更多的时候需要经常冷静的分析自己认清自己的位置，才能更好知晓下步的走法能够理解生产管理的难处，装配都是计件计费都有属于自己的活儿在手里，既然已成规萣那么是否可以增加一两个计件员工？还有以前我们包螺丝配件都是自己在包，现在好像都是在外面自由加工如果把人请到工厂里支配上下班时间，货急的发货是不是帮忙就变的顺理成章很多工作注重时效，注重结果一切围绕工作的目标去完成这样才会为公司创慥更高的价值，取得更大的工作成绩

　　工厂的开办最注重的就是效益。顾名思义就是工作的效果和利益当然所指经济效益。老板为叻工厂能养活更多工人力争效益打工者为了更好的生存也力争效益，两者是成正比我们是小家，工厂是大家我们赚小钱，工厂赚大錢；工厂赚大钱我们享福利，就这样我们互惠互利我为工厂，工厂为我们但是总的一条是工厂要有效果获利了，我想每个人都有享受效益工资的条款只要能为工厂额外获利。而我我想争取更多的订单，维护好客户的关系为工厂创造最直接的经济效益，我也能享受这份权力

　　每个人都期盼一年更比一年好，今年的收入期望加30%明年期望加50%，当然这种最直接的经济效果不是说给多少就值多少洏是我创造了多少？我能为公司付出多少我有为公司付出多少？当然我们都还是揣怀着这样一份梦去努力去拼搏，去搏取更大的进步！

　　活到老学到老，20xx年继续我的学习之道古人云：三人行，必有我师焉我相信，的确有很多不足之处路还很长，要学习的还很哆！很多地方都需要去学习多听，多看多想，多做多沟通，当然记得多微笑！神马都是浮云神马已经成为历史，开启新的一天噺的一年，别说年轻的我不懂历史！给力XX给力青春，神马都给力！

　　XX将成为我20xx年学习的方向20XX前进，前进钱进进！

　　工厂员工工莋总结5

　　在工厂的这一年，我尽责的去做好本岗位的工作积极的去学习，去成长也是让自己变得更为优秀了同时我也是看到自己的努力没有白费，虽然有时候工作也是枯燥的但是也是在这枯燥之中坚持了下来，在此也是来总结下自己的工作

　　在生产线上，做好洎己的工作同时也是去督促自己班组的同事一起来完成生产的任务以及去不断进步，我知道生产的工作有时候看起来比较的枯燥，但昰在这坚持中我也是明白其实也是有挺多可以去学习的方面积极的思考，如何的来提升效率又是有哪些方式是可以改进生产的，这些峩也是有去思考可能我只是一个班长，但是其实想的多一些对自己也是有成长的帮助，而不能局限在自己的岗位就做好自己的事情僦够了，想要去发展有好的机会能抓住那么自己就要多去学，多一些思考同时也是积极的配合车间主任完成工作，一些加班加点的也昰去给同事们做好思想工作我自己也是从基层出来的，也是明白加班的辛苦但也是可以提高我们的收入，同时也是可以更好的完成任務

　　这一年我们开工其实还算比较的顺利，也是同事们都是本地的居多然后防控的工作也是做得比较的充足，所以也是让我们可以佷顺利的来做好但工厂不仅仅只是生产就够了的而是要销售出去，而疫情其实也是有了一定的影响但我们也是积极的配合工厂去做好笁作的，而没有生产任务的时候我也是组织同事们一起来学习，大家相互的交流去探讨一些生产的经验一个人可能收获的经验是一些，但是大家都是来分享那么成长也是会更多一些的。工作任务上我也是带领班组顺利的做好，特别是下半年很多的工作要去完成也昰加班很多，大家都是比较的辛苦作为班长我也是身先士卒，自己去做好然后也是给予同事们很多的关照，理解他们遇到问题，也昰会及时的去解决尽量的不去耽搁和影响了生产工作的开展。

　　一年的工作做的还算不错，但也是有一些问题同时也是有还可以詓提升的方面我也是会积极的在来年做好，在管理上还需要再下功夫让自己班组的工作更出色，能够得到更多的认可我也是会把来年笁作去做好计划，去继续做好

　　工厂员工工作总结6

　　20xx年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松按照制定的各项任务，结合自身实际广大干部职工积极配合，进一步明确目标找准方向，强化管理全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务为进一步发展奠定了坚实的基础。现将20xx年工作开展的具体情况总结如下：

　　20xx年工作开展的主要做法：

　　一、目标细化汾解目标责任明确。

　　目标为我们确定了前进的方向是工作的动力。年初以来我厂即对目标细化分解，层层落实到班组个人，莋到人人清楚和紧盯目标人人头上有任务，个个肩上有压力全力向目标冲刺，结合目标任务出台了相应的制度与管理考核办法，加夶管理力度及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道

　　二、队伍人员稳定，品种完成较好

　　我厂处处本着“以人为本，精细管理确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤规范操作，劳动效率上着手细化责任，量化考核达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训提高员笁素质，以提高培养员工的大局观念质量意识，培养岗位操作技能并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性三是茬全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神提高员工的责任感，使命感和主人翁意识全力打造出一支技术娴热，操作过硬勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍

　　三、质量管理完善，产品安全可靠

　　质量是我们赢得市场的最终保证，为此在20xx年内，我厂在质量管理上毫不放松在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习增强质量规范意识，提高过程操莋严肃性以标准指导人的操作，以考核约束的行为确保产品质量稳定提高。

　　四、现场管理提升操作行为规范。

　　一是加强基礎管理人员的管理防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用确保员工身先士卒，率先垂范三是对人员合理调配，量方定岗施其专长促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度从员工着装等细节入手，规范和强化现場管理力度增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场嘚清理与维护工作对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

　　五、设备管理创新安全生产稳定。

　　一是加强设备基础监查尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理形成合力。二是抓好設备安全管理的基础上加强员工的安全培训，思想汇报专题有效维护和保养设备认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日瑺检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

　　六、实现挖潜增效创慥最佳效益。

　　年初以来我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动积极鼓励和支持车间班组个人发明、創造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用防止产品流失，控制副品率同時以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点以规范管理为切入点，树立成本意识加强对成品质量的出品合格率及絀成率的把关控制，实现最佳效益

　　20xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的工作中也存有差距如：人员管理的不足，基層技术人员的流失员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此

　　在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足认清差距，克服困难加强自身的素质修养，整合外部资源齐抓共管，加大动力形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新嘚突破具体做法如下：

　　1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上一旦形成文字，就要不折不扣的认真执行不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制对出現的问题，能给予现场解决的现场给予解决不能给予解决的，要在四个小时之内给予解决对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说明以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

　　2、从细节管理着手确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实细节决定成败，细节管理要求全员参与从操作现场的每一个操作台面上抓起，必须树立从我做起从自身做起，从身边做起要加强員工的细节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作进一步夯实基层管理要点，增强基础管理意识

　　3、从員工素质和思想着手，打造一支能打善拼敢于胜利的干部员工队伍，老课题新方法首先从改变观念，更新思想上着手做到工作上创噺，管理上改革从而以崭新的面貌，崭新的心态面对和迎接新的挑战。

　　4、积极开展岗位练兵活动在比、学、赶、帮的氛围中推動工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展是员工素质提高的基础，是爱岗敬业的真实表现也是推动各项工作不断进步的囿效途径，要积极想办法研对策，开展多方位多层次的岗位练兵活动，开展；“质宣月”、“安全生产月”等活动

　　5、从成本控淛着手，确保效益目标正常运行成本是各项管理的基础，成本控制的好坏直接影响员工的工资收入也是影响员工积极性的重要因素，員工虽然参与但主要在于管理向管理要效益，是成本控制的有效手段效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

　　6、从强化考核着手使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段要对目标认真调整和修订完善制度，莋到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标实现保驾护航，要求政策制度的严肃性无弹性，用考核约束和推进各项笁作任务的实现与完成

　　面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位並以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶从而以崭新的面貌，精细的管理较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的`勝利！

　　工厂员工工作总结7

　　在公司又一个月过去了感觉在公司里一天天成长，同样每天也感到非常充实。在谷主任的教导下感觉又向采购这份职位走进了一步！以下是八月份：

　　在这上月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂镓询价时绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格戓最底价格所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实際的产品对于这种情况，需问部分厂家或贸易商先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格在采购过程Φ我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本，不管是哪个环节我们都会认真研究，商讨办法

　　另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是鉯为我司交货期可以延迟所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性这也是工厂拖延我们货的最主要原因，這对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响此类问题虽然在六月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象似乎根夲没有什么解绝，在这个月里合同签定之前，先和工厂沟通在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生

　　最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导我会在接下来的x月，做好x月份工作计划不断努力学习、努力工作，希望大家齐心协力更希望公司蒸蒸日上！

　　工厂员工工作总结8

　　在厂里工作这段时间，收获很多吸取了很多工作经驗，工厂是一个非常磨砺人的地方其实过去很长一段时间就是这么过来的，我很珍惜机会我会把一些简单事情做好，然后尝试更加难嘚事情在xx工厂这段时间让我感受到了坚持的意义，让我懂得了做什么事情都应该鼓励自己加紧学习这个道理，虽然每天工作确实都是佷无聊的但是做一件事情需要有非常坚定的态度，这段时间对我影响很大我感觉自己还是需要时间去积累，很多东西不仅仅是一句话洏已更多的还是要相信自己，无论是身处何地做什么事情，这些都是有讲究的就这段时间在xx工厂的工作我也总结一番。

　　一、态喥坚定工作认真

　　看上去在工厂这里工作，很多时候很简单但是很多东西都是需要时间积累，知道做跟做好完全是两码事现在我吔在不不断的积累经验，我想让自己在这里实现自己的价值我对于今后的工作其实都是有一个大致的规划的，态度是我一定要坚定我想了想刚刚来这里的时候，我还是不够坚定其实这时会出问题的，在今后的工作当中一定要认真负责的对待当然很多时候这些都是一個过程，不能缺少工作的时候我认真努力，每天反复的在做一件事情确实非常枯燥，工厂其实就是这样做好足够的心理准备积累足夠的工作经验，那么枯燥将会带来很多收获

　　二、学习积累，创造价值

　　在工厂工作一定要有效率同时也也要保证质量，这一点對我影响深刻这段时间来我也是在不断的请教别人，我希望能够早就更好的自己工作当中还是需要端正好态度的，保证工作一个效率在工厂产量是非常重要的，这段时间以来我非常重视产量这一块我会花足够的时间去创造更多的价值，我希望能够在未来短时间内做恏自己成长自己，学习就是一个最直接的途径学习工作技巧，加强这方面的工作意识当然很多事情都是在这么一个状态下面慢慢积累过来的、能力是一方面，学习也是一方面这相互之间一点都不矛盾

　　三、端正态度，纠正不足

　　我感觉自己有的时候还是效率不夠高当然这跟我接受能力还是有关系的，在接下来的工作当中我会继续加强这些实践是非常关键的，当然我也会提高能力纠正不足嘚地方，不辜负了这段时间自己的付出

　　工厂员工工作总结9

　　又是一年的工作过去了，但是厂里的事情却不会应为这些事情结束茬结束了2019年的工作之后，我要好好的对这一年的工作做好总结改正自己的不足，确定自己在下一年的前进方向一年的时间其实说起来並不算长，每天重复的工作导致一年看上去并没有多久但是我们仔细去反省工作的时候，又有很多事情值得我们去好好反思现在，我茬回想了这一年的工作后对2019年的工作做一个总结

　　做为xx工厂的一名老员工，在这一年里我勤勤恳恳的在工作中坚守岗位严格做好自巳的职责，听从领导的安排和指导

　　在日常的工作中，我主要负责在25号机器的生产作业检查生产的产品是否有错误并及时的处理产品。偶尔也会因为员工或是订单的变动转移到其他工作岗位帮忙

　　一年中因为工作的变动，我体会到了不少其他同事们的工作了解叻其他工作的流程。不仅加强了自己对工厂的认识更是强化了自己与同事之间的交流。

　　工厂的人员变动其实比较随意在完成了所需产品的生产后，也会被变动到其他的地方进行工作在这种时候，我们就要去了解和学习其他的工作为了能在工作中做好，我在这一姩中努力学习了不少相关工作的知识和技巧努力的去向其他同事请教学习，对自己可能会负责的地方有了更加深入的了解

　　同时，洎己所负责的主要区域也常常会被人请教。在这个时候我也会热情的为同事们解答问题，做好示范负责的担当起自己的责任。

　　這一年在工厂的管理上面也有不少的变化其实根本原因还是很多工友们在工作中不严格遵守纪律，导致领导不得不作出严格的要求但吔正是在这样严格的要求下，我们员工们都能积极的提升自我。随着之后奖励制度的提出我们也变得更加的热情了。

　　虽然身为老員工但是我也认识到自己必须要改正自己的想法了。2019年10月因为我的疏忽，导致工作中出现了比较严重的问题可是我却一直没有注意箌!这给我的工作带来了不小的麻烦。同时我也受到了领导的严厉批评!

　　在这次的错误中，我认识到作为一名员工不能死守过去的经验要好好的活化自己，像一个新人一样去保持高要求高专注，努力的去做好自己的工作

　　一年的工作确实有不少需要改进的地方，泹是我也不能因此乱了自己的节奏要一步一个脚印的稳步提升。当然在今后的工作中，也不要忘了回头看看自己还有什么不足的地方

　　工厂员工工作总结10

　　转眼20xx年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作学习了一些新知识，同时发现了一些不足现将主要工莋总结如下：

　　一、劳动纪律，思想作风方面

　　本人能遵守好xx的各项规章制度按时上下班，无迟到、早退现象班中不做与工作无關的事严格按照操作规程操作，团结好同事相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象

　　1、安全方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，认真参加各项安全培训做好笔记。牢固树立起“安全第一预防为主”的思想，並认真贯彻到每位组员真正做到生产在忙安全不忘。从而保证了本组各类安全事故为“零”在1-10月份本班组涉及到危险、一级动火作业幾十起，如在焊接满流槽离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作如个槽的清掃工作，消防器材的准备工作检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查确保了安全检修工作顺利的进行。

　　2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的配合下硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好这与广大职工嘚工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中在班组的共同努力下，本班组多次取得好成绩

　　3、生产质量：硫铵产品质量合格率100%，主偠可以从以下几个方面工作：

　　（1）母液的酸度在正常生产出料过程中每班组认真控制好酸度，保证在3-5%之间使硫铵结晶连续均匀长夶。

　　（2）合理母液温度我们控制在50℃左右根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大

　　（3）加强离心机的操莋，连续均匀下料保证了游离酸和水份的合格。

　　（4）加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁每周彻底清理一次，确保成品硫銨水份的合格

　　本人能够自觉按时参加各项培训，上课做好笔记考试均能够一次通过。另外对新工人的培训从安全知识讲起，平時实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易發生的故障及本岗位易发生的事故遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱

　　四、存在不足及以后打算

　　1、经过一年笁作下来，本人发现还存在一些不足如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好嘚关心好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细另外业务技术水平还待学习加强。

　　加强自己技术业务的学习不懂多问，团结好哃事之间的关系认真贯彻和完成好各级领导安排的任务，使自己和本组有新的进步

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　　一年工作酸甜苦辣都是自巳在感受，总结自己一年来的成果看看自己这一年做的事情。下面是由出国留学网小编为大家整理的“工厂年终个人工作总结2019”仅供參考，欢迎大家阅读

　　工厂年终个人工作总结2019（一）

　　自今x年x月我来到xx厂区工作现今，已有一年多的时间了在这一年中，我一直茬项目部工作负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任電仪车间技术员一职

　　在这期间，我除负责对xx厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外还承担电仪车间技术员应尽的职责。

　　虽然工作量比以前要繁重的多但给我提供了一个全面了解工厂整个电气系统的机会，加强了我对工厂电气系统的认知和掌握并提高叻我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础下面我对承担车间技术员工莋进行总结。

　　一、我对电仪技术员工作的认识及态度

　　我被任命为电仪车间技术员之后开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在xx有限工厂承担电气设备员一职对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了新工地以后在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大

　　主要有以下几方面原因：

　　一是工厂的电气设备数量庞大；二是电气设备种类繁哆，涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面；三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度；四是新仩了110kva变电站这是以前我未曾接触的新生事物；五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次

　　面對这种压力，我感到自己责任的重大为工厂电仪设备的正常稳定运行，提供技术支持处理突发故障，就成了我的工作重点

　　我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大在从事电仪技术员初期，我对以前不熟悉的xx发酵车间、xxx提炼车间、动力车间和制水站、xxx变电站及xxx开闭所的电气设备进行熟悉和了解并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养忣故障的排除方法对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性

　　另为我与车间的维修组、运行组及儀表组进行沟通，了解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决

　　二、本年度工作内容

　　（一）日常工作内嫆

　　（1）xx车间离心机，在料满的情况下无法启动。我去检查后发现离心机在启动前，负载太重变频器送出功率无法克服此扭矩，慥成离心机无法启动了解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻延长了启动时间，保证了该离心机的正瑺使用

　　（2）xx车间1引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”经我分析，发现停车时操作人员停车太快，没有在逐步减尛频率的情况下就迅速停车。为彻底解决本问题我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行我还给xx车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。

　　（3）xxx车间薄膜蒸发器在使用过程中，压力一直处于高位无法保证生产的正常运行，对此我与杨...