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三架梯子看人生
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讲三架梯子看人生课的冯广敏老师做过八年正处级干部，又下海经商八年，开过超市、夜总会，后又从事安利事业用六年时间做到安利公司的营销总监。很多人不理解，问他为什么会选择做安利呢？他说因为六个字，想通了，看透了。不是为什么做，而是不敢不来做，不做很多梦想就没法实现。他说想通看透很重要，人的一生可以晕车，可以晕船，可以晕飞机，但人生不能晕啊。人生一定要每天很清楚地问自己三件事情：1.我到底想要什么；2.我现在在做什么；3.我该去做什么。人生一定是做了你该做的，才会得你想要的。很多想成功，不甘心的人，不甘平庸的人，不满足于现状的人都会有两大困惑：有想法，没办法或者想努力，没载体。往往是无奈造就了“心比天高，命比纸薄”，面对成功是无可奈何。当今社会，任何人想成功都必须具备三个条件：1.公平创业的载体，宝马车只有找到好公路才会有速度，你必须找到好的载体去承托你的梦想，你的梦想才有可能变成现实；2. 良师益友，他们会让你资讯超前，观念超前。21世纪是英雄退位，团队进位。小成就靠个人，大成就靠团队。必须找到良师指点，益友相助，形成一群力量，你的人生才会成功；3.个人努力。这三个条件缺一不可，而且顺序不能颠倒，首先必须是载体，然后是良师益友，再加上个人努力。这三点结合起来你会突然发现，选择比努力更重要。选择不对，努力白费。只有把选择放在努力的前面，努力才会有结果，价值才会有体现。如果努力就会成功，天底下就不会再有民工。有两句话对他一生产生了重大影响：1.人生要想拥有幸福，必须学会预见未来。每个人都有眼睛，不是每个人都会有眼光。穷人活在眼睛里，富人活在眼光里。只有懂得去预见未来的人，才有可能真正去成就未来。2. 人生不论你在做什么，都是在爬梯子。太多的人他不知道选择比努力更重要，太多的人他不懂得去预见未来；他们只知一味爬呀爬呀爬呀，他们非常努力，爬到梯子顶端的时候，却突然发现梯子顶端的结果不是他想要的，他们追悔莫及而又无可奈何。
冯老师以他自己的人生阅历引领我们去预见未来，但我还是要先分享个小故事，以免我们很多人会习惯性地去当评论员，这个对的，这个未必吧等等，而不是去真正学习对自己有帮助的东西，更加没法去感悟、去反思自己。
这是佛教中一个著名的故事：一位学问很好的教授，有一天，他想向寺里的老和尚请教问題，他到和尚的方丈室里坐下，就开始滔滔不绝地谈他对佛教的看法。他说：“我今天是来向您请教的。”老和尚一句话也沒说，只是拿著茶壶，往杯子一直倒茶水，杯子都装满了，他还是不断地倒水，水不断流到杯外。教授看了，疑惑地问：“老和尚，你是不是头脑有问题？为什么水满了，还是一直倒水？”老和尚笑著对他說：“这就对啦，你说你来向我请教问题，你却一直在讲话，你的心是满的，怎么能容得下我给你的新东西呢？”所以，要学东西，一定要把自己的身心都放空，这样才能学到新的东西。若不能放空，就还有“相”在。
好了，现在就先放空你的身心，开始聆听冯老师通过他的人生阅历讲的“三架梯子看人生”，诠释生命的价值在哪里。正所谓没有比较就没有选择；没有比较就没有鉴别。如果我们智慧，完全可以透过别人的人生阅历，去预见自己的未来，减少人生的磨难。我们完全可以拿别人撞得头破血流的经验，没有必要还亲自去撞得头破血流，别人的阅历就是你的财富啊。
第一架梯子：打工/上班
这是架很多人正在攀爬或者攀爬过的梯子，这架梯子的第一个结果是价格不等于价值，你能得到的是价格回报，价格回报不等于价值回报。价格回报能成就你的未来吗？不能，它只能满足你的基本生活需要，它可以给你位置、给你权力，但位置和权力是有时效性的；它可以给你高工资收入，但工资再高还是工资，它是有封顶性的。这架梯子的第二个结果是能给你的人生提供职业生涯、职业回报，职业生涯是不可能有太大的成就。“说你行，你就行，不行也行；说不行，就不行，行也不行”，就回家了，一旦回家，有疾病或重大事情发生，就是全家的压力；它到顶的时候，就再也没有成长空间了。他对他从政生涯的大彻大悟是要么是穷光蛋，要么是劳改犯。这架梯子的第三个结果是只能解决从无到有问题，连从穷到富的问题都解决不了，能解决成功的问题吗？
人生最大的悲哀有事无业，做自己的事，成别人的业。人这一辈子，改变观念，才会改变命运。我们的观念是21世纪是创业的世纪，不是打工的世纪。
有个小故事说明想法决定活法。一天*问一乞丐，如给你5万块钱，你会拿来做什么？乞丐回答：首先我会用来买一部手机，那样就可以事先知道哪里可以行乞，就不会满街乱跑了。*又问如给你10万呢？乞丐回答：那样我就可以买一辆摩托车了，让自已第一时间到达行乞地点。*又问那如是100万呢？乞丐回答：那我就可以把这些钱给另外的乞丐叫他们离开这做城市，那样这座城市就只剩我一个人行乞了。
第二架梯子：投资创业做生意
有人反问，“条条道路通罗马”，世界上有的是机会，为什么非要做amway！是有的是机会，对哪些人有机会，对有条件的充满了机会，对大多数人当今社会只有诱惑，没有机会。你想攀爬这架梯子，必须拥有条件。有哪些条件：
1.资金：没资金就是海市蜃楼；
2.项目：人生最大的悲哀在于天天找，月月找，年年找，找米下锅。等到有一天岁月不饶人，人生发生变化了，还没找到，人生就没有活路了。有个生意人听了他的课就感叹自己“生意人，就像狗，有了这口找下口”，下个项目在哪里不知道，天知道，地知道，鬼知道，就是投资人自己不知道。今天能找到，不代表明年能找到，后年能找到，不代表你50岁以后还能找到项目；
3.经验：做生意人通常都有很多困惑，让有人问到他的时候，他说“请问你的老师在哪里”，没有老师一定会有困惑，一个人的眼光和智慧能看透未来，还是嫁接原本成功的人的眼光和智慧能够解除困惑呢？竞争的无奈决定了“教会徒弟，饿死师傅”；
讲个小故事说明竞争的无奈，两个朋友在一家小饭馆吃饭，桌上放了一碗热芥末，其中一位以为是甜的，就舀了一汤匙喝下，顷刻泪流满面。但他不会说实话，就擦擦眼泪没有作声。朋友见他擦泪，就问：“伙计，你为什么哭呀？”“我想起了我的父亲，他是二十年前吊死的。”很快，他的朋友也喝了一匙芥末，同样泪流如雨。这时他也问：“那么，你是在哭什么？”他朋友说“我哭，你当时怎么没和你父亲一起吊死呢！”
4．后台、人际关系：什么叫政治经济学？不是说生意你不能做，只是负责任得告诉大家，想做大没有政治背景、后台比登天都难。有人问过他“冯老师，你是做得很好，但我看***开酒店一个月挣***，也不比你挣的钱少啊”，他说“人的一生最难了解的不是老公、不是老婆、不是子女，而是自己。人生迈开第一步就是认知自我，你要知道我是谁？”
还是个小故事，在飞机上，鹦鹉对空姐说，傻蛋，给爷倒杯水。有个乘客见了也效仿：傻蛋给爷来杯水。结果空姐大怒，将乘客与鹦鹉扔出飞机。当要坠到地面时，鹦鹉张开翅膀停住了，它对乘客说：傻蛋了吧，爷会飞！你跟我比！
5．承担风险：下海是每天三滴泪啊，风险不是每个人都能承担的。投资收益，再投资再收益，假设投资100次，允许投对99次，就不许错一次。错一次，一夜回到解放前。
五个条件少一个你想爬都是虚无飘渺的，即便这些条件都有了，这架梯子的顶端的结果是什么呢：
1．“钱”：观念改变：以前的，有钱就等于成功；现在，钱是必要的，但不是人性*的追求，有钱并不代表成功，不代表幸福，有钱还需要健康、家庭、孩子；
有首歌唱得好“别气馁抛弃旧的观念从现在开始改变，麻雀也能飞上天”。21世纪三个能力，观念更新的能力，行销的能力，人际关系的能力。为什么说观念改变，命运改变？因为社会在变，资讯在变，你的观念必须改变，所以改变命运的力量就来自于思考方式的转变，而思考方式的转变来自于你每一天所接触的人。请你拍拍胸口问自己两个问题，一、这个钱是用什么样的代价换来的，值不值？什么叫幸福？不加忧虑叫幸福。有太多忧虑的，比如有健康的忧虑，夫妻相处的忧虑，孩子教育的忧虑，人际关系的忧虑，你找不到幸福的感觉，都不叫幸福。二、这个钱是用什么形式回报的，要不要？在周转中的钱都不是你的钱，未来不知道会成谁的钱。你想知道你究竟赚了多少钱？怎么知道结果是不是你想要的呢？刹车理论，你想象一下，一踩刹车会有啥结果，想象一下，就是你一旦踩刹车，你会忽然发现，钱变质了，钱变味了，钱不见了，去哪里了？卖啥赚啥，不想要的没办法。有个老板装修60万，完了没钱找他借钱，他对那个老板说，人的一生，静则慧，动则昏。你能不能静下心来思考一下，你开了五年饭店，赚了60万，呼啦一下装修贴在墙上成了穷光蛋，要再开五年饭店，赚了80万，五年之后呢，******，又该装修拉，呼啦一下装修花80万，又贴在墙上成了穷光蛋，人家的一生都是给老板打工，你的一生呢，是给墙打工阿？很多人认为这是正常的，一辈子没少赚钱，可手头就是没有钱，他始终找不到答案，不知道问题在哪里？所以钱是用什么形式回报的，钱在哪里？问问自己。
2。做没自由，不做没保障。通俗地讲，今天做，今天赚，明天不做大零蛋，努力没累积。
3。解决从穷到富问题，但不能解决从富到贵的问题。何为贵？贵在尊重，贵在生活品质，贵在无忧无虑。一定要衡量结果是不是梦寐以求的，如果是，继续努力。如果不是，要学会重新选择，赢在转折点。可以输在起点，但不能输在转折点。
第三架梯子：安利
为什么非要了解安利？全世界这么多公司只有两类：一类是给位置、给工资；另一类是给人生舞台、给成就未来的。安利是为数不多的给舞台的第二类公司。我们和它的关系不是打工，也不是一般的做了就有，不做就不给你的一般的代理产品关系。直销的理念是伙伴关系、合作创业；厂家提供产品研发、运输、服务；直销员、经销商提供市场份额，你的市场永远是你的。只是站在门外是看不懂的，它除了销售产品，还多了一条路，它还销售机会给更多需要机会的人。多了一条腿，它就变成了经营人才，修建管道，积累保障的事业。不光是用钱赚钱，还是盘活人脉赚钱，能让你拥有保障。人才的自动裂变，才能让你的人生改变。
它给每个人一个创业的机会，是不需要条件的创业机会；是有人帮、有人教的创业机会；是借力使力的创业机会；是一群人做一件事的创业机会。
这架梯子的顶端结果是什么呢：
1。保障：我们很多人不缺吃，不缺穿，就缺安全感；人生最大的忧患不是我们能干的时候，而是有一天岁月不饶人，有一天干不了，干不动了的时候。它能让你不做还有（上了班就有，不上没有不叫保障；开了店有，不开没有不叫保障）就是不在职、不在位、不在世收入；信则灵，不信则零，《远离贫穷》是见证；通过看《管道的故事》你就会发现它是经营人才、转移能力、修建管道和累计保障的事业。价值最大化：你要能听懂话外音啊。不是说其它不能做了，只能做安利。举个例子，可口可乐，在大卖场2元，便利店2.5，麦当劳里加上冰块卖5元，暴利么？再同样一杯可口可乐放在香格里拉酒店，放在玻璃杯中被美女拿上来，卖30-60元。这就是价值最大化。生命因助人而精彩，看懂都是有福气的人，可以让你价值最大化体现。不是能力问题，而是想法。想法决定活法，思路决定出路。太多的人，上知天文，下知地理，就是中间找不到自己，穷的根源在于自以为是。
安利事业的魅力在于它提供个人锻炼、磨练、成长的舞台，保持旺盛的学习精力是成长，了解人性让你成长，了解社会让你成长，拥有自信让你成长，改变观点让你成长。一个退休老太太现在带着一个上百人的团队。
有些人忙死了，忙死了，忙什么？为谁忙？为啥忙？忙到啥时候能不忙？人要是要忙一辈子，那肯定有问题。忙到考察机会、学习成长、提升自我的机会都没有了？不怕忙碌，就怕不知道奋斗的方向。不要以为忙碌就是在奋斗，不能带来自由的忙碌其实只是一种身体的移动，不要让忙碌遮蔽了你的双眼。
安利里面的每个月一万的收入和其他行业的每月一万是不一样的，比传统行业的每月十万还要有价值。因为它的收入从这里开始是持续不断，只增不减的。收获全方位成功：一次成功，终生成就。是要辛苦一辈子还是辛苦一阵子？什么叫幸福人生？包括哪些内容？为什么会有亿万资产、位高权重的人来从事安利？他们冲的是安利的文化，是钱买不到的东西。幸福人生七大板块：健康身体：积极向上乐观的环境，活在希望中，知识的收获、把好入口关；纽催莱，为啥吃：污染，压力大，忙，一般平时吃的很难均衡。和谐家庭：钱都解决不了的问题才是大问题。相爱容易相处难，有婚姻没感情，孩子教育问题。来到安利都可以找到答案，安利会教你如何经营和谐的家。普遍尊重：因为你的成功是建立在帮助别人的基础上，你的成功是帮助更多的人去成功，获得别人的认可，就是被人需要，被人爱戴，被人尊重；充分自由：能够做时间和金钱的主人；浪漫旅游：五星级招待的，全免的，夫妻通行的，和志同道合的合作伙伴一起结伴同行的；无杂念无牵挂的；足够财富：不是最多，但会足够。包括销售奖金、开拓奖金（再开发，比修一条高速公路还有无限延伸价值）、培育人才奖金、分红奖金。
这就是三架梯子看人生，打工者、生意人和安利人的不同奋斗过程及结果，你现在在哪架梯子上？梯子顶端的结果是不是你想要的？站得高才能看得远，走得近才能看得清，你才会真正读懂这个事业的价值，这个机会的含金量。
安利是个机会更是本百科全书，不管你是因为想放松，想通过认识一些良师益友来提升自己，还是因为生活中有太多困惑找不到答案，想通过安利这个有点“奇怪”的平台去寻找自己困惑的答案，或者你根本就是为了想尝试攀爬第三架梯子，都欢迎你来走进安利。
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一位农民工在买纽崔莱：有人问他每天就那一点收入为什么还要买营养品？他一句话惊醒了在场的所有人
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&几年前，我爸爸省下8万元，被我爷爷看病花了；几年前，我积攒了十几年的20万元，又给我爸送去医院了；我感觉我们两辈子都在给医院打工，我不想将来再害孩子，不想三辈子都给医院打工，所以我一定要在没病的时侯把身体调养调养。&这个实例告诉我们：今天不养生，明天养医生，选择永远放在努力之前，选择不对，努力白费。文章部分来源网络，版权归原作者所有，如有侵权请告知。亲，关注本平台后，回复数字“1——11”，有更多精彩呦！赞是一种鼓励 |&分享传递快乐你所看到的，也许正是别人所需要的！感恩！点击下方“阅读原文”查看更多↓↓↓
Copyright & 2016农民工月薪真的过万吗？看看这笔账就知道他们一个月到底能拿多少钱！农民工月薪真的过万吗？看看这笔账就知道他们一个月到底能拿多少钱！贷款技术汇总百家号现在工地上的农民工工资分布大概是:木工（模板工）一般是计件300-400左右一天，钢筋工300左右，架子工200-300一天，水电工200-350一天，泥工200-400一天，这样算下来一个月是一万多。图片来来源于网络但是，以上是（高级）技工的收入水平，经验至少5年以上，小工、杂工这两年一般就是100-120，比如搬砖头、拉推车、打杂的。而且这些人每天工作时间和强度一般人受不了。比如木工，一般是天亮上班，晚上加班，我见到很多木工都是上班背着一个电饭锅，中午就在楼层上用电饭锅煮一锅米饭就吃了，吃了接着干，一天工作时间至少12小时。图片来源于网络这是有活干的情况，一般工地建高层7天左右一层，这其中木工有三天可以上班，钢筋工两天，架子工两天，水电工一至两天。一个月最多20个班。而一栋高层一般土建施工7个月左右，基本一年下来也就干一个工地，前几年行情好可以出去做点临工，这两年也就180个班，辛辛苦苦一年7-8万元不错了。前几年行情不错（云南地区），有的工人能上400个班，去年今年普遍150个左右，也就是四五万块钱算不错了。他们每天中午都是在工地门口吃一个10元的快餐，抽5元一包的烟。每天都在高空、坠落、触电、机械伤害的隐患下工作。图片来源于网络两夫妻出来搭档（木工比较普遍）干活，一年下来挣10万元真的算高收入了，自己省吃俭用，家里有老有小，遇到好的项目房子卖的好，总包单位不拖欠工程款；还要遇到良心好的包工头，那么年末有五万元带回老家过年算顶呱呱了。图片来源于网络农民有致富的，但很多也是自己做生意，或者养殖致富的，从来没听说过哪个农民工靠在城市里打工致富的吧。还有一点就是很多农村人是生不起病的！所以只想说不要在疑惑很多农民工月入过万，生活开销只有几百，为什么还很穷了，因为这就好比是君王听到很多人吃不起饭饿死，而去问他们为什么不吃肉一样。当你有机会成为一个i记者，去生活中调查了以后，很多问题自然就会有答案了！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。贷款技术汇总百家号最近更新：简介:分享财经的科学知识，做一个理财高手相关文章一位农民工在买养生保健品吃时，有人问他每天就那一点收入为什么还吃保健品_百度知道
一位农民工在买养生保健品吃时，有人问他每天就那一点收入为什么还吃保健品
提示该问题下回答为网友贡献，仅供参考。
我有更好的答案
爱护自己的身体有什么不对？难道还要等生病了去医院吗？不过收入不高的话就别买徒有其名的，要有用才行，不然得不偿失。
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我在安利的2年：告诉你我经历的一个真实的安利
TA的每日心情开心 11:11签到天数: 203 天[LV.7]I主题帖子积分
代序： 向你致敬，谢了如此好的文章。。。希望可以将很多正在安利陷阱边沿徘徊的人拉回来，拯救更多的人和家庭。
　　 上帝似乎和我们开了个不大不小的的玩笑，他告诉我们人生的目的地，却拒绝给我们地图。于是在上帝慈祥而狡黠的目光下，我们在人生的莽原上无助地跋涉。在跋涉的行程中，我们都有这样的感觉：最为辛苦的并非路程本身，而是在路上我们永远不知道是否选对了方向
　　—— 这段话献给那些从事了多年安利的朋友和将要从事安利的朋友！
　　一位安利人给我发来的一封信：
　　 我出来的时候告诉自己，不要怕，什么都不要怕，自己造下的孽自己去面对，大胆地去面对，所以我一直都好自信，永远给人一脸的阳光，可有谁知道我的内心有多少的痛苦啊，我没有朋友了，没有亲人了，没有恋人了，没有工作了。。。该失去的失去了，不该失去的也失去了，面对这我一直没有哭过，可今天我坐在网吧里对着电脑，看着这文章，听着这音乐，我泪水不停地流，以前的美好片段一遍遍在脑海程现，可是不可能有了，不可能了。。。。。给我机会我原去惩救一切需要惩救的人！！！！
　　（海子注：不是你造下的孽，而是安利传销这种邪恶的模式对人类造下的孽）
　　一位安利人的悔恨：
　　红磊哥，最近过的还好吗？我在江苏工作，我要告诉你，我已经重新开始了，不再过那种虚无缥缈的生活了，早已经走出那段我人生中最耻辱的一段历史，让它过去吧，我已经重新开始，凭自己的辛勤劳动吃饭。我知道我错了！！！！！！！！！！！！！！！！！
　　我现在只想说，我对不起我所有认识我和我认识的人，对不起我我的父母，亲人，朋友，同学，那些所有关心我的人，我辜负了所有人对我的期望，以前错的太多太多了。我见到我所有我认识的人我都会跟他说，布永杰已经知道做错了，对不起所有的人。
　　我已经重新开始。重新做一个真真的人，找回曾经丢失的自我！永远爱你们的杰！
　　这是我给我的一个曾经被我用安利骗过的老同学的一封信。
　我在安利的2年----真实再现，告诉你我经历的一个真实的安利（1）
正文： 写于日夜。作者：抬头见碧落
看了大家的帖子，忽然想起几年前自己做安利的情况。因为一直没有注册，所以匿名跟了几篇，现在实在忍不住注册了一个账号，把自己在安利里的真实2年历程写下来。希望对大家有些帮助。
　　我是一定要写出来的。
　　我做安利，负了12万的债务，失去了亲朋好友的信任，让自己和社会脱节，这些，我不怪任何人，是自己走入歧途，辨别能力不够，以至于白白浪费了金钱和时间。我父亲曾痛心疾首的对我说：你丢掉的钱可以不在乎，可是你失去的时间是多宝贵啊！！！
　　我只想把自己的具体过程写出来，对于想做安利的新人，也许会起到一个参考作用，在面临和我同样问题的时候，不至于重蹈我的覆辙。
　　因为我写的都是真人真事，也不希望我现在的安静生活受到骚扰，所以有些人物我只用一个真实的姓，而名字则采用化名。希望大家理解。
　　我是1977年的，今年33岁，法律专业本科毕业。
　　确切的说，我是2004年加入安利的。在此之前，我断续的用安利的产品已经有大约四五年，大部分是洗涤用品和一些沐浴洗发品，还有少数的纽崔莱。实事求是的讲，我还是比较喜欢安利产品的，我离开安利有3年多，但是当时也没想到要做安利。让我踏入安利大门的，是我的妹妹。
　　当时我在一家房产公司工作，月薪加提成，收入每个月大约在6000左右，多的时候，可以达到8000。但是工作强度非常大，而且没有节假日，还需要常年驻外。对于当时还没有男朋友，又喜欢玩闹的我，这份工作让我很痛苦----既舍不得放弃高收入，又不愿意被捆绑在这家公司，一点自己的时间都没有。所以当时，应该说我处在一个犹豫和选择的边缘。这是我当时加入安利的心理基础吧。
　　2004年我被外派在南方一个小城，相对闭塞。刚到一个新城市，局面很难打开，强大的工作压力和极窄的个人空间让我对这份工作的厌恶达到顶点。这时候我妹妹一个电话，让我看到了未来的希望。她说，你来南京吧，跟我一起做安利。这是一个机会。
　　在这里，我要介绍一下我的妹妹。她小我三岁，财经专业，本科毕业。从小到大，我们俩的角色经常是互换的。她成熟，理智，聪明；而我，经常是感性，冲动，马大哈，我们在一个城市生活的时候，她读书，我工作，我妈妈打电话都叫她照顾我，我这个当姐姐的，反而是被照顾的对象，呵呵。我们家有什么大事的时候，我父母经常还要问她的意见，所以当她打电话给我的时候，我毫不犹豫相信她的选择。这也许是一种习惯性的信任，再加上，当时，我也确实喜欢安利的产品。
　　我去南京的时候，她在南京做安利已经4个月了。她是从北方的城市去南京的，在南京除了她的介绍人---她同学吴楠（这个人以后我还要着重介绍）之外，一个认识的人都没有。这种魄力，也让我佩服，更让我觉得她的决定是正确的。而她去了不久，把我的妹夫也叫去了----我妹夫本科毕业，从事IT行业。我当时为了支持她的工作，我每个月买她的产品，上千块甚至几千块的。我当时觉得理所应当，反正我是要用产品的，买别人的不如买自己人的。----这些思想，后来被反复分享，被我的领导人们认为是非常积极的思想。
　　当时我虽然是决定要去南京了，但是要放弃一个高薪的职业，去一个陌生的地方，我还是有点忐忑的。我电话问妹妹，你每个月赚多少钱啊？她开始是含糊不答，可是我必须得问清楚这一点，虽然目前这份工作我不满意，但是至少我有不错的收入，我不可能什么都不了解就去吧。收入是我们从事每个行业的时候最关心的，我不能免俗。在我的一再追问之下，她的答案变了几次，有时候说，多劳多得嘛，有时候说，你来看看吧，反正比以前好。
　　我虽然心存疑惑，但是那是我一直信任的妹妹啊，所以我还是打定主意去追随她了。
　　能让我这么痛快下决定的，还离不开一本书的激励：《远离贫穷》。我相信很多安利人都读过这本书。这本书是非常有煽动性的。我当时是读了又读，觉得实在太好了。我被那个美妙的前景诱惑了。所以，我决定，辞职！！！
　　南京，还有我美丽的前途，我来了！！！
　　有点累了，如果大家有兴趣，我明天继续。
　　2：燃烧激情上银章 写于日夜
　　我这里，我还是要补充一下我为什么这么义无反顾的相信安利。也让大家知道，我是如何由一个狂热的虔诚的安利人，慢慢认清楚真相的。
　　我读大学的时候，曾经接触过直销----雅芳。那时候叫传销。那时候是学生，只办了个卡，还是借同学的，好像是说不是本地户口不给办。没有什么听课，所做的工作就是去宿舍楼里推销产品。我每个月课余时间推销一下，大约一个月能赚100块钱左右，加上雅芳经常搞活动，我还经常赚点赠品，对于当时每个月500元生活费的我来讲，这个收入我已经很知足了。所以我知道，做直销，还是可以赚到钱的。这也是为什么我那么相信安利可以让我成功的原因之一。
　　在去南京之前，我曾反复的问我妹妹，每个月可以赚多少钱。毕竟要放弃一个高薪的工作，全力从事一个新的行业的时候，我总得对这个行业能带给我多少利润，做一点最基础的了解。妹妹从来不正面回答我，但是由于是亲姐妹，她也不想骗我，总是含糊的说，还不错啊，要么就是说比以前强，最后就说，你先来了解了再说，反正你不会后悔的。
　　出于对亲姐妹的信任，我没有继续追问下去，而是不顾领导的强烈挽留辞了职，立刻买了去南京的车票。
　　（不得不说点题外话了。所有的安利人都强调，安利是一家人的事业，是充满亲情的事业，让我们发展我们的家人，我们亲戚朋友，而太多的人就是利用这种亲情的信任，走上一条错误的道路。而实际上，我在安利2年里，接触到的最高级别的2个领导人，一个男领导人，他的爱人始终，从来没放弃过她的工作，几乎从不出现在我们面前；而另一个女领导人，她的爱人同样做着她所鄙视的传统行业，一直，始终）。
　　到了南京，我得到一个令我非常震惊的信息：我的妹妹，居然已经是银章主任。安利人都知道，OPP里的8000多元的收入，就是银章主任的收入。要知道，她那时候，做安利不过是3个月多！居然做得这么快！而更令我吃惊的是，她是在第一个月就做到了银章主任！！！
　　我彻底被震惊了，有这么快吗？
　　我不敢相信，如果真的这么好，她为什么不理直气壮的在电话里告诉我？
　　我向她求证，我说，你现在做得这么好了吗？每个人都喊她：郭主任，郭老板----她在新街口的正洪大厦里，有一间独立的办公室，真的很有老板的派头。
　　她说，等你参加了大会之后，你就知道了。
　　可是我却必须知道，她不得不告诉我真相：这个银章，是她和我妹夫出钱10万买的----因为有个换算率的问题，银章的业绩大约需要10万人民币的。
　　我和她曾有过如下对话：
　　我：为什么要花这么多钱买个银章？
　　她：上得快，进步快，对下面的部门有带动作用。
　　我：可是这是假的，只是一次性的收入，还是自己的。
　　她：不要只看到这个收入，你要看到这个收入背后的前景。
　　我：我不想这样上银章。我想自己做，慢慢发展起来，做一个真正的银章。
　　她：你这样做，不知道会有多久才做得起来！
　　我：这怕什么？我相信我可以做起来的。
　　她：你这样做，没有人有信心跟你做的！周期太长，你的部门会都死掉的（安利人称离开安利叫“死掉”）。
　　我：这是假的，下面的部门早晚都会知道的！
　　她：可以让下面的部门继续上银章啊，你想想，如果你下面的部门都上了银章，你都成钻石了！
　　。。。。。。
　　当时的我，总觉得哪里不对劲，但是以我当时的智慧，又怎么能分辨出来呢？尤其是，在此之前，我还被接受了种种“跟进”----也是一个专业术语，大意是做新人的思想工作。
　　跟进之一：刚到南京，没有片刻休息，我就被带去安利店铺，当时有款面膜上市，大家都在排队抢购。说实在的，除了我在的城市买当时兴起的蜂蜜大麻花需要排队之外，我还真没见过买其他东西需要排队的。这个跟进对我很有效，让我对安利很有信心----后来我才知道，排队抢购的都是自己人，真正安利的顾客，谁能这么狂热呢？而且买回去，大部分都是囤积着。
　　跟进之二：带我去参观各个“主任”的办公室。我当时心想，真开眼了。在妹妹做安利之前，我买的安利是一个客户的，她一直没怎么跟我讲过安利，这后来都被我同一团队的人嘲笑了数次，说错过了我这样的好苗子。我一直以为安利嘛，就是卖东西，不过是有比较特别的一种奖金分配制度的销售而已。可是看看，每个人都有一间办公室，互相称呼某老板，某主任，真的像是做大生意的样子!
　　跟进之三：大会。我的领导人----就是我妹妹，加入安利之后，我得称呼她领导人----她的领导人的领导人，找我谈话，说我运气非常好，有一个非常大的大会，叫成功岭，是具体讲述安利的，我将会看见许多成功人士，他们都已经赚到宝马别墅了----这时候的我，觉得自己太落伍了，简直就像是刚入大观园的刘姥姥，合不拢嘴，目不暇接。
　　安利大会的煽动性大家是都知道的，结果我就不必说了，开完大会之后，对妹妹的决定非常不赞同的我，也做了一个非常大胆的决定：我要上银章！
　　这时候，离我辞职不过半个月！
　　明天我会继续跟大家讲我具体是怎么上银章的，现在扯点零碎的吧。
　　到南京之后，有几件事情让我不习惯：
　　第一，我以为安利是卖卖东西，而且是卖日用品和护肤品等，所以穿着应该随意些吧，所以去南京之前，我把我深恶痛绝的职业装全部送人，买了好几套漂亮的休闲装。结果去了南京，发现做安利的人都西装革履，女性都是职业套装，我不得不花好多钱，添置了N套职业套装。----黑，灰，深蓝，是安利人的主要穿着颜色。
　　第二，我得称呼我妹妹为介绍人，人多的时候，我得称呼她“领导人”。而且，我不能和她说家乡话，我必须和她说普通话----我们朝夕相处了二三十年，讲了二三十年的家乡方言，你试试和你的父母或者兄弟姐妹忽然换成普通话试试吧。
　　第三，我不能和我妹妹住一起。她和我妹夫租的是二室一厅，我以为我正好住在小房间，多合适。自己人住一起，生活还好有个照顾，结果，领导人的领导人说，领导人应该保持神秘性，和自己的部门保持距离，所以我们不能住在一起。我不得不出去另租房子。
　　明天继续说吧，呵呵，想起往事，真是..........太多的情绪，没适当的表情
　　3：激情澎湃的安利生涯 写于日夜
　　我觉得我已经无法按顺序逐一写出我的经历和感受了，因为有太多太多，只能写到哪里算哪里吧。好在不是征文比赛，大家能读懂我的意思即可。
　　说到我上银章了。我是在正式接触安利人半个月左右，就上到了银章的，这个速度，在当时的我们团队，绝对是一个表率的速度，所以在那一时间，我是当时小团队里的风头人物。另外，我还有以下受欢迎的原因：
　　一：我的学历和阅历，在当时的团队里还算可以的，按当时的说法，就是属于层面相对高的，可以起到一个代表作用
　　二：我的产品自用关过得好----产品自用，是每个新人都必须面对的。在这里，我想郑重的告诉新人朋友，请一定要慎重自用。如果你非要加入安利，那么自用的时候请你选沐浴露或者碟新用吧，一是经济上考虑，再就是，纽崔莱，雅姿，根本不是传说中那么神奇，短期也绝对见不到什么效果，在考察期的自用，这些毫无用处。
　　三：安利入门，有一些心态的课程，第一点就是归零的心态。这一点我做的非常好。因为我是真的以一种认真的态度来做这件事情，所以我肯学习。
　　加入安利的绝大多数人，都是被一种“一夜bao富”和“不劳而获”的思想引导的，这个你绝对不能否认。虽然安利冠以冠冕堂皇的理由，什么保障，什么自由，但是扪心自问，难道大家不是在潜意识都是被这2种思想所诱惑，才放弃以前的积累吗？
　　但是，我绝对可以说我不是，但是我也不能否认的是，虽然我不是被这种思想引导进安利，却是因为这种思想的渗透，我才坚持在安利呆了足足2年之久。人性中的劣根性，谁都不能避免，我也只是个俗人。
　　为什么我能理直气壮的说我不是因为这个才进安利，而且也有和我一样的人，是因为，我从一开始，就是抱着去做销售的心态去的。我以前的工作，虽然能带给我高收入，但是，却让我身累心累。而安利，据说是可以努力几年，就可以轻松了----这在当时的我的理解，不叫不劳而获，而是因为我前期努力，后期享受收益----就好比，我买了套房子，收取租金一样。而直到最后，我才明白，所谓的保障，是多么不可靠----以后我会给大家慢慢分析。
　　我并不是为自己辩解，因为这几年我也是在不停的反省和自我批评中，我之所以不厌其烦把我当时的心态讲的这么详细，是想让大家知道，除了怀有一夜bao富和不劳而获的人的思想，是绝对做不成功安利，象我这样，开始心态端正，乐于付出的人，也同样失败了。为什么呢，大家慢慢看吧。
　　我当时是抱着吃苦的心态去的，因为销售，尤其是，我以为安利是挨门销售的方式，是一种辛苦的工作。可是，我加入初期，如海绵想吸水的状态，咨询各种销售方法的时候，没人告诉我，包括我的领导人。她只告诉我：在安利里，销售是最不重要的。可是，如果没有销售，利润何来？我很不解，那什么又是最重要的呢？
　　是心态！领导人，所有的领导人都这么斩钉截铁。
　　大家都知道安利为什么那么多会议，是需要一步又一步的强化这些心态，坚定大家坚持下去的信念。
　　而实际上，任何一个企业，其利润和产品的市场占有率是紧密相关的。如果产品不流通，利润从何产生呢？我们只看到每年安利庞大的销售数据，而实际上，又有谁知道，真正在顾客手里的产品是多少？而真正被销售人员积压在手里的产品又有多少？
　　似乎说跑题了，这一节想告诉大家的是我如何上银章以及我的激情安利生涯的。
　　我们都是年轻人，没有什么积蓄，我妹妹上银章的钱，是借的我父母还有小姨小舅的。而我的钱，一样来源于他们。小姨小舅都是我们的至亲，一直交往得非常好，对我和我妹妹，要自主创业的想法非常支持----父母和小姨小舅都不知道我们从事的是什么----如果真的是一份阳光行业，那又为何不能光明正大的说呢？呵呵，当时就是看不透----我父母后来知道，想反对也晚了。
　　我们那个小团队----指的是在某女领导人领导下的小团队，这位领导人，以后我会着重介绍----在那2年里，这个连翡翠都没做上去的小团队，出了至少20几个银章----全部都是自己买的，除了其中一位大学老师是靠自己的积蓄，其他的全部人，都是靠借债去上的银章！！！
　　如果谁再告诉我谁在短时间内做得很好，我是绝对不信的，只会觉得悲哀。因为这些谎言，是一连串的。大家看到以后就会慢慢明白。
　　上了银章之后，人立马精神很多，很多人都会对我另眼相看----千万别说什么真正的平等，安利里面绝对不存在。安利里存在的更多的绝对服从和绝对的崇拜。安利里流行的话是：第一，领导人永远是对的；第二，如果领导人不对，参考第一条。
　　上了银章的好处还不仅仅如此，银章有专门的银章会议，银章培训，我们可以接触一些更高级别的领导人，听到一些更“知心”的话。
　　那一阵，我陷入一种狂热亢奋中。整天梦想着自己以后会怎样，然后疯狂告诉所有的人，我加入了一个非常好的团队，我会有一个非常光明的前途，我有一个非常好的创业机会要和大家分享。
　　我们基本的生活的：开会。每天睡觉到中午起床----这是因为头天晚上的“会后会”基本持续到半夜2点以后，而个别的骨干，积极分子，更要被跟进到4点以后，所以上午是我们的睡觉时间。
　　中午午饭之后，我们通常去南京书城，正洪广场，或者附近，找陌生人讲安利，尽量让这个人晚上去参加安利的聚会，听OPP。
　　然后聚会之后，我们要开会后会，跟进新人；新人走了之后，再自己人交流。。。。。。 每天这样循环
　　而每个月，在各个城市，都会有各种各样的成功岭，就是大会。会上我们会看到各种“成功人士”----我们更重要的任务，就是拉人去这样的大会，“把他烧热”----我们奔走于各种会议之中，奔走于各个陌生人之中，奔走于各种鄙视之中，而不自知。我们整天忙于拉人，讲OPP，忙于参加各种会议，把自己融化，也试图把别人融化。
　　很多新人在最开始接触安利的时候，很容易被吸引。是因为安利里有很多光环。比如，加入安利的有很***面很高的人士，比如大学老师，比如老板，比如公务员；比如：某某人做了一年，就买房买车了；这些，很容易让新人激动和兴奋。而实际情况是如何的呢？
　　下节给大家讲吧。
　　4：新人容易被安利人误导的几个点： 写于日夜
　　新人很容易被安利吸引，是因为安利最初呈现的，是一副非常美丽的画面。但是实际情况又是如何的呢？
　　一：安利是个美好的事业，平等，自由，充满爱心的----这真的是一个非常非常大的谎言，而我，当初就是冲着这个谎言，才踏入安利的。安利里面绝对不存在平等，更多的是对领导人的盲目崇拜，和绝对服从。安利人讲究的复制，对领导人一切的复制，服从，跟随。领导人说的不管对与错，你都必须听从。新人，若你不信，你就试试吧。
　　自由，更不可能。进了安利，你就像是被栓了绳的蚂蚱，所有的蹦跶，都离不开这个绳子了。
　　充满爱心----呵呵，安利人的爱心，只针对本部门----这些，都在我以后的经历中得到验证。
　　二：安利人里面有很多高端人士。安利人对于自身的定位，通常有2个极端：要么抬高，要么压低。比如说我，是属于被抬高的的那一类。我本来是月薪6000左右，在安利里，我被介绍为：月入过万。我的确是法律科班出身，但是当时，我并没有通过国家司法考试，而安利人对其他人介绍我时，都说我是一个很优秀的律师。一个在莱迪广场租一间店面的小生意人，被介绍为做生意的大老板；一个开一家五金店的，也是自营公司......安利人互相称呼老板，呵呵。
　　压低比较常见，比如说卖油条的，卖烧饼的，就不多说了。
　　三：很多人做安利一年，就买房买车。这是个谎言，天大的谎言。安利有奖金制度，自己算算就可以。我真的认识做安利1年多买车的人，还是2个，一个买的是标致307，一个买的是尼桑帕拉丁。这2个安利人买的车，全部是借贷----买标致的，2个月后把车租出去了，实在供不起；而买帕拉丁的那个，2个月之后卖掉了车，之后，他因为借自己部门人的钱，被人闹大，险些闹到法院----后来他跑掉了，把几十万的债务全部留给他女朋友。呵呵，这是后话了。如果对我这个观点存疑的朋友，请仔细观察一下那些自称有钱的安利朋友，看看他们平时穿的衣服，吃的饭，消费的奢侈品。请找他们要近半年的安利收入表来看看吧。
　　四：安利是个有保障的事业。还有比这个更大的谎言吗？你下面的部门不做，没有业绩，你的收入从何而来？你的保障呢？市场是说垮就垮的！而且，所谓的世袭，又怎么可以拿这个说事，传统行业里的股份不可以继承吗？财产不可以继承吗？这些非常简单的谎言，却真的能蒙蔽太多的人了。
　　有点累了，明天再继续吧。明天跟大家讲我是如何由一个虔诚的安利分子，慢慢发现其中的猫腻，开始“叛变”的。
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安利如何跟进新人
　　　　回想起自己曾在安利里不堪回首的一年多时间，要跟进新人，先要看老师安排的什么课，一般在大人物，钻石级老师，以及OPP讲得特别好的老师来讲课的情况下，会大量的邀约新人。平常是不太邀约新人的。只要这些课，新人会听得很有感觉，从而能迅速锁定，并深挖下去。
　　　　白天一大通电话打过去之后，到下午5点半左右，会再把这些答应有初步意向要来的朋友的电话再打一次，顺便邀约过来吃过合饭。6点半之前一定要带进会场，这时候，会场一般都是唱歌，跳舞，让新人放松，融入会场气氛，以便于后面的课程“打开心门”，即听得进去，不太反感。这些都是老朋友必须掌握的技巧。7点整，准时开课，这时，会场高昂的音乐响起，大家很快各就各位，这时候，会有人主动清场，大容大致是：让大家安静，请大家找到自己的座位，请后面的朋友把前面的座位坐满，前面第一排一般是重要人物的位置，重要的新人会被邀请到前面就坐，一是气氛好，二是不容易开溜。再就是反复的讲，请把手机打到关闭状态。接下来主持人登场，三分钟自我介绍，姓名，做安利前做什么，为什么做安利。再为大人物进场做铺垫。时间半小时左右。最后，请大家重新检查一下自己的手机有没有打到关闭状态，请以饱满的热情，“天鹅般的掌声”（即把双手举起，象天鹅张开的翅膀，然后鼓掌）“纽崔莱般的笑容”（很阳光？还是什么）欢迎安利中国XXXX，XXXX一大串头衔，XXX老师上场。接着又是更激昂的音乐，老师入场。老师从身边走过的朋友一般起立，鼓掌，目送老师登场。老师登台后，会有二十来秒的环视会场，起到一个肃静的作用，大家屏住呼吸，静等老师发言。同样，简单自我介绍。把自己的姓名告诉大家。老师会询问，有多少朋友是第一次到会场的。随后下面有人举手，一般新人也有，但也有部分老朋友举手，因为新朋友是肯定不会太主动的，有老朋友举手之后，会有一些大胆的新人也举手，之后，老师大概心里就有数了，哪些是真正的新朋友，他会有针对性的讲一些新人才可以听的话。我们这有一个周某的老师，是整个株洲和株洲延伸出去的会场的OPP大师，很有煽动性，我记得有一次，我下面部门的新朋友，第一次听这个老师讲课，竟然激动得主动上讲台去擦白板（一般会由前排的老师主动上去擦，看老师板书的情况去擦）。之后，是会后会，会后会以8人为上限，都是自己小部门的人。前面排四五张凳子，后面的人站着，会后会主要讲听了这堂课的感想，前面会有会后会的小主持招呼大家开始，再由分享得好的人开始，之后是新人，这个时候，新人会被打预防针。打预防针我重点讲一下。因为听了这些心血澎湃的课之后，新人回去一般就会讲给亲人听，会激动，会马上要做安利，这个预防针就是防止这个新人回去后给亲人“打死”的。会告诉你，安利这么好，希望你多来了解，但了解，你必须要懂的人了解，比方学开车，你向不会开车的人问，是不是白问？你必须要懂开车的人问怎么开车，同样，安利好不好，你必须向我们在做的问。有些人做过安利，没做了，是因为他做得不成功，他本来就是不成功的，你问他，会有什么结果？而且你也不可以问家里父母等人，为什么呢？如果你父母或亲人知道安利有这么好，那他早就来做了，为什么他不来，那是因为他不知道，所以，你现在知道了，你不必跟他们讲，跟他们讲，他们会用他们的思维告诉你，安利不能做。他们虽然不会害你，但因为他们不懂安利，你问他们是白问。明白了吗？经过几小时热血澎湃的课程，又听了这些“有道理”的“善意”提醒，你回去后一般不会找人讲这些，就算找人讲，有人反对你，老师也和你讲了，因为反对你的人不懂，不明白什么是安利。接下来老师会根据哪些人值得再次跟踪，重点再把新人叫到老师办公室，让更高层次的人和你聊天，如果你够优秀，会直接被领到刚刚讲课的“大人物”办公室接受老师的亲自跟进。所以，新人们，你们知道听了安利的课，为什么会变得听不进别人讲了吗？
没伞的孩子，要学会努力奔跑
TA的每日心情开心 11:11签到天数: 203 天[LV.7]I主题帖子积分
安利，或者说安利公司的本质是传销，尽管他表面上不是传销，本面上不是让你拉人头发展，但所有的会场，所有的老师都告诉你，销售只占1%，剩下99%是心态，就是说，你只要随便卖点货，就可以了，什么是心态，心态就是始终跟着我走，听我的，安利里不是说简单相信听话照着做吗？不是说要归零的心态吗？不是说老师不会害你，不会骗你，做安利很简单，只要把老师走过的路再走一次，你就成功了，所以，你有疑问，很好，但你要相信老师，因为你遇到过的问题，老师都遇到过很多次了，你一切都只要听老师的，头脑越简单越好。你就成功了。这就是心态，100%臣服的心态，唯老师马首是从的心态，不需要思考，而且也不允许你思考，万一哪天你思考过头了，跑开了老师的会场怎么办？所以老师不会让你思考，只要你听话照着做就可以了。当然，你如果没有达到这样的心态，老师会天天让你进会场，进了会场，就天天接受各种培训，即洗脑，只要你进会场，就会变成他所要求的，简单相信听话照着做，就会知道销售只占1%，其实，拉人才占99%！这才是王道，对于你来说，你要有销售才有收入，对于一定级别的老师来说，拉人，才是王道，所以，你销售不销售，对老师来说，无所谓，老师不是让你们自用吗？你自用了，老师的销售就出去了，你拉人了，老师的市场就倍增了。当然不用你销售了。所以，安利变成了纯粹的拉人头加自用，这不是传销是什么？醒醒吧，做安利的人，我以前也象你们一样，谁反对安利我就跟谁急，谁说安利不好我就反对他。现在才知道，原来跳出安利，才是正常人的生活，安利里的老师，过年过节都不让你们回去，家里人生日不让回去，甚至家里亲人病了，都不忘告诉你：你现在亲人病了，父母身体不好，你现在不加紧时间做安利，不成功，你以后拿什么孝敬他们？不成功你有什么资格孝敬他们？所以你不要回去，出去做市场吧。过年不让回去，也是怕你接触到外面的“消极”世界，老师说了，现实的东西都是消极的。所以，我们安利人要集体绝缘，过年都不要回去，我们不是有6800的金锅吗？我们在会场一起过。因为老师知道每年过年都会死掉一批安利人。就是因为“消极”的东西让他们听多了。
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哈哈，我去过安利，不过没上他们的当，是想去学点东西的，结果介绍人老是打电话来让参加他们的活动，很烦，后来就不去了。
生活，而不是生存！
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绿叶下面那棵草
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安利产品不能说它不好，但到底有多好，都是听别人玄的。我用洗衣液，也伤手，洗过的衣服穿在身上没有更舒服的感觉。再看价格，跟普通的比是成倍地翻上去。
弟媳妇和她妹妹，去年上半年为安利疯狂了半年，自己放弃了，现在两人改做箱包生意，踏实得很。
TA的每日心情无聊 11:28签到天数: 40 天[LV.5]II主题帖子积分
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我去过安利，不过没上他们的当，
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首先声明我不是安利从业者，我们应该公正客观的看待安利，这是我在百度找到的安利。
http://baike.baidu.com/view/4220.htm
安利目录[隐藏]
公司的资产规模
安利小历史
安利中国安利企业文化
安利公司发展方针
安利产品的时间标示
安利价格问题
安利纽崔莱保健品常见问题
安利护肤品的辨别方法
安利保健品的辨别方法
　　创业伙伴
　　安利——Amway，原意思American way（美国之路），后来中国大陆称之为“安利”，意思是安全获利。
　　海内外大型日用消费品生产及经销商——美国安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰•温安洛和理查•狄维士真诚合作伙伴关系。他们都是荷兰移民的后裔，从小在一起长大，相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质，为他们今后成为合作伙伴奠定基础。
　　1959年，年仅30余岁的杰•温安洛先生和理查•狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业第一步。创立时候，公司只有5名员工，办公面积仅223平方米，产品也仅有一种——乐新多用途浓缩清洁剂（LOC），但这款产品却是当时市场上率先采用具生物可降解性表面活性剂的洗涤剂。
　　1962年，安利在美国境外的首家分公司——加拿大分公司诞生，这是安利成长为跨国企业的开端。1971年5月，安利在北美以外的首家分公司在澳大利亚正式创立，这标志着安利已开始跻身国际跨国公司的行列。
　　20世纪90年代，安利公司由第一代领导人向第二代领导人的过渡顺利完成。在第二代领导人史提夫•温安洛先生和德•狄维士先生的共同执掌下，安利公司实现了长足发展，开启了新篇章。
　　安利两个创办人理查•狄维士和杰•温安洛之间亲密无间的伙伴关系，其精诚合作、不断进取的创业精神，已成为企业界的光辉典范。
[编辑本段]公司的资产规模
　　安利公司在美国所处的地位，如果和电脑业盟主IBM、汽车生产龙通用（GM）相比，规模确有较大差距。因为安利生产的产品都是消费性，低单价的家庭及个人日用品，并非电脑、汽车之类的高价位商品。但安利公司于1995年美国五百大私人企业中仍排名第二十二位。在美国四十大居家与个人用品制造商排名第四名。 值得骄傲的是，四十年来安利公司也经历了美国两次严重的经济衰退，但经营效益从未减少。在不景气时期，包括IBM与OMgod公司都曾大量裁员，但安利公司从未裁减过员工。其生产及经营规模一直维持稳定发展。尤其值得一提的是，在四十年持续发展过程中，安利一直维持「无贷款经营」的纪录，未曾向银行借贷过资金。就可以证明其财务健全及稳健的经营。
　　海外子公司股票上市美国安利总公司为避免外部股东干扰其四十年稳健经营的决策方针，在美国未曾公开发行股票。但其子公司一日本安利公司的股票于1994年在纽约交易所上市，并且一成为日本公司在纽约交易所营业额排名前十大公司之一。 以香港为大本营的「安利亚太区有限公司」也是在纽约交易所公开发行的公司。日美国华盛顿邮报的头条新闻报导「安利亚洲股是热门股，交易首日就使股价上扬百分之五十九」。
　　日前安利公司总资产已逾三百七十亿美元，其经营规模及主要资产包括：
　　安利格阑华都大酒店：耗资超过六千万美元，属四星级豪华酒店，座落于密西根州大湍市（GrandRapids）商业文化中心，共二十九层七百多间套房，1981年开业，曾获芝加哥论坛报及绅士杂志的推崇与佳评。
　　为了维持每天二十四小时与全世界八十个国家和地区的分支机构，保持密切的讯息联系与电脑网络联线作业，安利公司租用了两颗人造卫星的专用频道。
　　安利在英属维京群岛中的「彼得岛」，设有游艇俱乐部，专门用来招待来自世界各国的成功营业代表。美国达拉斯时报（DallasTimes）曾报导并评论彼得岛：「美的不像是真的」。台湾许多成功的营业代表曾接受公司招待到彼得岛度假，听他们描述彼得岛风景的美，就像置身「人间仙境，世外桃源」。
　　拥有造价超过千万美元的豪华游轮――「企业五号」。设计精美、动力强劲，内部许多装饰配件均极称豪华，专供招待高奖衔成功人士度假、会议之用。
[编辑本段]先进技术
　　安利产品之所以在世界各地均获得消费者的青睐，有赖于安利研发中心对产品质量的精益求精。2000年安达高公司成立后，捷通（Access Business Group）开始全面负责公司产品研发、科学研究、包装设计和质量管理等工作，研发机构主要位于美国亚达城和加利福尼亚，并拥有世界一流的科研人才和实验设备。为提高产品品质，安利在公司总部耗资数千万美元，兴建了现代化的研究发展中心。
　　安利在全球设有近90个实验室，聘有570多名专业技术人员，这些实验室每天都进行约500个研究项目，主要包括产品配方、产品评估、检测和生产流程制定与完善等内容。
　　辛勤的努力换来了丰硕的成果。截至目前，公司已取得了600余项专利，另有400余项正在申请中。
　　在潜心研究的同时，研发中心还与大学、科研单位或相关机构保持沟通和联系，关注科技的发展趋势和市场的动态，积极借鉴和吸收各类成熟经验和技术。
　　公司与全球85个商业组织、75所大学建立了技术合作关系，其中包括美国斯坦福大学、哈佛大学、韩国汉城国立医科大学和中国农业大学等。另外，公司聘有200多位技术顾问，协助解决各种专业问题。
　　公司的各项研究成果、论文先后在200多种期刊、杂志、书籍等出版物上发表，并荣获多个国际级学术奖项。如：1994年凭安利净水器荣获塑胶工程师学会颁发的“国际杰出塑料消费品奖”；1996年藉在科研方面的成就，荣获国际成就促进学会颁发的“杰出成就奖”；1997年藉在教育社会大众防止皮肤癌方面所做的贡献，荣获美国皮肤专科学院颁发的“金三角奖”等等。
　　纽崔莱研发中心
　　为了生产天然、健康和科学的营养保健食品，安利设立了纽崔莱营养研发试验田、温室、实验室和实验工场。安利在亚达城总部和美国加利福尼亚的湖景镇、宾纳镇三地设有12个纽崔莱专业实验室，3个实验工场及农业研究中心，聘请了70多位科学家和专业技术人员，对产品原料、配方、包装等20多个相关领域进行研究。
　　雅姿研发中心
　　雅姿研发中心是各项皮肤及美容科学重大突破和发现的发源地。该中心不仅拥有先进的仪器设备，还汇集了世界顶级的科学家和皮肤学研究人员。中心设有微生物研究／检测工作站、研究与发展实验室、TEWL和微生物实验室，从全新自动配液、取样及定量分析，以及生产过程中产品质量和稳定性的测试，到测量表皮水分散失和护肤品在实验条件下的功效，精确分析细菌的生长情况，每一环节都体现现代科技的无穷魅力与严谨的工作态度。
[编辑本段]致力环保
　　从安利的第一种产品──乐新多用途浓缩清洁剂（LOC）开始，安利产品均具有生物降解性，可分解为二氧化碳和水，保护河流和湖泊；从1978年，安利公司全面停止使用氟氯碳化物，而改用碳氢化合物作为喷雾产品的推进剂等。此外，安利拥有3000多公顷的农场，均采用生态方法种植天然的原材料。
　　除了产品的成分体现环保之外，在产品包装上，安利也坚持减少废料和回收再用的原则。例如：安利家居护理用品均采用浓缩配方，与其他同类产品相比，可减少50%～70%的包装废料；并明确标示塑胶容器使用的树脂种类，以方便厂商的回收处理；成立全新回收中心，将废纸及其他金属废料予以有效回收和再生处理。
　　安利也一直遵循节能原则，不断寻找使能量利用效率达到最佳的新方法。除身体力行在生产经营中减少能源的消耗外，还通过开发高能量利用效率的新产品，如在低水温时仍有很好效果的洗涤剂，让消费者在使用时同样减少能量消耗，从而减少温室气体的产生。同时，基于对地球上其他生物的爱护，安利于1989年6月起，在研究开发个人护理用品上已全面停止使用动物做试验。
　　多年来，安利公司在全球范围内积极赞助了一系列的环保活动，包括“冰上行”北极徒步探险计划及赞助北极原住居民与大自然和谐并存生活的“北极之雄”艺术展览会、全球植树活动等，安利希望借此活动提醒人们善尽珍惜资源，关怀地球的责任，并且能为环保活动树立一个典范，让更多的民众和企业共同参与环保，为子孙后代留下一个自然、洁净的地球。
　　由于环保方面的突出表现，1989年安利荣获联合国颁发的“环境保护成就奖”。安利公司是全球第二家获此殊荣的私人企业。
[编辑本段]引领行业
　　直销作为一种商品流通方式起源于19世纪末的美国，通常是由直销人员直接在消费者家中、工作地点或商店以外的地方进行服务或销售消费品，并于现场对产品或服务做出详细说明或示范。
　　直销具有提高商品流通效率、防止假货渗透；有利于小企业的发展，丰富市场供应；有利于灵活创业，为社会提供就业机会等特点。
　　目前，直销在全球170多个国家及地区发展，截至到2004年12月，全球直销行业总营业额达到988亿美元，从业人员近5,500万人。
　　世界直销协会联盟，成立于1978年，旗下包括57个国家和地区直销协会及欧洲直销联会，是代表全球直销业的自发性非政府组织。
　　在20世纪40年代初期，随着经济的发展，为了更好地提高直销人员的积极性，直销公司开始允许直销员协助招募和培训新的人员，并允许其除了从自己向消费者推销的产品中获得报酬之外，还可以因其为带动团队而付出的劳动按团队业绩计算报酬。这就是***次计酬方式。目前，世界直销协会联盟所属的成员公司中有80%采用***计酬方式。
　　自1959年创立以来，安利公司以直销方式开展经营，积极致力于提高消费者的生活品质，同时也致力于直销业在世界各地的健康发展。
　　时至今日，美国安利公司已拥有近50年的行业经验和300余万人的营销队伍，在世界直销行业有着举足轻重的地位。早在1979年，美国美国联邦贸易委员会（FTC）就认定安利运营方式为判定合法直销和非法金字塔诈骗的界尺。美国安利机构高层先后多次出任直销行业的领导人，美国安利机构德•狄维士总裁现任美国直销协会主席，公司前任总裁狄克•狄维士先生现任世界直销协会联盟主席，不断致力于推动直销在全球的健康发展.
[编辑本段]安利小历史
　　1959年，年轻的理查·狄维士和杰·温安洛在美国密执安州大急流市的一间地下室里携手创办了安利公司，并凭着一支既环保又具有多用途的浓缩清洁剂成功打开市场。第一年的营业额就达到了50万美金，这在当时的经济情况下，可以说是个不错的奇迹的。
　　1962年，业务拓展到加拿大，1971年，北美以外的首家分公司在澳大利亚开业。
　　1972年，纽崔莱营养补充食品公司正式成为安利旗下的机构。
　　1980年，年度销售额突破10亿美元大关。
　　1989年，荣获联合国颁发的“环境保护成就奖”，成为第二家获此殊荣的私人企业。
　　1995年，在广州经济技术开发区建设的大型厂房正式投产，安利（中国）公司亦于同年4月开业。
　　1996年，在全美私营企业排名中列第22位。
　　1997年，旗下的纽崔莱成为世界上最大的维生素与矿物质营养补充食品品牌之一。
　　1998年7月，经国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易局批准，安利（中国）以开设店铺并雇佣推销员的方式成功转型经营。
　　2000年，公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc.)。安达高公司在全球现拥有13,000名员工，390万名推销人员。
　　2003年8月，在中国营业额达到全球第一。
　　2004年，安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。
　　2006年，安利（中国）正式拿到直销牌照。意味着安利公司在未来的几年将是全力腾飞的时期。
　　2008年，安利公司首次推出未来四年的战略目标，到2012年，安利公司全球业绩超过120亿美元！刚聘用原可口可乐一黑女人CEO加入安利全球管理层，她表示公司将推行强有力的战略措施，实现120亿美元的目标。
　　2012年，安利计划全球销售120亿美元。
　　目前，安利的业务已遍及五大洲的80多个国家和地区，全球员工超过1.2万人，营销人员超过300万人，以安利Amway为商标的产品共有5大系列、450余种，安利现拥有600多项产品专利，且尚有430项正在申请中。
　　现在安利施行单层次计酬，并添加了新的产品。
　　安利营销模式
　　安利的营销模式，不同于其它产品，他们采用的是直销性质模式，并且实行会员分红政策，有人评价说安利是合法的传销，其实这种说法是不正确的，因为传销的本质是发展下线，以此挣钱，然而安利的宗旨还是靠出卖产品挣钱，所以鉴别直销和传销的区别，目前安利的直销模式被相当部分人认为是最好的营销模式，这种人人都可以做代理，的确为安利带来了巨大的利润，也为相当一部分人也带来了利润，所以说安利在成就自身品牌的时候，也成就了一些人的财富。安利现在的直销人员已经遍布全球，基本上每个国家都有安利，在亚洲，安利在泰国，韩国发展最为完善，泰国安利店铺代理产品达到1200多种，比沃尔玛，家乐福还要多，包括我们平常的毛巾，吃的方便面，这些安利泰国都有销售。
[编辑本段]安利网站
　　安利公司全球网址:www.amway.com
　　安利中国网站:www.amway.com.cn
[编辑本段]安利中国
　　安利中国由郑李锦芬女士出任董事长。
　　本土经营
　　自进入中国以来，安利不断顺应国情、因地制宜，并在此基础上不断开拓创新，融入中国社会，致力于成为优秀的本土化企业公民。
　　生产研发本土化
　　安利在中国投资兴建大型生产基地并非单纯基于土地价格、人力成本的考虑，更多的是看重中国广阔的市场潜力，着眼于在中国的长远发展。目前，安利在中国销售的所有产品全部是在中国生产。
　　安利在广州、上海分设研发中心，拥有近7个专业实验室和100多名技术人员，生产适合中国市场的产品。依照美国安利公司“新概念、新技术、新产品”的总体研发目标，上海研发中心将更有效地专注于天然草本植物、人类健康以及时尚类产品领域的研发，为全球市场提供全面的研发与技术支持。
　　经营方式本土化
　　在进入中国之初，安利以海外传统直销方式开始经营，1998年，为顺应国情，安利主动打破海外营运将近40年的传统，按国家规定采用“店铺销售加雇佣推销员”的经营方式转型经营。
　　与此同时，安利还改变了单纯依靠口碑相传的经营传统，尝试进行大力度的广告策略和市场推广活动，先后邀请伏明霞、田亮、俞飞鸿和易建联、刘翔等作为安利产品的形象代言人，大力投放电视、平面广告，并在各地开展丰富多样的产品展示与推广活动，收到了良好的效果。公司知名度和美誉度获得大幅度提升。
　　人力资源本土化
　　安利公司推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略。安利在中国现有5300多名员工，绝大部分都是本地员工，外派员工不到1%，且全部是海外华人。公司不但定期为员工提供培训与发展的机会，还特别注重在培训过程中把安利文化中的勇于承担、开拓创新的精神和中国人踏实勤奋、肯于吃苦的传统美德相结合，促进安利（中国）独特企业文化的建立与融合。
　　安利（中国）优秀企业文化和人力资源策略赢得了各界认可。2001年，安利（中国）在翰威特咨询公司、《远东经济评论》和《亚洲华尔街日报》举办的“亚洲最佳雇主”评选中，荣获“中国十大最佳雇主”称号。
　　经营利益本土化
　　作为一名优秀的企业公民，安利已经超越了对利润的简单追求，在不断创造价值的同时，还不断回馈社会，致力促进社会的进步和发展。
　　据统计，安利目前为22万名营销人员提供了就业机会，其中活跃销售代表的平均月收入达到1700元。同时，安利一直恪守诚信经营的原则，截至2006年底，安利（中国）累计缴纳各类税款达152亿元人民币。
　　与此同时，安利还长期致力于慈善事业。截至2007年5月，安利（中国）捐赠、赞助款项累计超过1.89亿元人民币，参与实施的公益项目3,027多项，涉及关爱儿童、保护自然环境、倡导健康的生活理念等方面。
　　由于安利公司在社会公益事业上的杰出贡献，民政部授予公司“中华慈善奖”,中华慈善总会授予公司“公益楷模”荣誉称号和国土资源部授予公司“保护地球资源模范企业”光荣称号，并被《福布斯》［中文版］列“跨国公司慈善捐赠排名”第5位。对于安利的真心付出和取得的卓越成就，社会各界给予了极高的评价和赞许。2004年，安利名列外资企业融入度综合排行第12位；被商务部和《环球企业家》等评为2004年度“最佳企业公民”称号。 致力中美友好
　　作为一家矢志扎根中国、在国际市场驰骋了几十年的一流跨国公司，安利深知，中美两国间良好的经贸关系对两国乃至全球的稳定和发展具有举足轻重的作用，而中国的繁荣昌盛更是与安利的生存发展息息相关。在实现自身发展的同时，安利积极致力于中美友好，大力推动双方经济贸易与技术的交流与合作，在中美两国之间搭建了沟通与理解的桥梁。
　　安利公司管理层充分利用其在美国政界、商界的广泛影响力，以切实的行动推动着两国关系的健康发展。1999年6月、2000年2月，时任美国商会副主席的温安洛先生两度在美国国会听证会上发言，积极支持中国加入世界贸易组织（WTO）及给予中国永久性正常贸易关系地位（PNTR）。
　　在担任2001/02年度美国商会主席、2002/03年度美国商会执委会主席等职期间，温安洛先生多次应邀访华，参加了亚太经合组织上海峰会、第四届世界贸促机构大会、中国投资贸易洽谈会、美中贸易全国委员会30周年庆典等活动，受到了党和国家领导人的亲切接见，并多次担任演讲嘉宾。
　　2002年9月，史提夫?温安洛主席亲率首次由中小企业组成的美国商会投资贸易考察团来华考察投资，为中美两国企业创造了更多的商业机会，促进了双方在更多领域、更大范围的经贸合作。
　　时值中美经贸关系出现些许波澜，2003年10月，德狄维士总裁作为美国制造业厂商唯一代表，参加美国国会众议院听证会，以安利公司在中国的成功经历，力陈中国经济的稳健发展有利于美国企业和人民的长远利益。
　　为加快中国在经济领域里与世界接轨的步伐，进而促进中国社会的繁荣昌盛，安利公司连续三年赞助由国务院发展研究中心、清华大学和哈佛大学共同举办的“公共政策高级培训班”，为中国年青的管理者们提供了一个开阔视野、学习先进经验的平台，也使中国新一代公务员有机会向美国社会各界展现其卓越的风采。
　　多年来，安利（中国）不遗余力地推动着世界权威学术研究机构与中国相关部门之间的交流合作，使世界上最新的研究成果与科技信息在中国得到了及时的传播与应用，树立了安利在中国良好的学术形象。
　　2001年11月安利邀请了世界卫生组织、美国环保署、欧洲水协会等国际权威机构的多位专家到中国参加“饮用水法规国际研讨会”，加强了饮用水管理的国际交流与合作。
　　2004年9月，“植物化学物质专题学术研讨会”在北京成功举办，来自美国、欧盟、澳大利亚、韩国等国家在营养与健康领域享有盛名的顶级科学家与国内的政府官员、专家学者及业界代表200多人出席了此次盛会，为促进植物化学研究领域的飞速发展做出了重要贡献。
安利企业文化
　　安利为您生活添色彩
　　通过安利营销人员、安利员工和安利创办人家族成员的伙伴关系、安利的优质产品和销售服务，为每个人提供凭藉安利业务计划实现人生目标的机会。
　　藉以下宗旨，理查·狄维士及杰·温安洛开创了安利事业，创办人及其家族成员都相信这些宗旨可以为丰盛人生奠定坚实基础。
　　自由是人类最自然的一种状态，也是最有益于人们生活、工作、不断成长、赢取成功的一种环境。它赋予我们机会去创建一种有意义、有目标的生活。在安利，我们推崇选择的自由，鼓励人们以各自的方式达至经济上的目标，并致力于帮助人们拓展更广泛的自由。
　　家庭是社会最基本的单位，给我们带来爱、关怀和传统。家庭帮助我们树立坚定的价值观，为我们成长设下基础，赋予我们自强不息的力量。安利事业向来尊重和支持家庭；从安利政策委员会的组成，以及很多营销人员与家庭成员共同参与安利事业的情况，就可以体现这一点。
　　希望赋予我们力量，使我们能够改变命运，迈向美好人生。希望是一种推动力，促使我们憧憬未来，订立目标，取得伟大的成就。我们也可以给他人带来希望，为别人开启通往理想的窗户。安利事业之所以在世界各地广受欢迎，也是因为它能带来希望。
　　奖励包含了施与受，不论是作为施者或受者，奖励都有助于我们的成长，而奖励的方式有很多种。最基本的一种，就是对个人的尊重和爱护。奖励也可以是对承担责任者的嘉许，对个人贡献的重视，或是对付出努力的报酬。奖励总结了前一个行动的成果，也促进新行动的开始，因此，奖励有助于提高生产力。奖励是安利事业不可或缺的一部分，因为在安利世界里，我们需要互勉互励，共同成长，开拓事业与人生。
　　伙伴关系(Partnership)
　　安利本身就是建立在伙伴关系的基础上，起源于两位创办人理查·狄维士及杰·温安洛的伙伴关系。安利创办人家族与安利营销人员以及安利员工的伙伴关系，是我们最引以自豪的宝贵财产。我们一直尽心尽力地为合作伙伴的长远利益而努力，从而增进相互之间的信任。每一位曾经为安利的成功而付出努力的伙伴，均会因安利的成功获得报酬。
　　诚信(Integrity)
　　诚信是安利事业得以成功的根本。安利一向都是言必信、行必正。安利的成功并非单是经济意义上的成功，更有我们赢得的广泛尊敬、信任和良好的声誉。
　　个人价值(Personal Worth)
　　安利尊重并肯定每个人的独特性。每个人都应获取尊重、获得公平的对待以及拥有发挥潜能、达致成功的机会。
　　成就(Achievement)
　　我们既要自强不息，也要激励他人。我们为追求卓越全力以赴，为实现个人和群体的目标不断奋斗，为争取进步努力不懈。我们洞悉潮流、掌握趋势，并迅速反应，采取行动，完成任务，从中更取得宝贵的经验。安利历来鼓励创意和革新。
　　个人责任(Personal Responsibility)
　　每个人都应尽力尽责实现自己的目标，也应全力以赴帮助公司或伙伴实现共同的目标。通过助人让其自助，安利让每个人的潜能得以发挥，并共享美满的成果。此外，每个人亦应视做一个优秀的社会公民为己任。
　　自由企业(Free Enterprise)
　　安利崇尚并倡导自由企业精神。事实证明，只有在市场经济环境中，人类社会的经济发展才可以最大程度地得以实现。
　　　安利公司在规范经营、努力发展的同时，坚持把回馈社会和提高人民生活水平作为企业运营的理想境界。秉承“取诸社会、用诸社会”的优良传统，截至2008年9月底，安利（中国）捐赠、赞助款项约2.5亿元人民币，参与实施的公益项目4,200余项，涉及关爱儿童、保护自然环境等方面。
　　对于安利公司的付出，社会大众和各级部门给予了充分的肯定和极高的荣誉，截至2008年9月底，安利共获得各类奖励2,800多项。安利讲诚信、有爱心、有责任心的企业公民形象越来越深入人心，被广大消费者所认同。
　　主要奖项有：
　　·2008年，中国百个优秀志愿服务集体（团中央，中国青年志愿者协会）
　　·2008年，中华慈善奖—最具爱心外资企业提名奖（民政部）
　　·2008年，最具责任感企业（中国新闻周刊、中国红十字会）
　　·2008年，2007年度中国最具影响跨国企业（四度获奖，第一财经传媒有限公司/零点集团等）
　　·2008年，2007年度工业增长优秀企业（广州经济技术开发区）
　　·2008年，2007CCTV年度雇主广州十佳（CCTV/智联招聘）/新快报）
　　·2007年，最具责任感企业（中国新闻周刊、中国红十字会）
　　·2007年，“年度中国最大的外商投资企业”第70位（七度上榜，中国商务部）
　　·2007年，“光明功勋奖”（中华健康快车基金会）
　　·2007年，履行企业社会责任贡献突出奖（中国外商投资企业协会）
　　·2007年，中华慈善事业突出贡献奖（中华慈善总会）
　　·2007年，光明公益奖（四度荣获，《光明日报》）
　　·2007年，2006年度中国最具影响跨国企业（三度荣获，第一财经传媒有限公司/上海市对外服务有限公司/零点集团）
　　·2006年，光明公益奖（光明日报社）
　　·2006年，中国纳税五百强排行榜第69位（国家税务总局）
　　·2006年，全国食品安全示范单位（中国食品工业协会/中国食品安全年会组委会）
　　·2006年，爱心奉献奖（中华人民共和国第四届特殊奥林匹克运动会组织委员会）
　　·2006年，2006中国慈善排行榜—入榜跨国公司奖（《公益时报》与“企业公民委员会”）
　　·2006年，中国青年志愿者行动贡献奖（团中央）
　　·2006年，“2005中国最具影响跨国企业”第10位（第一财经传媒有限公司、中智公司、零点集团）
　　·2006年，“中国优秀企业物流典范”（中国物流行业发展年会组委会）
　　·2006年，“中国青年志愿者行动贡献奖”（共青团中央）
　　·年，两度入选“中国最具影响跨国企业”（第一财经传媒有限公司/中智公司/零点集团）
　　·年，两度蝉联“公益明星企业”（中国儿童慈善活动日组委会/中国儿童少年基金会/世界华商总会）
　　·2005年，“中国质量鼎”（中国质量协会、中国质量鼎组委会）
　　·2005年，“中国商业科技100强”（《信息周刊》）
　　·年，连续荣获“光明公益奖”（《光明日报》）
　　·“2004年影响中国的十大品牌”第6位（《成功营销》杂志）
　　·“年度中国外资企业500强”第33位（商务部外资司）
　　·2004年，“中国环境标志优秀奖”（国家环保总局）
　　·2004年，“最受赞赏公司”综合评价第23位（《财富》中文版）
　　·2004年，“最佳企业公民”（商务部跨国公司研究中心、《环球企业家》）
　　·2003年，“全国名优产品售后服务先进单位”（商务部）
　　·2002年，“保护地球资源模范企业”（中国国土资源部）
　　2008年，安利公司和安利公司高层频频出现在中国各大知名媒体，这些报道使社会各界对安利公司有了更为全面的了解和认识，有了更多的理解与信任，并使安利进一步提升了其一流跨国企业的形象。
　　所有这些荣誉和报道的获得无疑极大地提升了安利（中国）的知名度和美誉度。2008年，根据国际知名调查公司AC Nielsen所做的“安利企业美誉度调查”，安利（中国）的知名度和美誉度分别达到100%和84%，安利产品美誉度达到90%。
安利公司发展方针
　　　美国安利公司自1959年创立以来，在经营发展中始终秉承着一些基本的核心价值观，如讲求诚信、强调合作、以人为本、追求卓越，等等。这些核心价值观，既是安利过去四十多年来取得成功的重要基础，也是安利赢得未来发展的根本保障。
　　作为一家在全球80多个国家和地区成功开展业务的跨国企业，安利在世界各地市场的发展中，十分注重将企业的核心价值观与当地文化相融合，实施因地制宜的发展策略。在中国市场，安利成功地将自己的核心价值观与中国文化相结合，提出了切合实际的发展方针，即：“内求团结、外求发展、优化管理、强化服务、重视人才、珍惜商誉、努力实干、创建辉煌”。
　　在这一发展方针中：“内求团结”是安利生存的内在要求和取得发展的先决条件；“外求发展”是安利的基本经营战略；“优化管理”是安利永葆生机活力的重要保证；“强化服务”是安利事业健康发展的生命线；“重视人才”是安利持续发展的坚实基础；“珍惜商誉”是安利长远发展的根本要求；“努力实干”是全体安利人都应具备的工作态度；“创建辉煌”是安利不断发展壮大的根本目标。只有始终坚持和发扬这一发展方针，才可以使安利实现持续稳健发展，达致与中国社会同享丰盛的辉煌目标。
　　内求团结
　　安利的发展史，是一部精诚协作、团结进取的奋斗史。从两位创办人并肩创业到公司第二代领导人的默契协作，从公司员工与营销人员的共同努力到地区一线员工和总部职能部门的紧密合作，无不反映出安利团结协作的精神。继承和发扬这一优良传统，应该成为全体安利人的共同承诺。
　　外求发展
　　发展是企业的根本道理。在发展的道路上，企业不进则退。从产品的推陈出新、新市场的开拓，到建立稳固的顾客群体和争取更大的市场份额，都应当成为我们发展中的永恒主题。我们追求的发展，不是盲目发展，而是稳健发展，是公司整体态势协调统一和可持续的发展。
　　优化管理
　　瞬息万变的市场和科技进步所产生的深远影响，要求企业必须自强不息，改革创新。为此，安利管理人员应保持积极进取的心态，摒弃因循守旧的思想，以高度的责任感和创新精神，不断检视营运方式，完善管理制度，构建权责分明、紧密配合的高效团队，以建立一个更具竞争力和充满活力的企业。
　　强化服务
　　优质服务不仅包括周到礼貌的待客之道，丰富扎实的专业知识，真诚良好的沟通技巧，更要具有快捷高效的运作程序。我们要强化服务意识，贯彻顾客至上的理念，将服务顾客视为无尚的光荣，使高品质的服务和高质量的产品成为安利品牌价值的源泉。
　　重视人才
　　人才是企业发展之源、成功之本。公司必须推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略，营造“关心人、重视人、以人为本”的良好氛围，通过各种培训和实际工作的锻炼，提高员工和营销人员的专业水平，提升个人素质。有了人才，才能为安利的长远发展注入强大生命力。
　　珍惜商誉
　　商誉是品牌优势，是竞争优势，是安利最珍贵的无形资产。成功的商誉来自顾客对产品的喜爱，来自员工和营销人员的诚信与周到的服务，来自投身公益事业和回馈社会的利民效应。商誉得之不易，毁之却易如反掌。每个安利人都应从点滴做起，以实际行动塑造良好的企业形象。
　　努力实干
　　努力实干是安利人的基本工作态度。成功只属于目标正确、坚忍不拔的团队。全体安利营销人员和公司员工都要以自强不息、百折不挠的精神向前迈进，共同发扬求真务实、正直严谨的良好风气，凡事都应戒骄戒躁，谦虚宽厚，以诚立身，以信待人。
　　创建辉煌
　　安利追求的“辉煌”并不能仅以业绩或利润衡量。“辉煌”是安利产品走进千家万户，为消费者带来健康、美丽；“辉煌”是安利人透过安利找到事业机会，一展所长，同享丰盛；“辉煌”是透过对社会的贡献赢得认可与赞扬。让我们为实现这一崇高目标，携手前进，共创辉煌！
　　安利（Amway）主要经营日用消费品。包括纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。美国安利总部生产60多种的纽崔莱保健品(当前中国安利仅生产销售其中14种)，如女性美容的胶原蛋白，功能型产品护肝片、月见草、DHA山桑子护眼、儿童DHA软糖等等。美国安利1998年改组后，全新子公司－捷星,取代了美国安利，通过电子商务的模式提供2万多种代理产品及全系列的安利公司产品服务全球安利用户。
　　【安利纽崔莱】
　　纽崔莱，全球营养补充食品优质品牌。自1934年推出第一种多种维生素/矿物质营养补充食品以来，始终以其卓越的品质、广泛的科学研究、严谨的有机种植及先进的生产工艺，为人们提供蛋白质、维生素、矿物质等营养补充食品及多种调节人体机能的功能性保健食品，帮助人们达致理想的健康。
　　现已成为世界上公认最大最优质的营养保健食品品牌，拥有自己的全球获得专业认证的4大有机农场。
　　纽崔莱营养保健食品1998年进入中国以来，先后推出了营养补充食品系列、功能性食品系列、儿童营养食品系列等三大类产品，受到了中国消费者的喜爱。6种纽崔莱产品还被国家海洋局极地考察办公室确定为“中国南（北）极考察队专用产品”。
　　赞助三届中国国家体育代表团唯一指定营养保健食品，最近又邀请号称“冠军之师”的中国国家男女体操队担任代言人，加入纽崔莱全球代言人明星队的行列。
　　【安利雅姿】
　　雅姿，世界著名美容化妆品品牌，根据Euromonitor（全球消费市场调查及研究的权威机构之一）1999年至2003年全球零售营业额的调查，雅姿稳居面部护肤品及化妆品类全球最畅销高档品牌五强之列。
　　凭借尖端科技的开发、运用和产品的自行生产，雅姿缔造卓越品质。在皮肤护理领域，雅姿护肤品精选天然成分，采用专利配方，从日常护理到深层养护，为肌肤提供全面的清洁、调理、滋养、美白与修护，令肌肤健康润泽，焕发自然光采；雅姿彩妆品根据国际最新时尚和颜色潮流设计，色泽自然，质感轻盈、柔滑，可因应不同的场合、不同的个人喜好，为妆容增添明媚色彩，持久自然，令您更添朝气与活力！
　　2004年更邀请著名影星俞飞鸿小姐担任雅姿大中华区形象代言人，全情演绎雅姿时尚魅力。今年更邀请凤凰卫视当家美女主持许戈辉，中国首位国际名模 高级定制时装设计师马艳丽，亚洲首位获得国际芭蕾舞金奖的“芭蕾公主”侯宏澜。
　　【安利个人护理产品】
　　多元化的安利个人护理用品，采用珍贵配方，结合现代高科技，从洗发护发到沐浴护肤，从口腔护理到抗菌清洁，轻柔呵护，全面照顾身体洁净和护理的需要，带来清新爽洁新感受。雅蜜沐浴润肤系列富含天然蜂蜜和纯净甘油，润而不腻，令肌肤柔滑舒适；美体适、必速抗菌系列，更让人们安心体会欢聚时刻的愉悦感受；丝婷美发系列，以用于肌肤保养的细致成分和珍贵配方，直接运用到发丝的洁净、滋润、修护与造型上，精心呵护秀发；丽齿健口腔护理系列采用独特配方，洁齿健牙，清新口气，让人时刻展现灿烂笑容。
　　美好生活始于美好形象。安利个人护理系列伴你健康光彩每一天！
　　【安利家居护理产品】
　　安利多元化的家洁与衣洁产品，采用先进配方，以一流的生产工艺和严格的质量管理为品质保证，凭着广泛的清洁用途，强劲的清洁效力，经济实惠的浓缩配方，全面满足家居护理的需要，令家务劳动变得简单轻松，让人们愉快享受生活的美好惬意。
　　安利忠实地将环保理念落实到产品中，家居护理用品所用的表面活性剂均具有生物降解性，能分解成二氧化碳和水，不会沉积在河流与溪涧中；并使用不会破坏臭氧层的碳氢化合物作喷雾产品推进剂，保护环境；而无磷配方不会刺激藻类植物的生长，保护了水中的自然生态环境。
　　秉持卓越的产品质量和对环保理念的忠实贯彻，2002年8月，6种安利家居及个人护理用品被中国南（北）极考察队选为唯一专用产品。 现在是9种都已获得。
安利产品的时间标示
　　首先，说一说营养品。
　　国产：瓶底标示的均为生产日期，使用期限在瓶身上都有说明。
　　美国本土（即捷星）：一般标示的均为到期日期，标示方法如：EXP 08/2009，EXP为到期日的缩写，这样的标示意思为2009年8月到期。
　　马来：这可能是大家疑问最多的了，它的标示也同样是到期日期，一般为月/年。例如：03/10，这当然不是2003年10月生产，更不是2003年10月到期，而是2010年3月到期。还有马来的蛋白粉，标示的日期为日/月/年，例如03/04/10，同样，不是日生产，也不可能是日到期，而是日到期。
　　香港：也是采用到期日期作为标注方式，从今年年初开始，逐步把日期调整年/月/日的标注方式，例：日，之前是与马来的产品一样的。目前蛋白粉还是与马来一样，采用的是日/月/年的标注方式。
　　再来说说化妆品。
　　国产：全部标示为到期日期。
　　美国本土（即捷星）：大多数是没有具体的日期标示，只有四位数字与字母的组合。例：6MR7， 7ZF6。那顾客怎么知道日期呢？可以看批号开头的数字。开头是6就是06年生产的，开头是7就是07年生产的。只有个别的产品，如滋润套装，滋润乳霜等，是有具体日期的，标示方法也多}