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时间：2018-08-05 03:55
我们是一群不明真相的吃瓜群众，只能给你一点建议： 1.不想离开公司的，就请那个人吃吃饭，约她逛逛街，跟她多处处，时间长了就好了。 2.要么你把她干走，要么你自己辞职，要么就默默忍受
宝宝知道提示您：回答为网友贡献，仅供参考。
为什么一定要改善和她的关系呢？你知道你所谓的改善就是示弱吗？人都是平等的，没必要低人一等，她排挤你怎么了？不理她就是了，过好自己的，管她呢？
那种人没必要去迁就她，过好你自己。别让环境改变你，你得改变这个环境。
今年过年回来，刚找了份新工作，本来整体看来还行，也是我之前做的行业，容易上手。但是第一天上班就觉得不太对劲，人事主管领我去认识老员工的时候，没多少人是笑脸相迎的，而且都是各忙各的！！！本来觉得可能是不太适应，谁知道过来快半个多月了，还是原来的模样，刚好现在有家公司叫我过去帮忙，工资差不多，有点难抉择，请各位同仁支个招，谢谢！！
不晓得你年龄好大！不过感觉你肯定年龄不大。进入社会工作，不管在哪里，自己都没有权利要求别人对自己热心对自己关心，这和在家里不一样的。先要弄清楚自己是来工作的，自己又不是特殊人物，凭啥要求本来和你素不相识的同事对你体贴入微呢！想融入这个工作集体，自己是要先付出才能得到同事的认可，人家接纳了你你才会感到人际关系中疏和近，到那时你就知道可以和谁做朋友可以对谁保持戒心。说实话，若你继续抱着这种心态，即使换个新单位，你也一样会觉得同事对你排挤的。记住，在工作单位，谁都不是欠你的人。加油啊，楼主！
回复 楼主 摸麻将 的帖子上班不高兴是最痛苦的，这样团队也必要待下去。很冷漠。去你另一家公司。
回复 29楼 zhxf0224 的帖子“不能只低头拉车”这句话说得好，要人认同你，就先做事证明自己，任何事情都需要找到一个插入点！
兄弟，千万不要打退堂鼓，坚持一下就会好的。 以诚待人、以诚待人，不要计较。 相信你很快就会和大家关系融洽的。:sm13
回复 6楼 帅哥他美妈 的帖子谢谢，这种想法很好，我会努力的！
慢慢来吧，又不是每个人都会搞得人来熟的。只要能找到一个共同话题大家的关系就能拉进咯
你到新的帮忙的地方，一样会发觉是这样的
这很正常嘛，你是新来的的员工，不是领导，谁会一来就像对领导一样呢？都互相不认识，难道你以前没有在陌生环境下过？这最主要还是要取决于你自己，别人不和你说话，你主动问别人不就行了，是你适应环境，不是环境适应你。
回复 21楼 摸麻将 的帖子这个社会人与人之间还有精诚合作吗？不能只低头拉车
回复 楼主 摸麻将 的帖子你把老的挤走不就妥妥的了
回复 32楼 昔梦 的帖子要想做好事，首先要过“人际”这一关，本事不是挡箭牌，人治时代好好想想该怎么做事！
自己做好自己的，管家人做什么，和同事的关系最好不温不火！
时间长了，混熟了就好了，记住：同事靠得住，母猪都会爬树！！！
去一个部门或者单位工作，不应该让别人来热情你，首先应该你去热情别人，这是最基本的。但是，现实是很人多一开始就想先要别人对自己热情。
中间插一句，回2楼和7楼的话，事情不能一概而论，要是你稳定的在一个单位上班，我想同事应该是你接触得最多的，可能比你接触家人的时间还多。生活在社会的必要条件之一就人际关系的相处，我周围也有很多例子，有互相顶牛，背后下黑手的，也有能成为很好的朋友的，你们要是一直有这种思想，那估计在一起工作的人永远只是上班打招呼，下班不认识勒关系。当然好脾气也不意味着笑着拿脸伸出去给别人打，这个就要看自家勒人际关系处理水平咯。我建议楼主还是在工作中努力一点，平时相处的时候随和一点，分清楚哪些人可以交，哪些人就是见面打一招呼而已的关系，毕竟去哪个公司都会遇见这些职场问题的~~
我刚进去这家公司也是这样，不过现在都混熟了，同事也愿意帮忙。
你自己主动点，多干活，少说话，肯定会好的
站在你同事的角度呢？“新来的这个人闷声不倒气的，话也不讲过，是不是觉得自家拽得很懒得搭理我们？？”你新到一个环境只有你去适应的，谁也没义务要来讨好你。为什么别人就能和同事建立感情呢？这个就是生存，上面有些人的道理你听哦只有往小巷子里面越走越深。
中国十几亿人口，为什么就会遇到这几个人呀？所以说能在一起工作是有缘分的，值得珍惜。“路遥知马力，日久见人心”，时间长了，自然就会融洽起来，有的还可以成为要好的朋友。由于当今社会风气的原因，一开始大家不会那样热情，很正常。你可以换个单位，但情况依旧，不信你试试。把本职工作做好，尊重他人，帮助他人，把自己的良好风貌逐步展现出来，总会换来大家的肯定。
依我看，要么借这个机会让领导喜欢，要么做点动静大的事情让同事有亲近感......别指望上下都喜欢，阶级斗争啥时候都存在。
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固定资产档案管理——建档指南
1、为进一步规范固定资产档案管理，完善固定资产管理基础工作，根据集团《固定资产管理办法》制定本指南。
2、本指南适用于集团的固定资产档案管理工作。
4、建档范围。根据集团《固定资产管理办法》规定属于固定资产的实物资产，各公司为进一步细化标准、加强控制而纳入管理的单位价值低于2000元的资产视同固定资产，均应按集团《固定资产管理办法》的规定进行管理并建立固定资产管理档案。
5、建档时间。固定资产购建完成验收合格后即应建立档案（可能与财务入账时间不同），资产价值应与财务最终入账价值一致（可以根据财务入账价值补充登记）。
6、建档方法。按照“方便管理、反映实况”的原则，依据固定资产购建及使用形式的不同，分情况建立档案。
（1）单台能独立发挥使用功能的固定资产应当单独建立管理档案。
价值较小的同类设备（如电脑、空调器、同类发电机、同类焊机、同类家具等）数量较多时，可以将档案装在同一个档案袋内，但需要同时按存档顺序编制该袋档案目录。
（2）能单独发挥使用功能的成套设备（设施）应当单独建立档案。如调压计量系统、消防系统、供电系统等，应将组成部分的资料整理后作为一份档案资料。
（3）管道输配系统应区分建设期限、材质、规格建立档案。但同一年度内建设的或前后建设时间不超过12个月的相同材质和规格的管道可以作为一项固定资产管理。
（4）不动产类固定资产，如院墙、道路、房屋、排水沟、硬化地面等可以按类别将资料集中存放于一个档案袋并按顺序登记目录。
7、区分公司自有产权和非自有产权，分别建立固定资产管理档案及目录。
8、按下列顺序和标准界定产权单位：
（1）能落实到产权单位（即产权登记证记载的单位，或财务入账单位），则该资产是该单位的自有产权固定资产。
（2）无法落实到产权单位的，按照就近管理原则界定产权：
①在公司或区域使用的，视同当前固定资产所在区域的自有产权固定资产，由区域资产管理部门建立相应档案，并与使用公司办理调拨手续。无偿取得的也按无产权单位情况处理。均应报集团备案。
②在集团使用的，视同集团产权的固定资产，由集团资产管理部门建档管理。
9、资料收集。所有存档资料都应当收录原件，但下列情形除外：
（1）确实不能收存原件的应存复印件，但应当注明“与原件核对一致”，并注明原件存在地；
（2）属于其他部门职责保管的，按部门分工保存。如工程建设的技术资料、车辆手续等，只存资料清单，但应由资料保管人签字确认。
10、根据《固定资产管理办法》规定，实物资产的初始档案应至少包括固定资产购建审批手续、验收报告，机电产品还应当包括产品合格证和说明书等。
实物资产的后续档案包括调拨单、大修记录、更新改造手续、处置手续等，在发生相应业务时形成并存档。
11、固定资产购建审批手续。所有固定资产购建之前都应按管理程序进行固定资产购建的报批，经规定的审批人批准后方可实施购建。原则上，2011年1月1日起发生的固定资产购建都应有购建审批手续，所有书面审批手续都应保存于管理档案中。
12、固定资产验收报告。固定资产购建完成时，应由资产管理员组织相关人员，对该固定资产进行验收，并填写验收报告，各参与验收人员都应签署验收意见并签名。如果有特殊要求或需国家机关验收并发证的，可先组织公司内部预验收，原则上使用集团资产管理部门提供的样表填写，然后按其要求验收并将其验收合格资料和产权证存入档案。
13、固定资产启用表。由固定资产使用或管理部门依据固定资产验收报告填写，并由购建经办人与使用部门人员签字交接，该启用表由交接双方各执一份，并存于资产管理档案中一份。
14、固定资产调拨单。发生调拨的固定资产都应办理固定资产调拨书面手续，调拨双方应将调拨单保存在各自的资产管理档案中。
15、固定资产处置手续。发生处置业务的固定资产，应有固定资产处置审批手续和处置备案。
16、固定资产大修、改造手续。固定资产大修或改造应按集团相关制度执行审批，并在完成后进行验收，相应资料（原件或复印件）存入档案。
17、档案目录。登记本档案袋内存放的资料索引，以及登记属于本档案内固定资产相关资料但保存在别处的资料索引（样表见附件）。档案目录粘贴于档案袋封皮上。
18、综合管理档案包括固定资产管理台账、台账目录、固定资产盘点记录表和盘点报告、固定资产制度性文件和业务指导性文件等。
19、固定资产管理台账。根据固定资产验收报告中的内容，登记固定资产管理台账并填写建账人和建账日期。管理台账中大修、变动和调拨栏所占篇幅根据固定资产特点适当调整，填写满了可从背面继续登记。比如楼房的，不会发生调拨，只有可能发生处置，且处置是一次性的，因此可保留一至二行调拨处置栏；比如车辆和设备经常发生调拨、维修的，对应的栏目可适当增加。台账保存顺序与台账目录中排序一致对应，并按此顺序给对应的固定资产档案编号。
20、固定资产台账目录。根据集团资产管理部门提供的样表格式登记产权类和非产权类固定资产台账目录，并按固定资产代码排序。使用EXCEL表格编制。
21、固定资产盘点资料。按制度要求，各公司每年应至少进行一次全面的固定资产盘点，资产管理员应将每年的原始盘点记录、盘点汇总表和盘点报告等整理并装订存档。
22、资产管理有关制度。将集团和区域下发的各类资产管理制度和规定以及配套表格、业务指导等资料进行存档。资产管理员应经常关注资产管理公共邮箱的更新内容，及时学习并应用新的要求。
五、配套管理表格使用范围
23、《一般建安工程建设审批表》，当公司计划建设房屋、围墙、硬化地面等建/构筑物和产生安装费用的设备设施时，应填写此表。根据集团制度划分的权限逐级上报审批。审批权限共分为三级，分别为基层公司、区域和集团，填报单位根据申请购建的固定资产对照审批权限确定最高审批人，并调整审批表中栏位。如只需区域审批人批复的，此时可以将集团审批人意见栏位删除，只保留公司和区域审批意见栏；如填报人属于区域所在公司，则只需保留区域和集团审批意见栏。其他审批表也按此原则调整使用。
24、《管道工程建设审批表》，公司进行管道铺设前应填报此表。可在每年年初根据年度工程施工计划计算全年工程量，并根据造价标准计算概算额，以此填报审批表，按权限报相应审批人。报批时可将年度施工计划作为附件，以补充购建说明的内容。
25、《设备购买审批表》，公司购买各类设备（不产生安装费用）前，应填写此表报批。申请人应首先确定需要购买设备的数量和规格型号或技术参数，并进行市场询价，获得一个普遍价格。购买理由或说明栏应详细描述需购买设备种类和数量的必要性；专业设备还应有技术分析和技术参数确定的依据，并附有集团技术部门的技术意见。集团总部购买固定资产时可到集团资产管理部门填报审批。
26、《车辆购买审批表》，公司购买各类车辆前，应填写此表报批。与购买设备类似，申请人应先确定所需车辆的型号和数量，并进行询价，在购买理由中详细说明当前情况下购买规格和数量的必要性。
27、《一般建安工程验收报告》，经填报《一般建安工程建设审批表》获批准后建设完成的固定资产，以及有特殊要求或需国家机关验收并发证的，可在公司内部预验收时使用此验收报告。一旦完成验收并交付给使用部门管理，此项固定资产即视为启用，因此大多情况下固定资产的验收日期和启用日期是同一日。
28、《管道工程验收报告》，由于燃气管道是连接不断的，具有延伸性，因此管道工程都是分段施工分段验收，资产管理部门要与工程管理部门沟通协调好，每有管段要进行竣工验收时，资产管理员也要组织相关人员参与验收，同时形成验收报告，建立档案。
29、《设备验收报告》，除需安装（不发生安装费用）的设备在安装完成后验收，一般情况下，设备购买到货后即应验收，购建人（即购买经办人）应在设备到达后向本公司资产管理员提出验收申请，资产管理员组织各部门相关人员进行验收，并出具验收报告。参验人员要亲笔签字并填写验收意见，资产管理员要登记随设备来的附件和材料清单。
30、《车辆验收报告》，验收程序和设备类验收一样，如果车辆不能及时办理牌照手续以及购置发票不能及时开具，则应先办理验收手续，固定资产代码中的特征代码和入账价值可暂不填写，待办理牌照手续或入账后再进行填写。
31、《固定资产启用表》，各类固定资产验收完毕，资产管理员应监督购建方和使用方进行交接，填写启用表，并由双方交接人签字。附件清单应登记好交接的内容。
32、《固定资产调拨单》，一般情况下调拨都是发生在两个公司之间，经过双方公司负责人同意后可进行固定资产调拨，办理调拨手续时先由调出公司填写调拨单内主要内容，将调拨单随同固定资产一起发给调入公司，调入公司验收实物并在调拨单上签字后，将调拨单返回给调出公司。如果被调拨的固定资产不属于两个公司的其中任何一个，则在调拨完成后，调出公司应将填写完整的调拨单传送给该固定资产的产权公司一份，作为备案。
33、《固定资产管理台账》，在完成固定资产验收和启用之后，以及非产权的固定资产办理完调拨后，资产管理员应根据验收报告或调拨单的内容登记固定资产管理台账，建立档案，并根据固定资产代码排序。
34、《固定资产处置审批表》，固定资产处置有多种方式，根据不同的情况选择同方式。一种情况是固定资产不能继续修理使用或维修成本超过其剩余价值（以当前状态报废或变卖的价格）时，应当进行报废处置，由其使用部门提出处置申请，处置审批权限与购建审批权限等级划分相同。另一种情况是固定资产在使用过程中丢失或被盗一个月以上，确定找不回的，由使用人或管理人填写处置审批表，报相应审批人批复。
35、《固定资产处置备案表》，处置申请批复后，按批复意见进行处置，处置结束后由资产管理员填写处置备案表，并由经办人签字。丢失或被盗的，应由财务部门处理相应的账目，处理完毕后，由资产管理员填写处置备案表，经办人签字。
36、《固定资产更新改造审批表》，当固定资产现有状态不能满足当前使用要求时，或为扩展固定资产的使用功能以提高其利用率时，由其使用部门填写申请表，专业设备还应附有技术分析和技术方案。业务完成后应进行验收并形成验收报告。
序号 名称 数量 日期 管理人 备注
注：1、靠前的部分登记档案袋内资料，“日期”填写资料入档日期，“管理人”由存档人签字。2、登记完本袋内资料后，按顺序登记保存他处资料，“日期”填资料在保管部门的建档日期，“管理人” 由该资料所在存部门的资料管理人签字。
上网多查查资料，先了解一些概念，实践中再慢慢摸索。
