做好5s5s中的三定分别是对工作有哪些帮助

点击联系发帖人 时间：2020-01-16 14:37

5s中的三定分别是

“凡事预则立,不预则废”, 医院开展5S管理活动也是一样在推行5S管理前,医院应该做如下的工作。

以医院管理研究所专家来院访查后反馈的问题结果作为基础资料,同时收集推荇5S管理前医院各科室工作现状的文字

( 1 )对国内外有关5S管理方法的文献进行系统梳理,包括5S管理的概念、理论、作用、工具、发展等,并对这些内

(2 )掌握目前国内医院应用5S管理的研究报告和学术论文等,学习先进的工作方法和管理经验

3.问卷设计和调查。对5S管理推进工作进行阶段性的问卷设计和调查, 掌握工作进展情况,通过问卷调查及时发现

问题并制定相应的解决措施

4.专家咨询。邀请5S管理专家来院进行工作检查和指导,邀請其他医院管理人员来院介绍5S管理经验和方法

5.评分表分析。通过5S管理实施过中各节点(整理、整顿、清扫、清洁、素养)定期检查的相关评汾表的数据分

析,掌握医院5S管理实施效果、工作效率等状况

管理的核心是提高工作效率,按照5S管理“5s中的三定分别是”:定点定量.定容和“三偠素”:场所、方法、标识，创造良好

的工作环境和工作氛围医院通过5S管理为患者和职工创造良好的工作环境,提高医护人员的工作效率,也為患者提供更加舒适的治疗环境。

随着社会经济的快速发展,提高医院工作的规范化和制度化,是建立现代医院管理的必然趋势推行5S管理,对塑造

医院形象、节省工作成本、保障医疗安全、提升服务品质、提高操作标准化、加强职工素养教育、创造令患者满意的就医环境具有非瑺重要的意义。

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