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【职场指路】做HR，你后悔过吗？
本期主题由 提出
我也要提问
　　最近系主任在问答板块看到这样一个提问很有感触，和大家分享一下：　　我为什么不想再做人力资源了？　　本人男，毕业快2年了，科班人力资源管理专业，刚毕业时自己找到了对口专业的工作，大家都很羡慕，自己也觉得沾沾自喜。而那些相对没那么优秀的童鞋，大多从事了其他工作，像营销、医药代表之类的。　　两年过去了，现在再来看看，觉得自己当时的想法好可笑，别的童鞋现在出入各种高档场所，拿着10几万的年薪，而自己却还在办公室做着出力不讨好的事情，工资只有三四千，心里有种说不出的滋味，我想转行做别的，可以转做销售吗，特别希望得到各位前辈的指点。
　　系主任想问各位牛人，做HR，你后悔过吗？为什么？　　请发挥您的聪明才智和经验，给这个男生一点建议。　　另外请结合职业生涯规划为那些对HR产生过怀疑的伙伴们指条明路？
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&&要说做了几年HR的人，我想多数都曾经后悔过，又或者内心动摇过吧！坦诚说我就不止一次。&&回顾HR从业之路，曾经为了赶招聘，我两个月一天不休每天加班十一点。&为了做股权改革，我被众多小股东围攻，指着鼻子骂为走狗。为了做好分公司资产清算管理，被连同大股东一起成为被告人。这些还不算什么，为HR工作我曾患上中度焦虑症与轻中度忧郁症！被痛苦折磨四年多时间。这些破事我不想老调重谈，这些经历在过往的文章中都有提到过。（一）做HR是一场修行&&我常常苦笑说，这个社会有两种职业人被低估了。除了炒股的外另一个就是做HRD。他们文可写诗与散文、谈历史、天文、哲学、国际政治、朝鲜问题与伊朗问题，川普与即将到来的贸易战争等等。却也可做表格、算考勤与工资。&***...
& &要说做了几年HR的人，我想多数都曾经后悔过，又或者内心动摇过吧！ 坦诚说我就不止一次。
& & 回顾HR从业之路，曾经为了赶招聘，我两个月一天不休每天加班十一点。 &为了做股权改革，我被众多小股东围攻，指着鼻子骂为走狗。 为了做好分公司资产清算管理，被连同大股东一起成为被告人。 这些还不算什么，为HR工作我曾患上中度焦虑症与轻中度忧郁症！被痛苦折磨四年多时间。这些破事我不想老调重谈，这些经历在过往的文章中都有提到过。
（一）做HR是一场修行
& & 我常常苦笑说，这个社会有两种职业人被低估了。 除了炒股的外另一个就是做HRD。他们文可写诗与散文、谈历史、天文、哲学、国际政治、朝鲜问题与伊朗问题，川普与即将到来的贸易战争等等。 却也可做表格、算考勤与工资。
& & 不是玩笑，我身边就有个HRD是很牛B的人才。做起培训来，比专业培训讲师还有范！ 讲起营销来，那就如营销大师滔滔不绝。 谈起企业战略更是头头是道。 &开口可谈商业模式的创新，闭着眼睛可讲企业运营中的问题与对策！ &
& & &然并卵……， 他们依然拿着所有高管中最低的工资，干的还是HR的活！
& &&这两天有人对我说， 做了7年HR，由衷的感到这条路漫长而艰辛，他真是有些后悔。 他说自己在一家互联网公司做HR，深感自己没有地位，不受老板重视。 经常被业务部门刁难，到底什么时候才能熬出头啊？
& & 我跟他说如果没下定决定心滚，那还是先做好服务工作吧！ 因为这样的公司除了人力资源常规的工作外， 主要当好业务部门的保姆、服务员、后勤总管、 知心大哥大姐。 至于什么时候熬出头？ 当业务部门人员喜欢你、认可你，甚至有些离不开你，连部门聚餐都拉上你的时候， 你就熬出头了！
& & 靠，这不是跪舔讨生活吗？ &是的！ 你不服啊！找谁说理去？ 人家这种小互联网公司的特性与格局决定了你的HR专业就是无用武之地！这类互联网公司总共就二三十个人，人力资源管理能有什么发挥空间？ 充其量就是招招人，做做事务性工作。 &很可悲的是现在这样的公司很多， 被称为小微型企业。 HR在企业就是要扮演凝聚团队的作用。
& &&有能力，你就不要进这么小的公司嘛！ 可是大公司你又进不了，前面说过了多少牛B全才的HR看似也在不大不小的公司混着呢！ 如果你不爽，大可以去外面面试碰碰壁，看看自己有几斤几两？
& & 转型？ 我之前也想过多次，但前面多少次都打消了这个念头，不是因为什么崇高的HR理想而坚持着， 就是经过仔细慎重的权衡后害怕失败退缩了。 当然最后我还是踏出这步。 不过正如前几天跟朋友说的一样，越混越差了。 而且我还不是彻底的转型，完全脱离HR。 当然我不是说不能转型，必竟你还年轻，可以有大把时间试错！ 我在下一章中会提到如何去评估自己转型的条件。
& & 说了这么多都是负面的， 我的本意真不是吓唬新HR， 当然如果你被困难吓唬改了行也是好事！ 因为这行真不是心理承受能力弱的人能待得住的！ 我只是劝所有看轻HR的人别进来， 因为HR不是你想象的那么简单！ 但是我还是鼓励有心继续在HR之路上奋斗的人，因为坚持与努力之下，前景希望就在不远处！
（二）用三叶草模型来分析职业瓶颈
& & 这两年我爱上了三叶草理论模型，曾经在我焦虑时进行了自我分析的工具。 发现有点意思，今天我与大家来共同分享一下。&
& &&一、通过情绪密码，来自我诊断职业障碍
& & 认知心理学中有一个很重要的观点，对你造成影响本源不在事情本身，而是来自你对这件事情的看法。 这个看法即是你的认知。所以人们的所有行为都是建立在认识基础上的，只有改变认识才能改变行为或结果。 情绪其实就是反映着你的认识状态最直观的体现。
& & 你先从主观意识中排除“HR这个职业造成的”预设立场， 回到自己内心感受中来。 今天你遇到的问题，首先是一种情绪。我们只有了解这个情绪背后的本质是什么？才能读懂自己。你现在是什么样的情绪？ 三叶草模型认为，不同的情绪代表着你对工作的兴趣、价值、能力三者之间的关联。 &
& &&1、对所从事的工作有能力也能找到自己看重的价值，但是不感兴趣，则为厌倦情绪。
& &&2、对所从事的工作具备能力也感兴趣，但是找不到自己看重的价值，则为失落情绪。
& &&3、对所从事的工作很有兴趣且能找到自己看重的价值，但是缺少能力，则为焦虑情绪。
& &不同的情绪背后，其实是你对该工作的兴趣、能力、价值的隐性体现。这个体现往往在个体主观中容易被忽略，或者自己根本没有意识到。
& &以上可总结为， 当你的主要情绪是厌倦时，也就是对本工作有能力，也找得到价值，但没有了兴趣。 当你有失落情绪为主时，那么也就是你对本工作有兴趣，也有能力，但找不到自己的价值。 当你主要情绪为焦虑的时候， 那么也就是你有兴趣，也找到自己价值，但发现能力欠缺。 &当然有时三种情绪为你中有我，我中有你。 你要仔细判别到底是哪种情绪占主因。 我仅仅是从你这段描述中是无法判断出来的。&
& &&二、职业障碍的处理方式
& & 一般来讲，兴趣是从事工作第一个关联点， 许多人就是因兴趣而选择了职业。 能力则是你在工作当中能否能胜任的基本要素，只有兴趣但不具备能力则无法胜任工作。 价值则是最终决定你工作意义的衡量标准。 &一个最理想化的状态，这三者是一致且平衡的。 但实际上我们普通人很难真正有这么完美。
& & 在以上这几种情绪中， 通过情绪再来反馈到你的实际认知上。 并有下面方式参考分析：
& &&1、有厌倦情绪时，是缺乏兴趣。 你仔细再分析做HR是否是你的兴趣？ 如果兴趣表现不明显，是否可以培养？& 当这个兴趣是不存在的，可培养的机会渺茫，并因此而长期忧郁会影响幸福，那真是要考虑转型了。 缺乏兴趣时，首先不要轻易怀疑自己的选择， 而是了解缺乏兴趣是否发自内心，有时只是工作简单重复，并没有深入研究工作的专业，造成主观的兴趣瓶颈。 这时你需要的是进一步深入，或在HR这个范畴内轮岗，接受新的挑战来激发兴趣。
& &&2、有失落情绪，表示还未找到价值。 这时你要反思你想要的价值是什么？ 你对HR工作的价值有哪些体现？ 是这个公司没有给到你想要的价值？还是这个岗位给不到你想要的价值？ 这个分析清楚，是你转型还是换公司的关键之一。价值有几个层面， 一个是基础物质回报，二是个人成就感，这两者好理解， 但第三方面还有这个工作所需要具备的价值观是否是自己所认同的。比如当你觉得做HR需要辞退人有点下不了手，在你价值观里头认为这是不道德的，那么这就是其中一个价值。 当然这个价值与不同的企业文化有非常大的关联。&如果你碰到的问题是价值方面问题， 也需要进行深入剖析自己是遇到哪种情形？&
& &&3、有焦虑情绪，表示能力还欠缺。 你要思考做HR岗位，你到底是欠缺哪些能力？ 这些能力当中哪些是你可以通过短期学习弥补的？ 哪些是较难改变的？你的焦虑是由这个岗位带来的还是有其它方面带来的？ 关于能力除了专业能力外，也有领导力、沟通能力以及其它各种能力要素，有时我们的焦虑很大程度未必是专业能力，据了解大多数在职场上有焦虑感的人往往都是工作经验有几年的老员工， 他们也都具备一定的专业能力， 往往是领导力存在问题， 沟通能力存在问题，情商存在问题等。
& &当然，很多时候，往往不是单一情绪或某一方面不足， 而是两者或三者都会存在问题。 所以不能简单的运用上面的三条进行针对性回答。 &需要提问者本人真正有个深度的反思。
& &&三、如何进行转型选择
& & 退一万步来讲，你还是要转型。以三叶草理论来自我分析规划也是非常重要的。可以借助三叶草机会漏斗来确定自己转型选择。 简要步骤如下：
& &&1、 &第一层过漏网即是兴趣。你要转型的工作， 首先从兴趣点来着手。 盘点一下你现在的兴趣有哪些？ 然后通过三叶草模型往下筛，每个兴趣点是否可以成为自己的发展事业。如果可以则丢入漏斗中向下过滤。
& &&2、 &第二层过滤网则是能力。 你要将可能的兴趣事情结合自己的能力。自己有多大能力可将这份事业做成？ 进行自我评估与分析。 将可行性强的再丢进第三层过滤网。
& &&3、 第三层过滤网则是价值。 你要评估这个事业点能否实现你看重的价值。 如物质追求、名誉追求等。 而且这个价值是你自己认可的。
& &&4、 层层过滤后看看你还剩下几个选择？ 或许一个都没有， 没关系将标准放低点， 再筛一次。 &再结合三种不同情绪进行分析，试着选择一个工作沙盘推演， 你会有哪些情绪，是失落、厌倦、还是焦虑？ &循环往复！ &你会渐渐找到灵感！
& &&最后： 任何建议，是基于一定条件与基础上才能实现的。 用三叶草模型同样需要你的自我深入剖析，以及自我客观评价。 你还得结合自己的更多的实际情况来分析，这里只能提供你思路。 &祝你好运！
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#赞赏# 谢谢前辈分享，第一次听说三叶草
所以老师转行做了什么？
老师真的是一个用心生活和工作的人，让我们获益匪浅，真心的感谢!
深有感触，同样作为一名已经在HR这条路上风风雨雨十几年的人，也有觉得自己的付出不值得的时候，不过还是热爱这个不怎么被人理解，不被老板看重的岗位。
小微企业做人事练宽度，大公司做HR练深度。很多内容有共鸣，不错，学习了。
后面还有31条评论，
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&&&&特别不喜欢打字，但是看到这个话题，忍不住要分享。当我们在一个岗位上时间长了，可能我们都会对这个岗位抗拒、懈怠，看着别人的收入比我们高，我们的工作却没有比别人轻松，很想转行，作为一个毕业两年的HR来讲，有这样想法的实在太正常不过了。我们来看下案例中主人公要转行做销售的原因：1、毕业两年，看到自己和做销售的同学在收入上的差距，自己是三四千，同学是月薪过万。（对自己的收入不满意）2、同学出入高档场所，自己在办公室作者吃力不讨好的事情。（不认同HR的工作）&&&针对以上两点，我想说：1、怎样拿高收入？HR入门门槛低，当我们还是个专员、主管层级的时候，薪资不高，并且是以事务性工作为主。但是作为HR，我们在给别人做职业生涯规...
& & &&特别不喜欢打字，但是看到这个话题，忍不住要分享。当我们在一个岗位上时间长了，可能我们都会对这个岗位抗拒、懈怠，看着别人的收入比我们高，我们的工作却没有比别人轻松，很想转行，作为一个毕业两年的HR来讲，有这样想法的实在太正常不过了。我们来看下案例中主人公要转行做销售的原因：
1、 毕业两年，看到自己和做销售的同学在收入上的差距，自己是三四千，同学是月薪过万。（对自己的收入不满意）
2、 同学出入高档场所，自己在办公室作者吃力不讨好的事情。（不认同HR的工作）
& & &针对以上两点，我想说：
1、 怎样拿高收入？HR入门门槛低，当我们还是个专员、主管层级的时候，薪资不高，并且是以事务性工作为主。但是作为HR，我们在给别人做职业生涯规划之前，是不是我们首先要做好自己的职业生涯规划，绝大多数职业都不是出校门就能拿到高工资的，都需要沉淀。
& & & & 目前广州深圳地区3年工作经验的招聘专员月薪在6K-10K之间，招聘经理在15K-20K之间的职位很多，招聘模块是薪酬相对较高的一个模块，如果对薪酬有较高能承受较大压力的童鞋可以从这个模块入手。然后再根据自己未来发展做好工作规划。而培训模块，不用我说你们也知道，很多讲师级别的HR，培训一天就轻松拿到一两万。关键是不知道案例中的帅哥是想成为一个什么样的人呢？
2、 想到去年不知道谁说了那么一句话“做HR的人很多，但做得好的真的很少。”我在一定程度上是认同这句话的，很多小公司只需要事务性的HR，哪怕是经理级的也是做事务性的HR工作。HR作为员工和老板之间的夹层，大家都知道需要承受多少憋屈。但这正好也是HR的价值，任何公司没有HR的话，肯定会乱，所以整个HR界都在努力往专业化方向发展，专业性是我们在未来立足的根本，具体需要多专业，希望这位帅哥可以多看三茅上大咖的专栏，虽然我不是大咖，但我也录了几节小课，大家可以相互学习。把专业能力稳固了，就能把事情做得更好，更能体现自己的价值，到那个时候，你也许会很自豪的跟你朋友说，我是某咨询公司的合伙人，除了平时上班有时间还会做些咨询项目。
& & & & 至于做销售嘛，销售门槛也低，并且人员流失率较高，有月薪几万的销售，也有月薪三千的销售，每个行业都有每个行业的挑战，关键还是在于自身的选择，像案例中的男生，你可以先兼职做个销售试试看是不是真的能做出业绩再考虑转行。
还有几点建议：
1、 案例中的男生是HR科班出身，可谓是先天条件非常好，要知道这个行业很多小伙伴都是非科班出身，至少在起跑线上，以后你的简历加上你的经验会让你更容易脱颖而出。
2、 沉淀与坚持最重要。不要三心二意，一旦选择了不要轻易选择转行，要看到每个行业的未来。转行从一定程度说是对自己过往经历的全盘否定，除非你非常讨厌HR这个职业，从你上大学开始就非常厌恶甚至排斥，如果你大学四年认为学习很开心并且充实，请坚持！
3、 HR是个很有爱的行业。无论在三茅的平台还是其他平台，HR很喜欢抱团学习，互相帮助，真的是非常有爱的一个行业，可以和几个行业内的朋友成为知己，假期可以结伴出游，工作之余可以讨论专业，一起成长。
4、 学习的心态。虽然是科班出身，但是还是要有学习的心态，每天花1-2小时看行业最新分享，听一些大咖的课件，都是非常有益身心的事情，为你未来小宇宙爆发做好沉淀。
& & & &好HR价值千万，不要轻言放弃，不然以后更后悔！
欢迎指教，欢迎互动，欢迎订阅，欢迎关注，您的支持是我的动力！
大家有时间可以关注下我在三茅平台的课程：
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&&&HR一肚子苦水正没处倒呢？谢谢这么好的话题。&&&&我经常讲：HR职业是一个阳光的职业，含金量很高。但，回想过去，在不同时段确实动摇过做HR工作的壮志。&&&不是受工作挫折时，而是在收入对比时，不过这也是刚参加工作的5-7年。在单位，得不到重视，因为自己的工作就是负责在办公室提水、扫地、到外面买买文具等，当时，是在国有企业，头顶着一个“秘书”的光环，在人前还是有些面子的，当然，是自认为。&&&&在2015年7月，有一名大学生来找我，说要跟我学习，是“慕名而来”。在他的再三要求下，我就带他学习，在前两个月，我没有教他什么，我希望他能看到我在做什么，通过观察后，希望他能有悟出个道理来，事实上，...
& & & HR一肚子苦水正没处倒呢？谢谢这么好的话题。
& & & &我经常讲：HR职业是一个阳光的职业，含金量很高。但，回想过去，在不同时段确实动摇过做HR工作的壮志。
& & & 不是受工作挫折时，而是在收入对比时，不过这也是刚参加工作的5-7年。在单位，得不到重视，因为自己的工作就是负责在办公室提水、扫地、到外面买买文具等，当时，是在国有企业，头顶着一个“秘书”的光环，在人前还是有些面子的，当然，是自认为。
& & & &在2015年7月，有一名大学生来找我，说要跟我学习，是“慕名而来”。在他的再三要求下，我就带他学习，在前两个月，我没有教他什么，我希望他能看到我在做什么，通过观察后，希望他能有悟出个道理来，事实上，这仅是我个人良好想法而已，到第三个月时，他告诉我：“史老师，我没有学到什么，你要安排我如何学习……”
& & & 究竟什么叫学习？难道仅是一味道地一个教，一个学，教学相长吗？我是高度不认同的。一个人若想有效地学习，必须“专注”，读到这里，一定有读者问：史老师，你认为什么是专注呢？
& & &&我认为，专注应分为两个层面：
& & & 一、勤奋&
& & & &勤能补拙是有一定道理的。我一直坚信，成功没有诀窍，没有捷径，而总是和异常艰苦的工作相伴。一个优秀的HR一定是一个善于学习的人，能吃苦的人，对待知识，有一个如饥似渴的态度，“工作”这个司已经丧失了它的真正含义，对于大多数人来讲，工作意味着走过埸，磨洋工，忍受无聊，但我有不一样的想法，勤奋意味着要拿出十分的力气踏踏实实地工作，全身心投入，上班时间，从来不看表，不是仅仅打卡上、下班，不是走过埸。
& & & &二、热情
& & & &前面谈了对工作的认识，做工作是不能仅仅依靠个人的意志驱使自己去工作，这样，太压抑了！从管理实践来看，要想达到勤奋的工作状态，还要有一个伴随着的东西，我也认为，勤奋工作意味着要比努力工作的层次更高一筹。
& & & 没有热情的工作，仅仅是工作而已，但很明显，“仅仅工作”是不够的。
& & & 你的热情将会影响身边的人，包括你的老板、你的下属等，他们会从你的工作热情里得到鼓舞，当然，你没有了热情的工作，也将是无法展现你的巨大潜力的！
& & & &有些细心的读者，会发现一个问题，史老师，我知道了，我知道了！
& & & &再问：你知道什么啦？
& & & &他可能答道：我知道专注等勤奋加热情，这个我也是这样认识的。
& & & &但，你做到了吗？
& & &&包括我，还有各位，我都希望真正落实“专注”进入自己的职业里，我个人是一个永远学习的人，因为“学习”让我产生了无尽的恐惧感，未知面越来越大，发现，读的书越多，越要去买书，为了弄懂一个道理，要去买好多书，对于“学海无涯”、“学路漫漫”、“路漫漫兮，吾将上下而求索”、“书，是人类进步的阶梯”，有了自己的理解。
& & & 正如莫迪默．阿德勒(Monrtimer&J. Adler)在《论阅读中》所写“．．．．．．有两种情形适合阅读，第一种是一开始作者和读者的理解程度存在差异，作者高于读者，他的著作必须把他所理解的而他的读者未能理解的东西，以一种可读的形式表达出来。第二种是读者必须尽可能缩小与作者之间的差距，力争与作者齐平，尽管很少有读者能完全赶上作者的理解水平。”
& & & 哈哈，扯远了吧，有的读者会要求史老师停下来，快点说说案例中的主人公吧。是的，我们在读文章时，一定要从不同的角度来理解，要注重启发。
& & & 我在读文章时，文章若是很长，我多数是一眼即过，但好的文章，有共鸣的作者，我是一个字也不会放过，而且是一定要好好咀嚼的。
& & & 案例中的主人公要转行，是基于“钱少”！！！
& & & 是看到他的同学出入高档埸所，一年动辄十几万元的工资，羡慕啊，我想问的是，主人公有否是否考虑过，做业务的同学风吹日晒呢？还有客户的白眼呢？等等，我不在此处一一列举了。
& & & 写文章，一定要有一个平和心态，不能戴着有色眼睛的，尤其是对主人公，否则，读者读了文章，会很鄙视的，呵呵，是吗？亲爱的读者。
& & & 人力资源管理工作，是一个慢热型职业，我们也知道，50万元以上的年薪也比比皆是啊，当然，100万元年薪的HR也不少，这个我也不举例了。
& & & 那么，问题是，如何才能拿到如此高的年薪呢？我认为，以下三点是不能忽视的：
& & & 一、对人力资源管理工作要专注
& & & 由于上面，已花费了不少的篇幅讲了什么叫专注，所以，不难理解，对人力资源管理工作要保持有“勤奋+热情”，不然，就是不专注！你也别说史老师有些武断哦，因为，我若再夸你，才是害了你，也是对三茅邀请的，不负责任。
& & & &二、一定要永远学习
& & & &一旦当了团队的LEADER，那么，你就走在了永远学习的路上了。不信？好的，我们谈谈吧，试想一下，作为团队的领导，一味地强权或霸道，会有人跟在你后面吗？我们可以展望一下，多年以后，当你要做某件事情时，你看看有多少人站在你的背后，将是你最大的收获。
& & & 有了知识，是不是就可以了？当然不是！还要有良好的教授知识的技巧，不管你是写文章还是口授，总而言之，你必须把你拥有的知识点，“讲”出来，让大家明白，而且愿意跟着你。
& & &&你也许说，我不是LEADER，我就一个人，那么，你就是你自己知识点团队的LEADER，自己的命运，一定要靠自己的双手、自己的大脑！
& & &&三、去哪里学习
& & & 学习，有很多渠道。学习的定位、目的性、计划等，一定要清清楚楚，学习的内容一般有两类：一是理论知识，二是实践知识。
& & & 就拿HR知识来说，三茅平台是一个很实践的平台，我曾经活跃在几个著名的人力资源专业网站，有不少HR应该是听说过我的。这里，我不是在讲我，我是说有不少HR在写着文章，我是自2008年就开始写，不停地写，也相继从中国矿业大学、中国人民大学、北京外国学大学（英语专业）、FEDERATION UNIVERSITY毕业，目前，正在攻读北京大学的法学专业，除了收获了老师、同学友情外，还收获了知识。每次在分享时，都是胆战心惊、如履薄冰，小心地读着读者的评论，当然，有时，也是对读者的评论作些回复，旨在讨论，不是不开心哟。
& & & 当真正完成了以上三个建议后，我相信，你的薪酬就不是几万元了，但，这需要时间的锤炼。
& & & HR工作，是一个有技术含量的工作，如：工作职位价值评估、股权激励、薪酬、绩效管理等均需要进行科学的设计，若是仅读书本，是不够的。
& & & &好啦，以上，仅供各位参考，若希望史老师继续分享的，请点赞和留言吧，呵呵。
& & & &最后，要说几句，我们作为HR是不容易的，学习的方式有很多，每一个HR不一定都坚持去学习理论知识，可以去学习别人直接经验，尤其是有理论体系的实践经验，如果大家读完后，对史老师有兴趣的话，欢迎加个关注，呵呵。如果觉得需要打赏，也欢迎哦。
【作者简介】 &
史为建，深圳易得咨询总经理、首席顾问，拥有25年人力资源管理领域丰富经验，国内知名权威薪酬绩效管理实战专家。曾任职500强企业新美亚通讯人力资源部经理、广东信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源副总裁。2014年度被评为广东“最具影响力HR经理人”。 我在三茅人力资源网开设了专栏 http://www.hrloo.com/home/欢迎大家关注。
刚来三茅，欢迎交流！文字以外，我还上传了一些视频课程，供大家探讨，感兴趣的请点此收看：http://www.hrloo.com/home/?tab=2
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&&&&&&&看到这个话题，让我想起了一句话：是否达成目标不会决定我们是否快乐，关键在于达成目标的过程，能否让我们充满斗志。&&&&&&&不要纠结过去，因为你改变不了。你需要做的是知道现在拥有的，然后展望未来。&&&&1、&这位男孩，给你几个建议。&&&&&&&先解释一下后悔的定义：事后懊悔。&&&&&&&这位男孩的情...
&&&&&&& 看到这个话题，让我想起了一句话：是否达成目标不会决定我们是否快乐，关键在于达成目标的过程，能否让我们充满斗志。
&&&&&&& 不要纠结过去，因为你改变不了。你需要做的是知道现在拥有的，然后展望未来。
& & & & 1、&这位男孩，给你几个建议。
&&&&&&& 先解释一下后悔的定义：事后懊悔。
&&&&&&& 这位男孩的情况正如前段时间我们部门刚离职的一个招聘一样，一个男孩觉得每月挣四五千不够，离职后就想找个工资高的。我当时和他说：
&&&&&&& 第一：可以多去尝试。刚毕业两年本身就处于迷茫期，毕业三年内都是相对适应社会，觉察自我的迷茫期，但是三年以后，你需要做出一个选择，然后再花两年或更长的时间去把它做精。毕业五年后你才能有所成就。
建议多去尝试，一方面是只有去尝试了才知道你适不适合，喜不喜欢；另一方面是你会了解每一种选择背后都有悲伤和辛酸。你可能看到了别人工资比你高，但是你知道他们的加班、他们上司对他们的要求、他们的压力吗？而你可以多出来的时间，如果用来学习，提升一下自己的工作效率，拓展一下自己的知识面和眼界，转变或提升一下自己的思考模式（站在老板的角度思考，老板需要什么样的人，创造什么样的价值，对部门的期望是什么？对你这个岗位的期望是什么）。当你做到这些，你的收入可能也会或多或少的发生变化。
&&&&&&& 插播一下HR不是收入都很低，之前在三茅看到过一篇文章《HR进阶的核心密码》讲的就是想要年收入上几十万，你是否具备上一定的条件：
入门级别的测试，你会了多少？
中级测试你会了多少？
高级测试你又会多少？
&&&&&&& 以上就是对于HR的业务测试，如果你能对大部分问题给出相对圆满的答案，那么恭喜你，你必然已经进阶到HR牛人范畴了。如果你读下来晕晕乎乎，但觉得挺有意思，那么也要恭喜你，你具备了成长为60万以上年薪HR所必备的好奇心。好奇心是一切进阶的起点，循着这个路径，在工作中逐步积累，并对这些问题保持关切，寻找答案，你一定可以达成你的职业目标。
&&&&&&& 第二：个人的定位期望一定要清晰。如果你十分看重收入，需要分析你喜欢做的工作中，哪个是最挣钱的。我们部门的小孩十分看重钱，也很是羡慕销售，我和他说，只要你真的爱钱，你绝对是一名好销售。因为销售和其他岗位不一样。他们岗位的职责目标是十分明确直接，就是业绩，
& & & &&2、&说职业规划，不会说如何做更好的自己
&&&&&&& 职业规划，职业规划，就是你对自己的一个定位，根据自己的过去和现在，对未来做一定的计划。我还记得我们大三的时候学校举办了职业规划大赛，很遗憾的只得了优胜奖，虽然没有得奖，但是我确定通过比赛准备作品，让我梳理了当时我自身的情况，让自己更了解自己了，也了解了其同龄人们对未来的憧憬。其实计划会受到很多现实的因素影响，需要随着不同的现实情况，不断改正自己的方针。
&&&&&&& 第一：审视自己。公正的审视自己过去的缺点和优点，现在即将改正的缺点和优点，以及慢慢形成的缺点和优点。人在不同的阶段，随着自己的社会角色不同，思维方式会发生变化，行为习惯也会发生一定的变化。在这个过程中，你需要对自己的变化有所察觉。
&&&&&&& 第二：找出你期望的样纸。你刚提出来你的朋友同学已经怎样怎样，那具体他们现在是什么工作，收入怎么样，什么样的工作状态，什么样的背景等等。把所有你期望的样纸，都写出来。
&&&&&&& 第三：达到你期望的样纸，需要付出哪些。你同学朋友是通过怎样的历程到达了现在的你期望的样纸。如果是你，你需要怎么才能达到这样的收入？需要怎样才可以有你想要的工作状态？
&&&&&&& 第四：做权衡利弊，swot分析。不要光看着别人吃香喝辣各种羡慕，要想着自己怎样才可以吃香喝辣。前天两个同学一起澳大利亚自由行，默默的表达羡慕后，说了一句我也想去，谁知磊磊竟然回一句：想去就马上行动。其实就是这样，想去，你就计划去做。每一个选择，都可以做一个权衡，写出优劣势，想想自己会有哪些隐形成本，有哪些机会成本，有哪些风险，有哪些机会···
不用羡慕别人，因为你同学可能也在羡慕你。你需要做的就是做好今天的你，让自己成为自己想要的样子。
& & & &&3、选择HR，我没有后悔。
回望五年的工作历程：
&&&&&&& 大四的时候，因为老公（那会还是男朋友）在北京，所以找工作只要是北京的就可以。根据自己大学的经历，做过销售，做过团队管理，参加过创业培训班等，制定了毕业后五年的两个方案，一个做销售，一个做管理。两个方案进行对比权衡时，发现我更喜欢做管理。所以投的简历更多是助理类的工作，当时有三个机会我选择了现在的公司，就因为一句话“明天来上班，明天就能拿工资了”，而在我刚上班后，其他两个公司也分别给了我电话通知去入职，我都拒绝了。
&&&&&&& 我刚入职，虽然应该的是行政助理，但是被总经理强制分配到了客服部进行学习。不过在入职第二个月要去学校校园招聘，我被安排去负责做前期准备以及细节工作准备，然后技术副总和行政主任才前往进行招聘，之后完成招聘任务。在客服待了三个月后，转到了公司的人事部，公司当时并没有人事部，但是总经理让他的总助担任人事部经理，总助人很好，也很放权，她会给我传达很多总经理直接的期望，其他的会完全教给我来做。我主抓招聘和协助培训，因为公司之前没有招聘，连招聘网站也是没有的，一点一滴的建立招聘渠道，网站+现场招聘+校园招聘的关系拓展维护等。培训因为公司批量校招人员，入职后有安排一个星期的培训，当时是让市场部经理策划，我是主要组织者、协调者和执行者。通过那次培训自己对公司的业务也有了更深层次的理解，也和各个部门领导更加熟悉（那会培训的都是各部门领导和topsales）。在完成这些基础上，我把公司当时不是很规范的表格，进行了统一，并制定了对应的规定制度。
&&&&&&& 因为要回学校答辩，请假一个多月，而这个时候公司招了一名有经验的人事主管和一名人事专员。等我回去后，虽然因为我对公司以及人事部的工作很熟悉，但是已经不是我想要的氛围。这个时候销售部正好特别急缺一名销售岗位，这个销售岗位偏销售支持，一方面自己要做销售，开发新客户，一方面要联系已经超过六个月未继续使用的客户，一方面还要做销售总监的助理工作，统筹销售每日回款以及相关报表。原来这个岗位的人在一周内因为个人原因要离职，而他手里的工作很重要，所以我想了一下，和新来的人事主管沟通了一下，她同意了。
&&&&&&& 在销售待了6个月，很充实。花了一个月把北京四方八面都熟悉了一遍，业绩也很客观。在去销售第3个月的时候，总经理有预谋的请吃饭，因为已经11月了，学校开始双学会了，希望我能带队去校招，当时还以为只是单纯的吃饭而已，谁知去了，最后的结果还是自己主动请缨，和另外两个之前校招过来的小伙伴，带着至少招40人的目标前往。花了三天的时间，顺利返回，中间遇到了很多问题和困难，但是都挺过来了。回来后继续做销售，也没觉得没啥，谁知年后公司副总找聊天，问有想过回人事部吗？我说没想过，他说让我想想。可能因为我一直没动静，一个星期后总经理把我叫到办公室，好像一进去先把我说了一顿（说的是客户的问题吧），当时有点懵，我上面有我们小组的组长，有销售总监，怎么也不是总经理来说啊，而且他说的那个问题好像也不完全是我的工作啊，有运营那边的问题，说着说着不知道怎么的就提到了回人事做负责人，他说我去了会再给我派一个小伙伴帮我，行政和人事完全独立，我可以直接对接副总和他。然后说了很多期望和肯定我的话语，当时我说我没想过，他说下周给他答复。我回去和老公一商量，老公坚决让我转。中间正好有个周六公司是需要开经理办公会的，总经理叫我去开了。当时我发现原来之前我提出公司很多问题和解决方案，最后之所以没有执行，并不是总经理没有采纳，而是执行前有很多问题，每个部门都有每个部门自己对自己的期望。综合考虑了一下，为了提升一下自己看问题的角度，加上老公的期望，就转了。
&&&&&&&& 刚转过来，一方面需要理顺遗留下来人事部的烂摊子（人事主管是和总经理闹僵离职了，还申请了仲裁），一方面还要准备三月四月的招聘旺季，忙的不亦乐乎。四月是公司的新年度，所有制度的更新。主管人事是副总是法务，中间对我们人事的工作要求很严谨。忙完后7月校招的孩纸来了，人事部独立承担起系统培训，因为部门领导没有时间，我们用录像带（出题测试）、自己做讲师（讲解后的测试）、产品实践练习、熟悉北京站点式素质拓展（设北京知名好玩的地标，结合公司产品、业务等布置任务）等等，让大家通过一星期的培训，一到岗位就能正常开展业务。招聘和培训慢慢进行正规化，开始员工关怀，让人事部成为员工倾诉的窗口。在总经理的指引下，我们对每位员工进行了360度绩效考核。虽然这个结果不是很理想，但是总经理还是觉得是可以做依据的。绩效考核完我们迎来了2014年。
&&&&&&&& 在这个过程也是需要不断完善自己的。2014年5月一次性通过了人力二级。
&&&&&&& 总助2014年9点开始休产假，我就兼任了总助。公司2014年11月上市，并陆续需要开展新业务，在广州、上海、深圳开设分公司，从租房、采购办公用品、项目协议材料到人员管理等等。公司上市后，换了总经理。2015年重新建立新的企业文化氛围。增加了很多活动，潜移默化让员工不局限与工作，丰富自己的生活。公司鼓励大家周末外出活动，人事部每月都要组织一次户外活动，2015年组织了公司级的乒乓球比赛，优秀员工的出境游，公司高管的沙漠拉练之旅（含拉练前的训练）等等。2015年公司逐渐成立了俱乐部，原来由人事部组织的活动，转交给了各个俱乐部。人事部负责全体的户外活动。除了活动，人事部在2015年把各个模块的工作都进行了完善和梳理，是走向人力资源专业方向的第一年。
&&&&&&& 2016年的是专业化路上的第二年。除了招聘、培训、员工关系（含档案管理、社保公积金等）、绩效，公司需要开始进行岗位定编定岗定级，进行优化管理，需要根据情况制定新的薪酬管理制度。其他的各个模块也要进行系统的完善。
&&&&&&& 这个过程中自己也学习了心理学，其实2015年下半年开始学的，但是2016年11月才考过，内心也有点惭愧。虽然每次考试都有一些突发原因，自己没有在意考试。通过学习心理学，我对学习方式有了新的认识。发现自己原先太浮躁了，学东西并未学的很深入，而通过这次学习心理学，我知道要涉及一个新的学问，到你真正掌握它，是需要系统的计划分析、重复性阅读、加深理解、举一反三、拓展阅读等。学海无涯，继续努力不断完善自己！
&&&&&&& 知道自己要什么，知道自己在做什么，根据实际情况的变化，做出应对方案，迷茫期可以给自己一天放空休闲，接下来就该想想自己接下来的路了。我想起我妹上周伤心的对我说，“姐，我竞选学校的辩论队落选了”，我除了帮她分析了一下她的一些问题，引导他接下来会有更多的时间做他其他想做的事外，还和他说了一句，“好好伤心五分钟，时间到了，就振作起来吧，你的人生还这么多其他的选择”
&&&&&&& 自己选择的路，不要怀疑。与其怀疑，不如换个方式坚定走下去。
&&&&&&& 走猪的路，让狗去说吧！
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&&&HR，如果以收入多少来衡量，在国内目前绝对不是个好职业。人力资源管理，是舶来品，西方发达国家HR在企业中的高地位，给国内同行带来太多幻想。理想与现实之间的巨大落差，让国内HR倍感失望。但如果你因为内心喜欢而选择了HR，就要接受现实。&&&可是你的“后悔”，跟HR职业无关，而与你个人有关。&&&从事HR，享受的是别人羡慕的眼光；感到失落和后悔，是由于别人的收入和得志。都是“别人”，想过自己吗？只要你没有关注自己，你在HR职业道路上的后悔，一样会发生在你人生的其他片段。&&&别人，一定不止一个。再说，即使是一个人，在不同的时间、面对不同的事也会有不一样的标准和喜好，何况是数不胜数的那么多“别人”。靠一堆“别人”的看法来...
&&& HR，如果以收入多少来衡量，在国内目前绝对不是个好职业。人力资源管理，是舶来品，西方发达国家HR在企业中的高地位，给国内同行带来太多幻想。理想与现实之间的巨大落差，让国内HR倍感失望。但如果你因为内心喜欢而选择了HR，就要接受现实。
&&& 可是你的“后悔”，跟HR职业无关，而与你个人有关。
&&& 从事HR，享受的是别人羡慕的眼光；感到失落和后悔，是由于别人的收入和得志。都是“别人”，想过自己吗？只要你没有关注自己，你在HR职业道路上的后悔，一样会发生在你人生的其他片段。
&&& 别人，一定不止一个。再说，即使是一个人，在不同的时间、面对不同的事也会有不一样的标准和喜好，何况是数不胜数的那么多“别人”。靠一堆“别人”的看法来做评判和选择，不后悔才是奇迹。
&&& 职业生涯规划，首先就要了解自我。
&&& 职业生涯规划是一个匹配的过程。匹配的一端是自己的特质和价值，另一端是外部环境和机会，缺了一方，就没有了职业生涯规划。
&&& 自己的特质，包括自己的需求、价值观、兴趣、性格；自身的价值，通过知识、技能、职业经历、人脉来体现。
&&& 再多金的职业、行业，与你的特质格格不入，那也只是水中月镜中花，跟你没缘分。再好的职业机会，如果你的价值不足，也绝对不会给你机会。
&&& 不关注自我，或许跟你的需求层次有关。马斯洛的需求理论，阐述了人的需求的普遍发展规律。生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求、自我实现需求这5个层次是从低到高逐个产生和满足的。如果不关注自我，是绝对没有“自我实现”需求的。当今社会，生理和安全需求几乎不需要自己付出太多努力，很多人在追求情感和尊重需求时，很容易把重心投入到自身之外的“别人”身上。这也难怪，情感需要和别人互动，而尊重最终体现在别人对自己的评价和态度上。但是否很多人忘记了，首先是先有自己的表现，其次才有别人的互动、评价和态度啊。
&&& 生涯发展论的代表人物舒伯提出的“生涯”定义中有句话：生涯是以人为中心的，只有在个人寻求它的时候，它才存在。
&&& 所以，没有认识自我，就不能思考适合自己的职业生涯，就难免随波逐流地对待自己的职业，也必然一次次后悔，或在后悔的路上。
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&&&我妈是一直强烈反对我做人力资源的。她和我爸都是下岗职工。那时候国有企业只有人事科。遣散员工的时候，有些做尽了坏事。不过，倒不是因为这个原因，而是因为这一代人身上的历史烙印决定了他们对于自己不懂的东西，比较排斥。所以，人力资源是个什么鬼？能当饭吃吗？能娶媳妇吗？能孝敬老人吗？能保家卫国吗？不能的话，你去死吧。&&&那么在我妈心中，除了体制内的工作，我们这样的家庭，能从事的最好职业，能为之奋斗一生的是什么呢？——————电工，还有类似的技术工人。我妈信奉的是有一门手艺，永远饿不死。手工艺已经没落了，那么技术工人总可以吧。那些年，技术工人工资疯长的时候，工资是我好几倍，我妈疯狂的逼我辞职，让我去学电工证和其他类似的证书，因为邻居家的孩子，同事家的孩子，朋友家的孩子，都去学了，人家除了电工证又...
&&& 我妈是一直强烈反对我做人力资源的。她和我爸都是下岗职工。那时候国有企业只有人事科。遣散员工的时候，有些做尽了坏事。不过，倒不是因为这个原因，而是因为这一代人身上的历史烙印决定了他们对于自己不懂的东西，比较排斥。所以，人力资源是个什么鬼？能当饭吃吗？ 能娶媳妇吗？能孝敬老人吗？能保家卫国吗？不能的话，你去死吧。
&&& 那么在我妈心中，除了体制内的工作，我们这样的家庭，能从事的最好职业，能为之奋斗一生的是什么呢？——————电工，还有类似的技术工人。我妈信奉的是有一门手艺，永远饿不死。手工艺已经没落了，那么技术工人总可以吧。那些年，技术工人工资疯长的时候，工资是我好几倍，我妈疯狂的逼我辞职，让我去学电工证和其他类似的证书，因为邻居家的孩子，同事家的孩子，朋友家的孩子，都去学了，人家除了电工证又去学了会计证，木工证，技多不压身，一个月工资开一万了。你看看你这个死孩子。什么，人力资源证是什么鬼？我不去，所以我不孝。活该我工资低，上午片瓦遮身，下无立锥之地，活该我找不到媳妇，孤苦一生，我妈要是被我气死了，我就是天煞孤星……
&&& 人力资源确实不是一个一定可以从一而终的职业。 07年的时候，我在一个人力群里。这群的HR是当时比较活跃的一批人，在各行各业。到17年的时候，各奔东西，各安天涯，还做HR的人就不多了。群主在09年的时候，因为跟公司仲裁+官司，闹的比较大，被伤透了心，坚决离开了HR这个职业。有一个女生在一家企业从07年干到17年，16年的时候，吵着要找工作，因为老板把她从人力岗调到行政岗了。当年群里的几十个相熟的人，还在干人力的，能干到总监级的，很少。转猎头的，转行政的，创业的，比比皆是。
& && 像题主一样，我也有想过，去转销售，不光是我们，跟很多HR同行聊天的时候，很多人都有类似的想法。这是因为不靠谱的企业和老板很多，而企业和老板不靠谱，首当其冲的就是HR倒霉。不管是企业管理也好，还是日常工作，只要是跟人有关的，HR就是背锅侠。干人力的，谁头上没有个彩虹锅呢。我还经历过刚给老板背完锅，穿上裤子老板就翻脸不认人的情况，也经历过被骗跳槽，拖欠工资的事情。其实HR，是个门槛低，但是风险很高，要求也很高的职业。 有的转选择转行，有点人选择不转，都无可厚非。HR什么都好，就是没钱。我觉得这句话能引起太多人的共鸣。就算做到HRD，像我们集团吧。在总监级别的员工里，我拿的是最少的。业务总监一年能拿我20倍。如果你只是想赚钱，而且是赚快钱，我建议你再修正一下自己的职业规划。
& & 我04年毕业，06年刚开始干人力的时候，找了好几个月都不到人力工作。原因很简单。初级工作不要男的，要女的，谓之心细。所以我现在只要看到招聘人力工作要女的，问原因说女的心细，我特么就变气鼓鱼，不知道这算不算性别歧视？后来我干妈给我找了个企业干了接近1年办公室+人力，才开始踏入这一行的。06年找不到工作。我一个朋友把我弄到他身边做人力助理。刚干了2天就被公司开除了——因为朋友的面子不够大。11年找不到工作，给朋友干了3个月，一分钱工资没给我。活不下去了，我表弟给我介绍到了朋友公关公司去干活动专员。跟实习生干一样的活，受尽了白眼。1个月以后离职。然后去干了3天快递员。腰都快断了。最惨的一次是拖着100多斤的邮包上4楼，实在是搬不动，洪荒之力都用出来了，我从来都不知道自己还有那么大的劲。这一单货，只收1块钱，现在想想都替自己心酸。11年的时候，嗯，那2年我流年不利，经历过最漫长的找不到工作的时间。半年。来自于家庭的压力，自己的压力和经纪的压力，差点把我压垮。离我找到工作前的最后一周，我白天黑夜都睡不着觉，晚上就瞪着眼看天花板，头发大把大把的掉，精神差点垮掉。
&&& 我一个朋友也遇到了类似的情况。，25岁干到HRD，有才华，心气高，但是后来1年多没有找到合适的工作，靠他女友过活。我没少说他。后来为了挽留他女朋友，借钱创业，但是还是失败了，他女朋友义无反顾的离他而去。 后来……这事儿过了很久，他说不是他不想干，确实是找的企业都太扯淡了。也不全是他的原因。
&&& 经历了这么多的事情，说没后悔过是假的，但是后悔如果有用，人类便没有了未来，那么美剧《土拨鼠之日》，将永无结束的一天，不会是一个喜剧，而是一个噩梦。
我想告诉题主的几点我自己的感悟。
& & 第一，人类社会是个金字塔，只不过人出生的时候不一定在哪一层。比例由当下的社会阶层比例决定。不管你出生在哪一层，如果你想往上爬，你所遇到的困难，阻力，痛苦，困惑都是差不多的。你以为，收入高低就是分分钟换个行业的事情？所以你的职业规划是什么，要走哪条路，一定要想好。还真不是条条大道通罗马。
&& &第二，就像我之前写过的文章，如果你不会游泳，换个泳池也没用，你在人力这个岗位上工作了2年，可有什么提升和成就没有？人力干5年左右升到经理，10年左右升到总监。你再干3年10年，能达到这个目标吗？如果你做不到，那你干销售就一定能干好并且赚钱吗？所以你的能力能够支撑你的野心？
&&& 第三，我们公司的销售最多的一个月能开20多万。团队经理4个月最多能开100多万。但是他们一天干16个小时。另外还有80%到90%的淘汰率。所以，你看到别人的收入，却是否愿意有别人的付出？ 你又是否愿意承担这样的风险？
&&& 第四，在一家企业里，你干销售也好，干人力也好，干其他职业好，但是10年后，20年后，你不可能再继续干普通销售或者人力专员。销售和人力都可以变成职业经理人，都可以任职公司的总经理，在这一点上其实是殊途同归的。只看眼前的利益，长远的利益要如何平衡？
& &我喜欢人力资源。所以才干人力资源。修身齐家治国平天下。人力资源首先是一个修身的工作。我不断的提升我自己，学会了如何与各种各样的人沟通，去影响和说服他们，学会了控制情绪，不让情绪去伤害自己和自己所爱的人们，学会了学习的方法和态度，学会了分析问题，看透问题的能力，学会了批判性思维，学会了如何灵活的保持正直，才能在企业的漩涡里不沉下去，风暴中屹立不倒。我知道了世界是分为黑白灰三种颜色，也知道处理每一件事情至少有3种方法。从极端的唯物主义者，到可以灵活从容的处理人生中的每一件事情。我每一天都在这份工作中成长。
& &现在有很多言论是，人力资源会渐渐消亡，40岁以后的HR会找不到工作。其实很多工作比人力还惨啊。运动员25岁以后就不能再从事运动员工作了。软件员35岁。空姐30岁。那他们怎么办呢？人力资源这个职业就是脚下的路，你可以走，也可以不走。但是请不要拿人力来说事。人力跟别的职业也没有什么区别。有干的好的，也有干的不好的。刚听了智联招聘的课程，老师说，南方有一些做得好的HRD已经是副总裁级别了，这是不是比普通销售要好的多？
& &做人力，后悔过，也得意过；爱过，也受伤过；哭过，也笑过；憧憬过，也绝望过。现在的我，很感激这份工作，让我的个人能力和社会价值得到体现。感到自己真实的活着，爱着，为自己所爱的人们奋斗着。
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&&&&我几乎每天都要回答如楼主遇到职业发展困惑的朋友，都产生了一种回答倦怠的感觉，然而，回想自己走出校门不久的徘徊，真是可以理解的，于是决定提醒楼主以下几点：&&搞清楚自己想要的东西&&略了解职业生涯规划的朋友都清楚，不少朋友到四五十岁都不一定清楚自己这一生适合做什么、追求什么？因为多数人是不太愿意从小或者从青年开始就清晰规划自己的人生并一直朝着规划实施和前进，如果及早规划就坚持下来，这就是成功者，然而成功者寥寥无几就是这个道理。&&&&&现在我快到五十了，似乎明白自己想要什么，虽然如楼主一样曾经羡慕过同事、朋友、同学的高薪、高位，但现在也开始羡慕自己了：坚持在人资领域艰难前进，但各方面能力得...
& & & &我几乎每天都要回答如楼主遇到职业发展困惑的朋友，都产生了一种回答倦怠的感觉，然而，回想自己走出校门不久的徘徊，真是可以理解的，于是决定提醒楼主以下几点：
& & 搞清楚自己想要的东西
& & 略了解职业生涯规划的朋友都清楚，不少朋友到四五十岁都不一定清楚自己这一生适合做什么、追求什么？因为多数人是不太愿意从小或者从青年开始就清晰规划自己的人生并一直朝着规划实施和前进，如果及早规划就坚持下来，这就是成功者，然而成功者寥寥无几就是这个道理。& &&
& & 现在我快到五十了，似乎明白自己想要什么，虽然如楼主一样曾经羡慕过同事、朋友、同学的高薪、高位，但现在也开始羡慕自己了：坚持在人资领域艰难前进，但各方面能力得到了提升，现在讲课、出书了，虽然仍不及他们那么有款，但那些大款、高官同学、同事都投来了赞许的眼光，在一定范围内有一些被社会、同行承认甚至可以帮助到一些朋友解决HR问题，真是一种非常骄傲的幸福，可不是那些大款能够感受到的。
& & 的确，金钱的诱惑非常巨大而且持久，更是多数世人追求和衡量价值、能力的唯一标准，但是，如果坚守合理合法获得属于自己的收入，并不是那么容易的事，多少英雄好汉，都倒在了追求金钱的道路上，给家人和自己留下太多的遗憾和痛苦，因为合法挣高额收入也并不一件容易的事，采取那些非法、违法手段，久走夜路必闯鬼。
& & 其实，任何人的职业追求，大的来说，就只有金钱和技术两种，它们都没有上限，金钱可以是几百万、几千万、几百亿或者更多，技术可以是本地区、本省市甚至全国有较高知名度，要做到很好，都不容易，都需要付出许多许多，如果想二者兼得，几乎是不太可能的，未免太贪心，因为任何人的精力、时间有限，想得到越多，最后得到者往往越少。
& &&具体到楼主，真的想在现在阶段追求金钱，那就勇敢投入到销售中去吧，可以是产品或服务销售，还可以是保险、保健品等，那一定要衡量清楚自己，不要投入进去后，三五个月就怕辛苦又想出来，一旦决定，再苦也要坚持走下去，否则，东动动，西走走，到头来一定是一场空，什么都没有；如果不动这些金钱所动，坚持走HR路线，坚信没有不好的职业和行业、只有不好的工作者，那么，就需要不断积累、沉淀，不会被朋友、家人和周边的许多利益所左右。
& & 不管是搞销售或专心专业，都要进行全方位的自我分析，包括性格、血型、经历、 专业、潜力、兴趣、家庭环境、自我追求等，而不能凭一时冲动，既要自我SWOT分析，还要问询家人、师长，综合各方意见才能较好决定。
& & 搞销售，可以积累人脉和客户，有了第一桶金就容易创业从而走上老板之路，但要知道，中国的企业，平均寿命不到五年；搞专业，也需要耐心和坚守，特别是当下HR者生存、工作环境不理想的情况下，如何让自己在专业、HRBP、全面企业管理能力上得到持续加强，到一定程度，也可以向咨询师、培训师、HRD甚至老总方向前进。
& &&脱颖而出需磨练
& & 有人说过，你想成为未来的老板，你现在必须就象那样生活和工作，那么，一般的老板是怎么生活和工作的：随时想着银行会不会来催借款、想着员工工资从哪里拿钱来发放、公司里哪些地方或岗位有安全隐患、怎么对付政府相关部门的检查、早起晚睡、没有休息、吃饭不能按时吃、同行采用了哪些技术和管理方法、许多想法无法对家人朋友讲如何调整压力等等。
& & 常言道，世界上有两件事最难，第一就是合理合法从别人口袋里把钱拿过来，这就是企业家，第二种就是把自己的想法灌输给别人并让别人按照自己的干，这就是思想家。
& & 就HR领域而言，截止2015年，企业单位超7000万家，事业单位超110万家，几乎每家单位都设有类似人事部的部门，按每家单位2位HR从业人员算，也有近1亿5千万我们HR的同行，近3千个县级行政区划，平均算，每个县或区也有近5万HR从业者，你我要想在这5万人中脱颖而出，绝非易事，想当于一个集团军的几个首领人物。
& & 成功或被他人认可，绝不是披上官二代、富二代外衣或被媒体吹嘘起来就可以持久的，必须靠自己扎实的做起来，逐渐赢得大家的认同。然而，不管是合法挣钱还是扎实提高HR各方面能力，都不是一朝一夕可以达到的。
& &&没有人能够随随便便成功，不少年轻朋友心比天高，走出校门就想挣大钱，殊不知，挣钱需要过硬的产品或服务、更需要客户的认可和支持、还需要相关政策支持，HR能力更是要靠解决、预防实际问题来检验的，并不是积累或背诵的理论知识，尤其在中国这片土地上，不同行业、地区、发展阶段、不同企业家等，都对自己的人资者提出了许多个性特别强甚至一些稀奇古怪的要求，这些要求，不少都只能存放于阴影下，然而，人资者的我们都必须执行并不得出任何差错，要做到这些要求，虽不能说有八面玲珑的本事，但也需在理论、实操等方面有很强的能力，只有这方面的经历越多，才越成熟，做出的HR决策才更能在当时当景开花结果。
& & 如果说成为被别人尊敬的亿万富翁要磨穿数十双鞋子，那么，要成为被其他HR尊重的HR者则需要折磨出数万根白发子。这当然是一种形容，以表达绝非易事、需要经历万般磨练之意。
& & 挣钱如此，HR工作如此，其他工作何偿不是这样，财务、研发、制造甚至司机、百货员，要想成为人前凤凰、人上人，总要付出比别人辛苦得多的努力吧，不然，凭什么让别人来景仰你。
& & 如果不怕拿着HR相关专业毕业的文凭到处找与HR不相关的工作而被N次尴尬拒绝，那就勇敢的走非HR的发展之路吧，因为：胆大和脸厚一定能够成就一个人的事业。
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伙计，有追求，有理想，这是好事，但是，凡事都有个过程，毕业两年就想站在人生巅峰？是不是急了点！虽然说盖茨39岁成世界首富，孙中山28岁创办兴中会，孙权19岁据江东，康熙6岁登基当皇帝，贝多芬4岁就能作曲，葫芦娃刚出生就会打妖怪。但是，我们也要看到黄忠60岁跟刘备混，姜子牙80岁为丞相，孙悟空500岁西天取经，白素贞1000多岁才谈恋爱。小伙伴，你说你急神马急？做HR后悔吗？还真的不后悔，当年咱可是拒绝了女老板给套房的诱惑，有人说，那是因为那女老板长得不好看，年龄比我大几岁（话说我摔门而去的时候，回来可是抄了几十遍忍辱负重捏，一边写一边想着人家韩信能忍胯下之辱，张良能受拾鞋之羞，你大爷的，你清高个啥，又不吃亏！），我只想说，切，除了这位女老板，我也拒绝了上家公司老板的表妹捏，人家不仅年轻而且还长得好看，而且还有拥有几十套房，老爹还是一家大型房地产公司老板。...
伙计，有追求，有理想，这是好事，但是，凡事都有个过程，毕业两年就想站在人生巅峰？是不是急了点！虽然说盖茨39岁成世界首富，孙中山28岁创办兴中会，孙权19岁据江东，康熙6岁登基当皇帝，贝多芬4岁就能作曲，葫芦娃刚出生就会打妖怪。
但是，我们也要看到黄忠60岁跟刘备混，姜子牙80岁为丞相，孙悟空500岁西天取经，白素贞1000多岁才谈恋爱。小伙伴，你说你急神马急？
做HR后悔吗？还真的不后悔，当年咱可是拒绝了女老板给套房的诱惑，有人说，那是因为那女老板长得不好看，年龄比我大几岁（话说我摔门而去的时候，回来可是抄了几十遍忍辱负重捏，一边写一边想着人家韩信能忍胯下之辱，张良能受拾鞋之羞，你大爷的，你清高个啥，又不吃亏！），我只想说，切，除了这位女老板，我也拒绝了上家公司老板的表妹捏，人家不仅年轻而且还长得好看，而且还有拥有几十套房，老爹还是一家大型房地产公司老板。。。。。如果当时从了人家，这辈子也就不用奋斗了，那真是夜月一帘幽梦，春风十里柔情，再不济也是休对故人思故国，且将新火试新茶，诗酒趁年华。我想当时一定是脑子被驴踢过，后悔的甩了自己几个耳光，然后辞职闪人了，再留下去，真怕忍不住内心的小骚动。。。。
正是因为从事HR这份职业，才让我看清了很多事，知道自己最想要的是什么样的生活；正是因为从事了HR这份职业，才能自己给自己点赞，虽然现在混的惨，哪怕路过复旦，也只敢在门外拍张照片就闪，等哪天大爷著书立说了，再路过复旦时，俺一定进去转一转，找我的老师说，您的学生虽没有赚到钱，但是知识总是无价哒，不负当年您的嘱托！
对于案例中的问题，是要好好考虑一下了，说白了就是那几个老生常谈的问题：
一、确定目标：男儿何不带吴钩，收取关山五十州
其实，对于科班出身（非科班也一样）来说，毕业几年都不是问题，问题是想明白自己到底想做什么样的人？过什么样的生活？既然选择了诗和远方，那就风雨前行！
所以，做了HR这行，那就得给自己定点小目标，几年成主管，几年成经理，几年当总监，几年更上一层楼。我们说，定了目标不去落实，那就是废纸一张！给自己找几个靠谱的人当参照物，先学习，再模仿，然校对，再追赶，终超越！人争一口气，佛争一柱香呐！千万别选择混日子，这个不行换个做做，那个不行，再换换，几次一换，一事无成，那个时候才是物是人非事事休，欲语泪先流！
什么目标最吸引人？那自然是：手掌乾坤风雷动、脚踏对手神飞扬、怀抱美人坐江山，深藏功名传青史。年轻人，看好你哟，连律师界的清流冼律师都跑HR界来勾搭妹纸了，你还有什么可怕的尼？冼律师说，曾与美人桥人别，恨无消息到今朝，怕相思，已相思，轮到相思没处辞，眉间露一丝！
二、提升技能：醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回
我们说，有了目标只是第一步，不是躺在床上盖被子就能实现目标哒！职场如战场呐，想当将军，你就得有本事把对手放倒，然后你才能活下来。所以，我们要没事给自己的技能“体检”，摸着良心的问问自己会什么，这个玩意可不能PS+美颜，那样只会害自己！
当然了，我理解的技能可心分两块，专业+修养
1、专业技能：
比如说，你是专员，那们你得想想自已是哪块专员呢？这个模块做的精没？理论实践都O了没？在本部门没有对手吗？和同行对手对比，自己胜算如何？除了本模块外，其他模块技巧会多少？也就是自己的储备技能还有多少？如果不做这块，换其他模块工作会不会被人秒杀？
比如说，你想当主管/经理，那么主管应该具备什么职业技能？除了专业能以外，自己的管理意识与能力如何？能不能独立带领团队？你的沟通与协调能力如何？对上，能不能搞定领导？对中，能不能摆平同事？对下，能不能收拾下属？
再比如说，你想当总监或是更高层，麻淡，你有能力当老板的参谋或是合伙人不？你能帮老板组织变革么？你能慧眼识英才么？你能配合老板创造或是引导独特的企业文化么？再比如说，你能应付那么扯淡捣江湖的管理层么？
2、职业修养：
关于修养这个事，我们不谈那些没用的玩意，聊一些混江湖别人不愿意说却又偷偷去做的东西，如果你要想成大事，走上权力巅峰，那么下面这些还是要花功夫修练哒：
1、你够不要脸么？领导的基本功之一就是不要脸，要脸的就别想当领导，俺这样的与女生说话都特么的脸红的人，只能算是HR界中的小白，人家冼爷就敢当众聊生物老师的那些事，所以人家封神了！
2、你够心黑么？当领导的心不黑怎么行，对有些人，我们说要以德服人，但是有些人，给脸不要脸，只能以耳光服人了。妇人之仁害死人呐！东郭先生要不得！
3、你懂得权术吗？当小喽喽的时候，自己拿刀往前冲就可以了，当领导了，你需要的是坐在后面吃瓜，让别人往前冲。当别人打你黑枪的时候，你能以彼之道还施彼身么？当别人想取而代之的时候，你能从容挖坑把别人埋了还顺带揣两脚么？（这个可以去喜马拉雅“徐胜华”语音节目里听扯犊子）
4、你会吹牛B吗？这年头会吹牛B也是生产力，人家说，等风起的时候，站在风口的猪也能上天。但是，如果你牛B吹得好，不用等风来，你可以吹的起见风，更神奇的是，你可以让害怕上天的猪自动的往风口站。
5、你有格局么？什么是格局？胸藏锦绣，气吞万里如虎，宰相肚里能撑船，将军额头跑得马。格局决定高度呐！就像读书一样，有人只为书中黄金屋，有人只为书中颜如玉，有人只求千钟粟，而明朝牛人王阳明说，读书最要紧的事就是做圣贤。当然了，做HR这一行的，无他，如逢渭水猎，犹为帝王师。
如果自己的答案是否定的，那么别着急撒，慢慢去强化自己的优势，补自己的短板吧！那么多比我们还牛逼的人都在拼命的努力，你还有什么资格不努力呢！只要你比别人学得快，学得多，至少你的机会就比别人多！
三、坚持到底：黄金百战穿金甲，不破楼兰终不还
我们说有了目标，也去学习各种技能，这个还不够，成长的路上不会一帆风顺，遇到顺境你可能战意高昂，那么碰到逆境就是霜打的茄子么？所以，这个时候我们就得修心！
很多时候，有些事只适合自己一个人去战斗，没有帮手，甚至看到不希望，怎么办？放弃，确实很容易，坚持，的确需要勇气，但是，很多人能够成功，就是选择了那条最难走的路！我们说，黎明之前天最黑，不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香！放心吧，成功的路上从来就不会拥挤，因为能够坚持到底的人并不多！奔跑吧，小伙伴，每当遇到困难的时候，或是过不去的坎时，就在心里默念，这条路是我自己选的，越是最困难的时候，越是需要拿出魄力与勇气来坚持，只要你比别人多撑一会，胜利就会属于你！此时正是修行时呐！
四、追求卓越：请君暂上凌烟阁，若得书生万户侯
我们都不是聪哥那样不差钱的主，人家玩的是兴趣，赚钱只是稍带的事。我们说既来之，则安之，我们要作有态度的HR，要做有实力的HR。哪怕我们没有赚到钱，但是，我们希望自己能在这行业内有自己的影响力！不说江山代有人才出，各领风骚数百年，只求不畏浮云遮眼，只求身在最高层。
我们可以根据自己的兴趣与爱好，选择走专才路线，也可以做全才，当然如果你的天赋很高，先全后专或是先专后全都可以哒！有时候，方向错了，再多的努力都是白搭，但是，只要方向对了，再多的努力都可以用一句话概括：一切皆有可能！到那个时候，你所追求的，你所不屑的，你所羡慕的，都特么的是你手中的小泥人，想怎么捏就怎么捏！爱咋咋滴！
五、看淡成败：莫愁前路无知已，天下谁人不识君
为什么要提到这个第五点呢？因为人呀，有时候，我们可以喊，我命由我不由天，有时候就得认命，有人可以潇洒的做到，了却君王天下事，赢得身前身后名，有人只能是，出身未捷身先死，长使英雄泪满襟，还有人是美人自刎乌江岸，战火曾烧赤壁山，将军空老玉门关。
就像上段中我们说如果运气好，身为帝王师又如何？就像乾隆爷骂大烟袋（纪晓岚）时说的那样：“朕以汝文学尚优，故使领四库书馆，实不过倡优畜之，汝何敢妄谈国事！”翻译出来就是，你们这么闲的蛋疼的文人，写写书什么的就可以了嘛，没屁事就别瞎BB了，国事嘛的与你们有关系吗？那只是我爱新觉罗家的家事而已，而已，用你们，你们就是参谋，不用，不过是摆设罢了！嘚瑟个毛线！
所以说，莫笑贱贫夸富贵，共成枯骨两何如？各位HR小伙伴们，做好自己的事，留下自己的名，功成身退就可以啦，想那么多做甚？不问前程如何，但求落幕无悔！千古兴亡多少事，悠悠，不见长江滚滚流！有时间的话，可以体验生活嘛，枕上诗书闲处好，门前风景雨来佳，要不，今宵酒醒何处？杨柳岸，晓风残月！也是极好哒！
所谓容天容地看淡万事皆有因果，心静心平感悟人生难免起伏！
每一个大器晚成的人都熬过了很多寂寞的冬天，而恰恰是这些孤独的冬天，只要你耐得住寂寞，经得起诱惑、守得住清贫，扛得起考验，稳得住心神，才能享受那醉人的繁华。
&&& 我们说，人生就像马拉松比赛，跑得快不一定就能坚持到终点，只有那些跑得稳，不断调节自己身体状态，有目标，有计划，有步骤，有韧性的伙计，才能笑着跑到终点。
& 回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴！其实，我们自己的世界，与别人没有一毛钱的关系，无论是孤独前行，还是大意失荆州，那又如何，就算倒下，也是倒下一个奋斗者！老兵不死，精神永存！
备注：4月9日，江浙沪的小伙伴们，据说不后悔的HR们都约了：
会忽悠，能哄人，想要10万茅豆的小伙伴，来这里：
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&&对于初入职场的大学生，找一份专业对口的工作，无疑是成长的捷径。如果在专业对口的前提下，平台再大一点，上级再好一些，自己再努力一些……平步青云也不是什么难事。&&为什么两年过去了，你依然做着专员，拿着三四千的工资？难道是专业对口惹得祸？所谓机遇，只有抓住的才是，否则只是一种概率。&&前几天陪儿子看动画片，光头强郁闷地感叹：小学同学三分钟画一颗白菜，卖一百万，我辛苦砍一天树，挣一百块，人与人差距怎么这么大啊。于是，光头强也拿起画笔，画了厚厚一叠，最后出版社编辑这样回复：你的画作看似是抽象派，其实是抽风派。这样搞笑的场景，惹得电视机前的两儿子哈哈大笑。&&&两年过去了，你依然不能在人资领域出人头地，原因何在？是躺在所谓的专业对口上睡大觉；还是平...
& & 对于初入职场的大学生，找一份专业对口的工作，无疑是成长的捷径。如果在专业对口的前提下，平台再大一点，上级再好一些，自己再努力一些……平步青云也不是什么难事。
& & 为什么两年过去了，你依然做着专员，拿着三四千的工资？难道是专业对口惹得祸？所谓机遇，只有抓住的才是，否则只是一种概率。
& & 前几天陪儿子看动画片，光头强郁闷地感叹：小学同学三分钟画一颗白菜，卖一百万，我辛苦砍一天树，挣一百块，人与人差距怎么这么大啊。于是，光头强也拿起画笔，画了厚厚一叠，最后出版社编辑这样回复：你的画作看似是抽象派，其实是抽风派。这样搞笑的场景，惹得电视机前的两儿子哈哈大笑。
& & &两年过去了，你依然不能在人资领域出人头地，原因何在？是躺在所谓的专业对口上睡大觉；还是平台受限，英雄无用武之地；或者只是得过且过，毫无目标规划？
& & 如果你都不曾努力过，已经承认失败，又有什么资格羡慕别人？
& & 有时候，我们只看到别人光鲜亮丽的一面，却看不到他付出的心血和汗水。你只看到他出入高档场所，却看不到他在高档场所毫无时间概念地陪客户豪饮；你只看到他拿着十几万的年薪，却不知道他为此牺牲了节假日、走遍了大大小小的的写字楼；你只看到他是你的同学，成绩不优秀，却看不到他潜藏的人脉，出色的情商……
& & &试问，像这样年收入十几万的同学，是不是具有普遍性？如果将个例当范例，无异于钻牛角尖。
& & 他在销售上的成功，主要原因是什么，是否具备普遍复制性？中国是一个人口大国，不是网球大国，李娜的成功，尤其是天价代言，引起无数人的羡慕嫉妒恨。是否让任何人练网球，都会像李娜一样成功？
& & 不满足现状，是好事，至少有知耻而后勇的可能。盲目乐观，总认为别人的成功唾手可得，很容易撞的头破血流。
& & 在办公室郁郁不得志，薪水又少得可怜……谁会心甘情愿？要改变现状，一般有两种方式：在人资领域深耕，寻求突破；转型换岗，找到适合自己的位置。两者并无优劣之分，黑猫白猫，挣钱的就是好猫。
& & 很多时候，人资习惯妄自菲薄。财务转人资可以突出人工成本；律师转人资有法律优势；互联网转人资便于人资信息化……为什么随便一个行业转人资都有无与伦比的优势，人资转行则容易被认为是逃避，被质疑不够优秀？
& & 应试教育让一些优等生自我膨胀，认为学习好一定成功，差生只配拥有惨淡的未来。职场不是学校，纸上谈兵远不如结果来得实在。
& & 如果放在三个月前，我应该会是上面的思维，我会建议你做更优秀的自己。但后来发生了这样一件事，让我对于人资，以及如何转型有了新的认识。恰好我最近也处于转型期，就谈一下我的思路。
& & 有两位高管，都是而立之年，一个在大公司做总经理，一个在小公司是高管，也是股东。后来因公司战略调整，大公司外聘了新的总经理，原来的总经理要么离职，要么接受调岗。风光无限的总经理事业突然陷入低谷，让我意识到：原来优秀的人离开平台后，可能什么也不是。
& & 于是我不得不审视自己，突然满满的危机感。
& & 人资即使做到高管，本质也是打工一族，能完全财务自由的毕竟只是少数，就不拿个例来说事了。四十多岁的HRD应该不愁下家，五十多岁，六十多岁……未来真的很难测。
& & 这种思维的萌芽，让我在与一些猎头的沟通中，更倾向于选择综合性、共同成长的公司，对于换个平台做HRD的兴趣突然淡了很多。
& & 或许有人问，这样是不是意味着你后悔了？
& & 从财务转人资，根本谈不上后悔，因为人资的经历让我的能力更综合。说到底，我也只是人资的过客，如同我曾是财务的过客一样。这样的心态让我更容易兼容并包，明晰得失。
& & 人资并非唯一选择，HRD也远非一个人的终点。人资领域不成功，并不意味着你在其他领域也一定失败；人资领域优秀，也不一定在其他领域也优秀。因此，如果有动的念头，尝试一番有什么大不了的，最多再失败一次。
& &从另一个角度看，并不是所有的士兵都想当将军。有人想出人头地，有人想安稳度日，有人追求事业，有人注重开心……谁能去定义别人的对错？
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&&&&&&对于选择HR这个行业，本人属于被HR这个行业选择的，而不是主动进行选择。&&&&&&&这要说到11年多以前了，那是在2005年的12月份。这个面试的经历，让我一直记到现在：&&&&&&还记得那天刚上白班的我被对班的领班（就称为A）叫出车间，说要带我去人事处理考勤问题。那时候简直是傻，什么问题都没有问，直接跟出去了。&&&&&&走出车间后，那位A说：我带你去人事面试，你不要告诉别人。（对于这个面试的意义，自己根本就不明白，就只是哦了一下，傻傻的跟着走。那时候...
& & & & & & 对于选择HR这个行业，本人属于被HR这个行业选择的，而不是主动进行选择。
& & & & & &&这要说到11年多以前了，那是在2005年的12月份。这个面试的经历，让我一直记到现在：
& & & & & & 还记得那天刚上白班的我被对班的领班（就称为A）叫出车间，说要带我去人事处理考勤问题。那时候简直是傻，什么问题都没有问，直接跟出去了。
& & & & & & 走出车间后，那位A说：我带你去人事面试，你不要告诉别人。（对于这个面试的意义，自己根本就不明白，就只是哦了一下，傻傻的跟着走。那时候我相当内向，跟陌生人一天也说不了几句话。后来我才知道原来A和人事部做薪资的是亲戚）
& & & & & & 就这样到了人事部，人事负责薪资的员工把我带到了主管前面，说：这是来面试考勤的。（也不知道是不是算我走运，恰逢两位主管交接，所以两位主管都谦让着让对方来面试）
& & & & & &主管就问：电脑熟练不。我好像是说在学校就是学电脑的，而且特别强调了说会用五笔打字。
& & & & &&主管问题没问几个，说跟负责薪资的员工说：可以了。（其实这个时候我好像还不知道这意味着什么，然后就离开了）
& & & & & &回来的路上，A特别交待：千万不要告诉你的领班，说我是带你来面试的哦。我也只是点点头。
& & & & & &就这样过了两天，A又在刚上班的时候把我叫出了车间，到了宿舍管理员的小办公室，而且我的第一任领班（称为B）也在，A对我说：你被人事录取了，不这得要你的领班（称为C）同意才行，你今天就试探性的跟C说自己看到人事在招人，问她如果面试上了会不会放人。又跟B说，到时候咱们俩个也替她说说话，称取让C把人放了。
& & & & & 然后，我就跟C说看到人事招人，想去试试。C就同意了。可能C是觉得，面试也不一定能面试上。然后晚上A和B来上班的时候，就告诉C我面试上了。一起劝说，我去了人事，C你以后做事也方便，这也是件好事情..........。
& & & & & 就是这样，我转到了人事部。（神奇的事情是，在没有面试前，我的左眼基本跳了一个月，一直跳的那种，到现在我都相信眼皮跳一定会有事情发生）
& & & & & 虽然转到人事部是做考勤，然而却很辛苦，曾经在产线每天20：00能下班，可是做考勤有时候却要加班到凌晨。曾经还在那想，为什么啊，到办公室却加班这么久，还有人觉得工资一定比产线多，可是实际却没有。只是外表光鲜了一点。中间也有挫折，本来有转岗做社保、办签证的机会，但是因为太内向，做了一个星期就被主管给换回来了。那时候真的伤心，还去找过别的工作。
& & & & & &接着，发现中专学历对于人事岗位来说太低，又自考了大专，考了人力资源管理师三级。但是在这家公司，人事是做的很是基础，无专业可言。应该说只是挂了人事的牌子。
& & & & & &接着又换了工作，接触到的是加班、绩效，吸引我的就是绩效，就欣然的接受了。在第2家公司，认识了绩效、考勤、培训。对人事有了本质的认知，并且对于做事的方式有了更多的思维，学会了如何计划工作，如何开展工作，如何跟人沟通，如何控制事情的发展方向，得到了主管的认可。从做好自己的工作，到分配部属的工作，如何考勤部属的绩效，如何不断完善自己的工作，如何去寻找资源.....，学会了太多，就是大海里的灯塔，给我指明了去路。（当然这是在离职之后的醒悟）当然这家公司只是给了工作上的指导，紧限于HR工作上的指导。
& & & & & &现在的这家企业呢，虽然在HR的专业上没有人能给于指导。却开发了我的另外一面，让自己的生活更加丰富。不在单单的只是工作。现在从事培训、绩效工作，还要兼代组织公司的年会、所有的活动。年会从策划、到道具准备、拜年VCR拍摄、素材的制作、担当主持人.....，显示主持人当的有点小成功，我也是第一次发现自己能当主持人。业余呢，因为工作不多，参加了摄影活动，学做手工，办了张园林卡 然后园林成了自家的后花园。也是到了这家公司，才开始真正的看苏州这座城市，发现真的很美。
& & & & & &曾经几时，觉得工作太多占了生活的全部时间，很烦。
& & & & & &曾经几时，觉得工作就是工作，生活就是生活，工作和生活一定得分开。
& & & & & &现在呢，工作就是生活的一部分，享受工作，也就是享受生活。工作呢不是因为要挣钱，而是因为人是群居动物，需要社交，而工作就可以满足这些，工作就是来享受的，工作是人的生理需求。
& & & & & &对于从事HR这项工作是否后悔，我曾想过，如果能选择回到过去 要回到几岁。但是想来想去，我就只想回到初中，那样我就可以好好的去学习，补回自己没有上过大学的遗憾。除了这一点，任何一个年龄阶段，都没有现在的自己好。后不后悔，不在于选择了什么样的行业，而在于你是不是一天比一天好。
& & & & & & 虽然没有像一休、蔡林大师那样的资深，但是那又怎么样，我拍照技术比他们俩个好。
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&&&&前几天，我的招聘主管过来跟我讲，她的招聘助理要辞职了，原因是每天下载简历、筛选预约、天天打电话，太枯燥了，这份工作不是她喜爱的，决定要再试试其他类的工作。我清楚记得，这位小助理是一年前来的，她入职前的上一份工作是做销售的，当时也是说那份销售工作太烦了不喜欢，所以换一行，哪怕是从基础的招聘助理工作开始做起。这才一年的时间，她又觉得不喜欢这招聘助理的工作了。其实，初入职场，像她这样换来换去的人真得很多，要知道，如果不能在一个行业里坚持深耕，短时间内是很难有成就的。一、清晰的目标就是努力的方向&&&&2003年从老家初来上海时，我干得是老本行财务，整天跟数字打交道，抠成本、算利润，直到2013年我整整干了十年，也热爱了十年。我记得当时定的目标是：给自己十年时间，要做到财务总...
& & & &前几天，我的招聘主管过来跟我讲，她的招聘助理要辞职了，原因是每天下载简历、筛选预约、天天打电话，太枯燥了，这份工作不是她喜爱的，决定要再试试其他类的工作。我清楚记得，这位小助理是一年前来的，她入职前的上一份工作是做销售的，当时也是说那份销售工作太烦了不喜欢，所以换一行，哪怕是从基础的招聘助理工作开始做起。这才一年的时间，她又觉得不喜欢这招聘助理的工作了。其实，初入职场，像她这样换来换去的人真得很多，要知道，如果不能在一个行业里坚持深耕，短时间内是很难有成就的。
一、清晰的目标就是努力的方向
& & & &2003年从老家初来上海时，我干得是老本行财务，整天跟数字打交道，抠成本、算利润，直到2013年我整整干了十年，也热爱了十年。我记得当时定的目标是：给自己十年时间，要做到财务总监级别，不管在哪个行业哪个企业。写在随身带着的一个记事本上，并且把目标分成四小段：第一段是3年做到总账会计，第二段是2年做到财务主管，第三段是2年做到财务经理，第四段是3年做到财务总监。在这个清晰的目标规划指引下，每一年里，我都会定期的盘点自己，看看成长了多少和进步在哪里，有没有偏离最初的方向。
& & & &工作上，从最初主动协助主管去优化财务内审流程，逐步变成自己独立去优化并推动，随着管理能力的有效提升，能承担的责任也越来越大，工作内容也越来越重要，为了财务管理更具成效，更加贴合企业经营管理的重心，我对公司各项内部财务分析报表的格式和表达内容进行了变革和创新，在公司管理会议上，我拿出的财务分析数据基本上就是权威，各部门都很信服，也很佩服，在企业管理上占据了重要的一席之地。
二、要懂得挑战越大机遇越大
& & & &2013年公司商业模式变革，转型做电子商务时，紧急需要一位能挑大梁的HR总监，总经理召集各部门老大开会说，HR总监的人选在专业上可以不要那么成熟，但一定要熟悉企业，能组织协调各部门统一配合公司战略变革，你们谁愿意？会场沉默近3分钟没有人主动站出来，可能是我一向在各部门老大面前自信惯了，竟勇敢滴主动请缨了。
& & & &3年来，个中的辛苦和付出就不一一细说了，有开心、有成就、也有过委屈和挫折，但有一句话说的好：自己选择的路，跪着也要走完。这是我沮丧时绝不妥协、坚持走下去的力量，事实证明，我当初的选择没有错，一路走来，我搭建了新的架构体系，组建了新的发展部门，有了一群志同道合的亲密战友，而且战友的人数还在不断增加、队伍越来越大，这不就是幸福的机遇吗？
三、走心的职业规划才是真正的对自己负责
职业规划的第一步：知己
1、认识自己：（1）想干什么？未来希望干什么？（2）能干什么？适合干什么？
2、请朋友对自己做出客观评价
3、自己进行自我探索的五个问题：（1）用三个形容词来描述自己的性格；（2）最喜欢做的三件事情是什么；（3）写出最擅长的三个方面；（4）写出最不擅长的三个方面；（5）在生命中最重视的是什么
职业规划的第二步：知彼
1、如果选择了HR职业，那必须要了解HR职业是什么样子的
2、必须具备的专业知识，要学习什么知识，比如心理学，关注HR所需具备的素质，比如情商
3、了解学习资源与路径在哪儿，怎么学习能让专业最好
职业规划的第三步：目标
1、目标不是空想、也不是梦想，它是人生的发展方向，可以运用SMART原则来衡量目标的可行性
2、把大目标分解成一个个阶段性小目标，制定相应的行动计划，定期总结检查以保障小目标的达成
职业规划的第四步：行动
1、只有行动，之前做的一切才有意义。
2、在行动中，总结反省不断加深对自己的认识，调整目标和计划，使自己的职业生涯规划更完善。
做一个有梦想、有目标、有规划的年轻人，了解自己的兴趣，找到适合自己的职业发展之路，把梦想与职业规划相结合，一步一个脚印，立志成为一个有成就的人！
& & & &最后，分享一段我特别喜欢的话，陈爱莲老师说的：我相信一句话，“干一行，爱一行”，而不是“爱一行，干一行”。我这里特别想跟我们年轻的朋友们分享我自己的体会，哪有这么幸运呐，您就爱这一行就干了这一行吗？您在大学里学的是什么？你毕业之后你干的是什么？它有这么如愿吗？你们老觉得我爱，所以我必须找那个我爱干的，不见得。所以我觉得这个是误导你们，而且你们不觉得你们的爱好会改变吗？
& & & &陈老师的这段话 ，被我经常在团队里引用，尤其是跟年轻人谈话的时候，借以引导他们、影响他们、激励他们，只要是能够帮助他们成长的，都会让我感到幸福，这份成就感让我越来越喜欢做HR，已经超越了金钱，精神高于物质嘛~
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嗨~愿你我在HR专业修行的路上，内心坚定不失原则，身披铠甲而有温度。
关注三茅，订阅魔头师姐。
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&&在这个物欲横流的时代，多数人把能否赚到大把金钱视为衡量成功的标准。换言之，就是说当你拥有很多金钱时，在别人眼里，你才是个具有价值的成功人士，你从头到脚的每个细胞，每根汗毛才显得有沉甸甸的份量。男的望着富婆垂诞三尺，女的望着款爷两眼冒爱心。没房别想叫丈母娘，没车别想抱新娘。&&有些人凭着自己的能力+努力+运气，赚得盆满钵满，富脚底流油，值得敬佩！但有些人为了金钱妄图走捷径，于是这个社会就产生了小三小四小五，六爷七爷八爷，种种。甚至有人不惜代价做违反法律道德之事。这些人表面上看似风光无限，暗地里却隐藏着不为人知的龌蹉之事。&&俗语说，“君子爱财，取之有道”。不义之财不要拿，非法缺德事咱们不干。咱凭自己的能力去赚取毫厘，才会心安理得。走正道，行正事，得安生。&***-*...
& & 在这个物欲横流的时代，多数人把能否赚到大把金钱视为衡量成功的标准。换言之，就是说当你拥有很多金钱时，在别人眼里，你才是个具有价值的成功人士，你从头到脚的每个细胞，每根汗毛才显得有沉甸甸的份量。男的望着富婆垂诞三尺，女的望着款爷两眼冒爱心。没房别想叫丈母娘，没车别想抱新娘。
& & 有些人凭着自己的能力+努力+运气，赚得盆满钵满，富脚底流油，值得敬佩！但有些人为了金钱妄图走捷径，于是这个社会就产生了小三小四小五，六爷七爷八爷，种种。甚至有人不惜代价做违反法律道德之事。这些人表面上看似风光无限，暗地里却隐藏着不为人知的龌蹉之事。
& & 俗语说，“君子爱财，取之有道”。不义之财不要拿，非法缺德事咱们不干。咱凭自己的能力去赚取毫厘，才会心安理得。走正道，行正事，得安生。
& & 今天的打卡话题，相当接地气。道出了许多走在HR道路上的朋友们的心声！
& & &多年前，我也曾对自己从事这份繁杂且不被老板赏识的HR工作感到厌倦，对自己的前途感到一片渺茫。
& & &在我们那个班级毕业的同学，有相近一半人混出了样，至少看到他们表面上是无限风光，自卑在我心底油然而生。我心想：“年轻时不去闯一闯，难道要等到七八十时，留着这把老骨头炖汤喝吗？
& & 几经反复考虑，我决定转行做销售。最开始从销售助理做起，不到一年我便败阵下来。由于我体质不好，每天东奔西跑，又要长期出差，饮食无规律。每次的销售会上，我经常最低业绩汇报，被劈头盖脸地训话，压力相当大。不但没能顾及家人，而且也没挣到钱。最后不得不承认，我根本不是做销售的那块料。
& & 后来我和朋友合伙开起一间珠宝首饰店，也成为同学眼中bling&bling的“小老板一枚”。由于资金少，请不起工人就得自己亲自上阵。没有车，哪怕是一辆强过两条腿的面包车也好，但是没有。我们经常徒步穿梭各珠宝大批发商行，目的就想以最底价格进高档货色，收获高利润。一日三餐都是快餐，有时自己带盒饭早出晚归。没有假期，因为这是自己的事业，对每一位前来询价的顾客笑脸相迎，成交与否是另外一回事。
& & 可做生意并不是捧着的大蛋糕，一勺一勺挖着往嘴里送就好。在经营过程中的各种问题，比预想的还要多。
& & 辛辛苦苦经营一年，刨去租金、水电、进货成本、两人的工资等各项费用，落到口袋里所剩无几。经思前想后，不得不转让店面。朋友她继续做电子配件销售，我又重操老本行。于是到今天，我又成了一名HR，但，我并没有后悔！
& & 在今日打卡话题中，作为科班人力资源管理专业出身的男生，想到自己曾经是同学们眼中羡慕的对象，现如今自己却没了当时的光环，因此产生“弃HR从销售”的想法。的确，没有对比就没有伤害，看到同学混得风声水起，出入高档场所，自己}