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2018 百胜软件全国新零售创新峰会-杭州站成功举办

2018年5月31日,百胜软件总部联合各地分公司及星联伙伴共同举办的“新零售 新门店 新机遇— ”在美丽的西子湖畔杭州举办,现场座无虚席,大家热情高涨,来自杭州的百余名企业家们参加了此次会议。

5月31日,由百胜软件总部牵头,联合各地分公司及星联伙伴共同举办的“新零售 新门店 新机遇—2018全国新零售创新峰会”在美丽的西子湖畔杭州举办。这是2018全国新零售创新峰会全国巡讲继首站成都之后的第二站,会议当天杭州有雨,但这丝毫没有减少大家对于新零售的热情。现场座无虚席,大家热情高涨,来自杭州的百余名企业家们参加了此次会议。

百胜软件杭州分公司总经理郑美强作开场致辞,感谢大家在百忙之中参加此次活动。从AI到无人驾驶到区块链到虚拟币,郑美强认为,新零售已经成为零售市场非常重要的新风口。他希望,今天的新零售专题分享能让大家有所启发,有所收获。

百胜软件杭州分公司总经理郑美强开场致辞 

新零售机遇,成就智慧品牌 

新零售 新门店 新机遇!智能科技在为门店赋能的同时,也在预示着无限可能的未来。会上,百胜软件董事长兼CEO黄飞为大家做了以“新零售机遇,成就智慧品牌”为主题的分享,打开了通往新零售的大门,给了大家很多的启发。黄飞从几大方面深入探讨了新零售。

首先,新零售正铺天盖地的来到我们身边。

“我们每天都听到新零售,新零售的趋势挡都挡不住,每天都有关于新零售的消息向我们袭来。”今年4月,阿里提出了新的概念:新零售之城,从多个维度评价城市新零售指数,数据显示,上海得分最高,其次是北京、深圳、杭州。“阿里此举,旨在推动新零售变革。”

黄飞指出,今天的新零售不是品牌驱动,而是消费者驱动。“有了手机,有了互联网技术,消费者可以借助技术随心所欲表达对品牌、商品的需求”,而我们所要做的就是不断满足消费者的需求,让消费者可以享受到新零售。

其次,智慧的运营一定是全渠道的解决方案。

智慧运营更多的是线上业务和线下业务结合,共同包括商品全渠道、会员全渠道、支付全渠道、营销全渠道、服务全渠道等方面。

“企业O2O和新零售,最重要的就是线上线下相结合,其中最常用的就是能不能把双11或者618的活动让线下的门店和线上业务一起互动,一起服务。”黄飞举了海澜之家的案例,“服装产品线上买、线下试,退换货率比较高,针对这一问题,企业可以想办法让线下门店配合配送,在客户有退换货需求时,可以到门店退换,如此还能促成销售”,黄飞说到,双11海澜之家12%的产品都是线下门店配合线上电商,实现了突破,提升了消费者体验。

第三,新零售离不开智慧门店运营。

“很多人来到杭州会专门去体验阿里新开的亲橙里的shopping mall”,黄飞说,“亲橙里第一天开张时,我也去了,在众多智慧体验里,印象比较深刻的是电子价签,可以帮助你更好地选择商品。”

智慧门店可想象的空间还有很多,但怎么落地还需要思考和探索。不变的是,要借助新的技术,从消费者出发,打造出“个性化、定制化、去中心化的”消费者体验。这一点就需要很强大的后台处理,“而这正是我们要做的事。”

第四,中台将线上线下业务真正融合。

“要运营新零售,要运营品牌,需要强大的核心,这里指的就是中台。”黄飞指出,中台犹如强大的“大脑系统”,支撑着新零售未来的发展,是商品、会员等统一管理的基础。

百胜软件是全渠道新零售解决方案服务商,推出了中台业务,支持多组织、多语言、多币种,个性中台、开放合作、快速接入,同时进行3T赋能,“包括IT基础建设、DT大数据洞察与应用、OT品牌运营”。黄飞说,“百胜软件推出的中台系统,是百胜软件至少未来十年的核心产品,助力企业成为真正的智慧品牌。”

阿里赋能企业打造全域运营完整闭环

天猫新零售平台事业部资深运营专家吴煜做了“阿里赋能企业打造全域运营完整闭环”的主题分享,从消费者的角度出发,探讨了新零售时代下如何帮助门店,实现与顾客全方位的沟通和连接。

天猫新零售平台事业部资深运营专家吴煜

吴煜从线下门店现状出发,指出线下门店目前所遭受的几大困惑。“线下门店客流在减少,有会员也没有办法互动。”吴煜说,今天线下门店的广告很难做,“大量的广告短信会随着智能手机的技术发展被自动屏蔽,微信公众号发促销消息会掉粉,可以买报纸广告页面但却没什么人会看报纸。”

吴煜说,今天的线下门店需要做两件事,“一是连接消费者,二是连接什么样的消费者。”而怎么样和这些人连接,就需要通过数据能力来解决这个问题。线下门店的运营,不能仅仅依靠门店的客流,更要通过互联网去运营和解决。“今天做生意,如果只讲客单价、库存,是不够的。一定要做内容运营,比如现在很火的抖音,因带客量的巨大潜力,出现了抖商。”在运营方面,淘系有很多的工具。“这就是说我们有主动行为,可以促使顾客去发现门店。”比如,导购发放的券,也称门店小程序,这些券可以在线下使用,如此就提升了门店的客流。 

当然,还要做成交。“不做成交,这件事就没有做完。”吴煜说了个超级门店日的案例,“这就是用所有淘系的端去宣传,告诉会员这个很有趣。”运营中,有个小武器:摇一摇。“顾客在等待的过程中,导购会让他摇一摇,这样一传二、二传三,就会很多人会摇。此外,顾客会认为自己的卷是抢来的,能提高门店的复购率。”

吴煜说到,阿里可以解决商家的痛点,用数据把所有人连接起来,实现与顾客的全方位沟通和连接,提升门店营销效果,做到利润的增长。

会上,帝塔(杭州)网络科技有限公司总经理应连平以自身企业为案例,向大家分享了帝塔的新零售之路。

帝塔(杭州)网络科技有限公司总经理应连平

应连平首先介绍了从络克到帝塔的25年。“我们原来是络克(杭州)贸易有限公司,从1993年创始人团队进入中国市场,已经在零售行业深耕了25年。”2016年,公司开始与阿里巴巴合作开展新零售业务,首创智慧型门店并在杭州落地。2017年,首家百货店(杭州武林银泰)智慧型门店开业。2018年,开始运营IMV项目。

应连平认为,新零售时代下,新技术的爆发、业态的升级重构、传统零售的变革、互联网的流量瓶颈都给了传统零售很大的挑战,零售行业的转型升级已经成为大势所趋。从帝塔自身来看,“从1993年的区域线下批发零售代理商到1997年的全国范围的零售商,继而在2016年开始进行全渠道线上线下运营的尝试,开展线上天猫店,成为全渠道零售商,而现在正在成为营销服务、媒体服务、零售服务为一体的新零售服务商。”

应连平介绍了帝塔的全渠道智慧型门店,依托百胜软件CRM、E3、IPOS等后端服务系统,再通过门店前端的Mini PC、云Pos机、互动大屏一体机等,实现了智慧门店的打造,在库存不变的情况下,提升了营业额,总体营业额也有了很大的提升。

最后是对于IMV全域平台的介绍。“IMV是一个全域营销平台,是新零售时代下产生的全新物种。”它整合了线上、线下优质商业资源,以开放共享的理念,创新了用户体验,打造了全新的商业模式。应连平提到,“我们在杭州的第一家IMV店是来福士,且与IMV天猫旗舰店同步开业。”他还透露,预计6月下旬,IMV杭州大厦店也即将开业。

新零售时代,如何打造智慧门店

新零售时代,如何打造智慧门店?这是很多零售企业极其关心的问题,也是新零售时代的重要问题。2018全国新零售创新峰会(杭州站)中,由百胜软件高级咨询顾问王昱丰担任对话主持,由林清轩董事长特别助理陈伟华、瑞为联合创始人王欣、百胜软件副总裁陈皓担任对话嘉宾,围绕智慧门店的打造,以行业前瞻理论、典型案例为内容,展开了全方位、多角度的探讨,共同剖析大数据时代下人、货、场的重构,深入诠释了“新零售 新门店 新机遇”的会议主题。

现场对话环节,共同探讨新零售时代,如何打造智慧门店 

大家一致认为,随着时代的发展,新零售已经成为时代的大势所趋。新时代的零售行业,需要对线上线下进行融合,打造智慧型门店,而这也已经成为了传统门店转型的突破点。

现场提到了新零售的四个升级:理念升级、系统升级、组织升级、能力升级。其中,理念升级是新零售的第一步,系统升级最主要的是找一个好的合作伙伴,组织升级是统筹组织让新零售更好发展,能力升级是配合新零售进行整个的系统升级。

新零售从2016年到现在,还有很多路可以走。在这个瞬息万变的时代,我们要以开放的心态,拥抱新零售,修炼好内功,掌握方法并灵活应用。未来,新零售智慧门店场景将越来越普遍,成为线下门店的标配。

为了让大家对新零售有更深的理解,峰会主办方还特意设置了ERP咨询台以及丰富的智慧门店体验场景。现场,不少企业家来到咨询台,询问企业ERP管理相关事宜;在智慧门店体验场地,观看百胜数据大屏,现场体验人脸识别、智慧支付、智能电子价签、虚拟试衣、云货架、云POS等智慧门店场景。

企业家们现场体验智慧门店场景

2018全国新零售创新峰会全国巡讲下一站将于6月8日在南京举行,欢迎大家踊跃报名参加。更多城市举办情况请继续关注百胜软件官网。

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出版物经营许可证:新出发苏零字第苏吴中217号

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实现梦想不是靠激情,而是靠毅力。这是金鸡给很多加盟商的一句座右铭,这个成立于2007年01月01日的服装鞋确实在市场上“摸爬滚打”多年,从一家位于上海市的小门店,做到在全国各地有700家加盟店,也是让加盟商对金鸡刮目相看。发源于上海市的金鸡起初不受待见,也没有知名度,但是凭借金鸡负责人的努力和坚持,金鸡才发展起来。

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  公司下设莫日克鞋服有限公司成立于1955年10月,座落与中国鞋都--福建省晋江市陈埭镇,拥有现代化标准厂房35000多平方米,6条国际标准成型流水线,年产成品鞋近400万双,聘请管理精英近300人,现有员工2500多人,厂区内设有篮球场、排球场、健身房、乒乓球室、图书阅览室等娱乐休闲场所,提倡员工"享受工作,享受生活",并于2004年成功通过ISO国际质量管理及ISO14000环境质量双体系认证.

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  公司将一如既往的秉承"诚信务实,以人为本"的经营理念,以良好的行为取信于社会,取信于国内客户,取信于各届同仁、企业全体管理和广大员工.

加盟金鸡确实有很多优势,金鸡从很多方面都将略胜一筹。首先金鸡门店现有700家,说明深受加盟商的喜欢;其次金鸡有多年的经营经验和群众基础,让加盟商加入金鸡便可以收获利益。从此之外,金鸡加盟还能够带来更多的优势:

  1、店铺投资评估:

  经销商选择好店铺后,公司会安排专业投资人员,对店铺所处商圈、人流、周边店铺状态、店铺结构等要素,进行评估,做出投资评估表,最终确认投资的可行性报告

  2、店铺设计安装 :

  公司会根据店铺结构,按科学的动线规划及品牌SI的要求,很大化的合理利用空间,设计效果图及施工图,和店铺所须的平面广告设计

  3、店铺开业执行:

  公司会安排市场督导协助经销商做开业前期的一切准备工作,如人员招聘、产品陈列、开业活动执行等

  4、货架道具赠送:

  终端店铺货架道具由公司统一制作并安装,可按公司统一政策执行费用报销

  5、ERP系统管理:

  公司统一执行终端ERP商品销售管理系统软件,由公司维护及管理

  6、广告宣传促销:

  公司自行承担总公司战略规划品牌传播的费用,代理商经批准后投入的地方性广告,公司可给予政策40%比例的返还

  7、店铺营运管理:

  已开业运营的店铺,公司会定期和不定期的安排市场人员进利巡店或蹲点服务,力求第一时间解决店铺运营管理中的一切发生和可能发生的问题

  8、VIP客户管理 :

  公司为所有的加盟商提供VIP卡服务,消费者可在全国范围内持卡享受服务和优惠,做到全国经销商共同积累金忠实顾客

  9、运营管理培训 :

  年度两次区域性培训和到店培训相结合模式,为终端零售人员提供销售服务礼仪、销售流程及技巧、品牌及企业文化、产品知识、产品陈列、店务管理、顾客投诉及处理、销售分析等系统化课程

  10、年度销售奖励 :

  年度可根据店铺销售及管理状态,评选以经销商、店长和导购等为对象的奖励活动

关于金鸡这个品牌,都众所周知。金鸡是一家大型连锁加盟服装鞋品牌,隶属于金鸡体育用品有限公司,不论是金鸡体育用品有限公司总部还是金鸡门店,都具有悠久的发展历史。同时金鸡体育用品有限公司还能够给加盟商提供更多的金鸡加盟经验。

加盟商关心的不外乎是金鸡的加盟费用,在加盟合同签订前,前期有一个大略的费用估计,从城市消费水平趋势到设备和原料费用的准备,都需要加盟商缴纳一定的金鸡加盟费,以下的加盟费用详情可以用作参考:
一线城市(以上海为例)(73㎡店铺)需要
房租费用:12500元/月,装修费用:4.7万元,设备费用:5.3万元,前期原材料:5.6万元,广告宣传费用及开业费用:1.1万元,人员工资:13900元/月(约3人),水电杂费:13900元/月,流动资金:7.92万元,总投资费用:20.03万元。
二线城市(以杭州为例)(73㎡店铺)需要
房租费用:10400元/月,装修费用:3.9万元,设备费用:4.5万元,前期原材料:4.7万元,广告宣传费用及开业费用:0.9万元,人员工资:11600元/月(约3人),水电杂费:11600元/月,流动资金:6.61万元,总投资费用:16.71万元。
三线城市(以绍兴为例)(73㎡店铺)需要
房租费用:8800元/月,装修费用:3.3万元,设备费用:3.8万元,前期原材料:3.9万元,广告宣传费用及开业费用:0.8万元,人员工资:9800元/月(约3人),水电杂费:9800元/月,流动资金:5.57万元,总投资费用:14.33万元。

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