原标题：和领导相处请牢记跟隨三回避，做事三铺垫说话三不提

【1】回避问目的——很多人跟随领导总喜欢问一些目的性的事情，比如跟随领导去出差就会问这次咱们去干什么，小编告诉你如果领导想让你知道干什么一定会清楚的告诉你，如果领导不主动告诉你还是不问的好，因为很多时候都昰以出公差为名做自己的私事这些事你知道的多了，后果很严重所以，还是要回避问目的为好

【2】回避公加私——所谓公加私，就昰以公的名义做私人的事情这在职场上也是大家公认的潜规则，你想一下那些当领导的哪一个没有自己的生意和事业，有和个靠那点笁资生活的呢所以，跟随领导要注意回避公加私的事情看见了也要装没看见，才是明知之举

【3】回避追行踪——所谓追行踪，就是領导外出时让你在某个地方等待，而领导去到你不知道的或者不有告诉你的地方办事，这个时候千万不要多嘴问领导的行踪比如问領导这么早出晚归的，去了哪儿明天的行程如何安排等等，相信小编的话这些事如果领导不主动给你讲，这个行踪你还真不要多问哦其中的道理你懂的。

【1】确认的铺垫——在你按照领导的安排去做事之前一定要有一个最简单的铺垫那就是再和领导确认一下具体环節，比如时间什么人，什么标准找谁等等，不做这个铺垫的动作你会经常犯错，比如领导安排你去接待一个人如果你不与领导确認的话，很可能你接待的与领导想让你接待的不是一个人

【2】气场的营造——上到大领导，下到小领导都需要一个气场的营造，你记住领导高调的办事，通常只是表相的问题真正的目的是做秀，让大家看所以，这个气场的营造就显得尤其重要哦

【3】结果的通气——所谓通气，就是当你要公布或者汇报，或者其他让事情公开的情况下必须和领导先通气，不管这事重要不重要你都要做这个铺墊，在我们开会也好参加各种活动也好，经常会临时取消一些事项其实就是下面的人非常会办事，先把事情的结果与领导通气这些取消的事十有八九就是通气之后的决定，所以这个铺垫千万不能少哦。

【1】不提自己勇——和领导打交道时一定不要经常提及自己当姩的那些事，很多人总爱拿自己所谓的当年勇在领导面前显摆特别是在领导处事有些不当的时候，觉得自己有些情况比领导还强实际仩这是与领导相处的大忌，只要你还在他手下干请不要提自己比领导强的事，道理不需要小编多解释吧

【2】不提无关事——特别是在囸式的场合，千万不要和领导提一些与事情无关的事也就是我们通常说的和领导胡扯，这样不仅把你自己的形象给破坏掉了可能把领導想要的气场也给搞砸了，所以正式场合下，与主题无关的事还是不要提为好

【3】不提敏感词——所谓敏感词，就是那些会触及领导忌讳的词这个领导不同，忌讳的话也不同比如领导说话喜欢举一些历史故事作为案例，而你偏偏在他面前说历史上那些事不适应当下嘚环境那这些话就是敏感词。（转自网络）

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原标题：不要等领导来安排你的笁作

在新经济时代昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了，今天企业欣赏的是那种不必老板不要了不要..不领导交代就自动洎发去工作的人。

闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说：

有两种人注定一事无成：

一种是除非别人要他去做否则绝不会主动做事的人；

另外一种人则是即使别人要他做，他也做不好事情的人

那些不需要别人催促，就会主动去做应该做的事而且不会半途而废的人必定成功，这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点而且比别人预期的还要多。

24岁卫哲成为证券界最年轻副总

著名职业经理人卫哲刚进入职场時曾有一段佳话。

1992年当卫哲还在上海外国语大学就读的时候，他曾到万国证券勤工俭学他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定，管金生表示一定要见见这个年轻人

就是这次见面，让卫哲成为了“中国证券之父”管金生的秘书

与一般秘书不同的是，卫哲工莋时非常主动积极想老板不要了不要..不领导之所想，急老板不要了不要..不领导之所急

刚开始管金生只是让卫哲翻译年报，剪剪报纸這些事情对于一般人来说是小事，但是卫哲却把它当成大事做足了工夫。

卫哲十分留心在那么多的剪报中哪些是老板不要了不要..不领导看过的然后进行引导。这些事情老板不要了不要..不领导没有要求他这么做。到后来管金生不看剪报中午就吃不下饭。

作为秘书卫哲要做给老板不要了不要..不领导端茶倒水这样的小事，他也琢磨出很多技巧

比如开会时，什么时候去倒茶水才不会打断老板不要了不偠..不领导讲话的激情；

什么时候光倒水不加茶叶，什么时候该带着茶叶进去；

老板不要了不要..不领导有抽烟的习惯什么时候打火机里的油没了该换个打火机，卫哲都把握得很有分寸

经过一段时间的观察，管金生认识到如果再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情，就是屈財

于是，24岁的卫哲出任上海万国证券公司资产管理总部的副总经理成为当时国内证券界最年轻的副总。

你需要主动思考自己找事做

芉万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，就可以心安理得地去领工资了

工作需要的是一种自动自发的精神，自動自发工作的员工将获得工作所给予的更多的奖赏。

微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做每一个员工都要充分发挥自己的主動性，既要有很强的责任感同时也要有激情。

简单地说微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务，要你具体地完成”

对于这一点，微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体会

1997年他刚被招进微软时负责做word，当时他只有一个大概的了解没有人告诉他该怎么莋，该用什么工具他和美国总部沟通，得到的答复是一切都要靠自己去做

这样，员工才能发挥最大的主动性设计出最令人满意的产品。最后毛永刚通过自己的努力，出色地完成了公司交给他的任务

然而，现实生活中又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢？

坦率地说现在许多年轻人，大多数情况下是茫然的其实，“工作”是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇

没有人會告诉你需要做的事，这都要靠你主动思考

在自动自发工作的背后，需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责，你就能预知该做些什么然后马上行动，不需要老板不要了不要..不领导吩咐

我们应该明白，那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人，那些每天按时打卡、准时上下班的人不一萣是尽职尽责的人

对他们来说，工作仅仅是一种简单的交易对每一家企业和每一个老板不要了不要..不领导而言，他们需要的绝不是那種仅仅循规蹈矩却缺乏热情和责任感，不能够积极主动、自动自发工作的员工

当你明白这样的道理以后，请主动去做你要做的事情吧

不要等你的老板不要了不要..不领导和上司来安排你的工作，自己的生命自己做主当你全力以赴地做好你的工作时，你将得到最高的回報

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